如何实现电子商务与快递企业的合作共赢

面对新的政策和市场环境带来的巨大机遇，电子商务与快递企业应合作深化，充分、全面协作，实现协同共赢，共同繁荣的发展目标。本文从快递企业存在的问题角度出发，探讨了在电子商务环境中壮大发展的问题。     

我国民营快递企业发展策略研究

在我国,随着经济发展的迅猛发展,我国的民营快递企业也在利用其自身优势来进行着快速的发展,并且取得了骄人的成绩。但是,我国的民营快递企业在发展过程中也凸显出了很多问题,而这些问题如果不能及时解决就会严重阻碍我国民营快递企业的发展和壮大。正是基于此种背景,本文中,笔者就将以“我国民营快递企业发展策略研究”为题来进行浅谈,分别从企业自身和外部合作等多个方面来进行详细的叙述,就我国民营快递企业的发展策略给出建议,希望能够做出贡献性作用并与其他研究者们进行交流。     

全国统一大市场背景下我国快递物流的发展对策

党的十八大以来,我国快递物流呈现出业务量增长速度快、市场规模和潜力大、综合能力增强的特征。文章针对我国快递物流发展特点和存在问题,提出促进科技赋能,提高快递物流企业竞争力、落实减税降负,减轻快递物流行业负担、优化网络布局,解决快递末端配送难题、深化国际合作,拓宽快递企业跨境物流发展、推动政策落地,助力快递企业做大做强以及产教整合发展,提升快递人才培养的匹配度等对策。     

中外快递物流企业的合作研究

根据中国加入WTO的进程规定,2005年底,国内快递市场将对外商独资企业正式开放。目前多家世界著名的物流公司都已经进入中国市场,然而,由于目前相关政策的限制以及中外快递物流企业自身发展的特点等原因,都使现阶段中外快递物流企业的合作发展成为必然。本文主要阐述了中外快递物流企业开展合作的历程,分析了双方进行合作的必然性以及中外企业在合作中所获得的受益。     

便利店与快递服务结合的模式研究

网购已经成为生活中不可或缺的一部分,网购需要良好的快递业务进行支撑,然而快递企业的服务远远无法满足快速发展的业务量,这也给快递企业带来了新的挑战,提高服务质量成为快递企业追求的目标,而服务质量的提升还要从与客户接触最近的末端送货做起,而客户作为消费群体,便利店也是客户经常光顾的地方,所以文章以便利店和快递共同合作为出发点来解决"最后一公里"的问题,从而提高快递服务的质量。     

航空货运渠道模式分析与研究

本文主要研究货运代理与航空公司的货运渠道,分析航空物流货运市场货代与航空公司为主的渠道模式,并对航空物流货代市场渠道进行层次研究,从航空公司、航空货运代理、快递主要渠道分析新的合作模式,即航空公司与快递业三方合作模式、航空公司与快递业总部合作模式,以及直销模式。而大型航空货运代理成为第三方物流企业,将是必然趋势。因此,航空物流是航空快递的准备力量,发展优秀的航空快递企业,比较容易实现向航空物流企业转型。相信在不久的将来,航空物流企业将是货运市场的主体。     

电子商务环境下快递企业服务发展现状及策略研究

随着互联网的迅速发展,电子商务环境下快递行业发展速度突飞猛进,快递业迅速发展的同时,快递服务质量等一系列问题却没有得到同比例提升,快递业发展中相关问题日渐凸显,阻碍快递业进一步发展。启示快递企业想要长久均衡发展,需要重视快递服务质量的提升,提升快递企业整体实力,促进企业良性发展。因此,本文研究了电子商务环境背景下,通过阐述快递企业配送含义、特征,根据快递企业发展现状及服务问题,探讨提升快递企业发展策略,以期为快递企业发展提升提供相关借鉴。     

基于绿色物流理念的我国民营快递作业优化

随着网络购物的普及我国快递业发展迅猛,但是粗放式的发展对坏境造成巨大威胁,不符合"发展低能耗、低污染的绿色快递"的理念。本文基于绿色物流的理念,从快递企业的角度对我国的快递物流发展的现状、问题进行梳理,并从订单处理、快递包装、运输派送、新业务开发、行业合作5个方面提出解决建议。     

中国快递企业管理质量评价实证研究——基于层次分析法分析

近年来快递业迅速发展,快递服务的质量问题也逐步凸显,受到了社会的普遍关注。快递服务质量问题反映了快递企业管理质量存在的问题,所以快递企业如何提高企业质量管理水平,是一个很有价值的课题。本文以中国快递企业管理质量为背景,以江、浙、沪地区的快递企业为调研对象,应用层次分析法对快递企业管理质量进行了层次建模与实证研究。     

当前民营快递企业发展中的问题及对策

改革开放以来,我国民营快递企业迅猛发展,与国有和外资快递企业进行激烈竞争。但民营快递企业在发展的同时,也遭受着巨大的压力。随着中国加入WTO和国内邮政改革,民营快递企业可谓机遇与挑战并存。本文具体分析了民营快递企业存在的问题,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

我国快递企业配送运输外包探析

近几年电子商务加速了快递行业的发展,同时也带来了很多问题。当前我国大部分快递企业采用的是自行配送的模式,配送水平良莠不齐,存在配送成本高、服务质量低等问题。提出多方位考核外包公司、建立供应链合作关系、保持和外包公司的沟通、对外包过程实行监控和协助管理等发展快递配送业务外包的对策建议。     

国有与民营快递企业资源互补型合作模式初步探讨

我国国有快递企业缺乏应对市场竞争的灵活性,民营企业更是在低端市场摸爬滚打,难以形成气候,同时国外快递巨头正纷纷抢占中国市场。本文重点阐述我国快递企业应如何整合资源,加强合作应对入世带来的挑战与机遇,并提出可供参考的合作模式。     

中国民营快递企业的发展问题及对策研究

中国快递业的市场格局呈现出国有快递企业、民营快递企业、外资快递巨头"三足鼎立"的局面。为使国内民营快递企业能够有较为长远的发展,本文通过对国内民营快递企业的现有状况分析,引入SWOT分析方法与另外两类企业做对比研究,找出国内民营快递企业在发展中存在的诸多问题,进一步提出相应的解决策略。     

民营快递企业融资问题研究

我国快递业始于1979年，如今快递企业的发展取得了显著成效，形成了国有、民营和外资快递企业三大市场主体。目前在我国从事民营快递的企业有上万家，快递业务量占国内快递市场份额的80％左右。但是，民营快递企业发展过程中也存在诸多问题，尤其是资金问题已成为制约企业发展的主要问题之一。     

基于合作—非合作博弈的快递柜合作模式研究

对一快递柜服务商和一快递企业的合作问题,构建了三种博弈模型,分析论证了双方在合作均衡情况下的收益高于两种非合作均衡下的收益,也即快递柜供需双方可以通过资源共享实现成本分摊、利益共享,并进行下一轮的技术能力提升和管理模式优化。     

中国民营快递业SWOT分析及选择

民营快递企业的发展令人兴奋,但是民营快递企业在我国的崛起时间还很短,在先进技术使用和管理等各方面与外资快递巨头相比仍存在很多问题。对民营快递企业进行SWOT分析,认清企业发展面临的机会和威胁,明确自身的优势和劣势,对于制定适合企业自身发展的策略有着重要的意义。     

民营快递企业SWOT分析及发展战略研究

近年来,民营快递企业在我国快速发展,但由于崛起的时间还很短,仍存在许多问题有待解决。民营快递企业面对越来越复杂的市场环境,如何根据外部情况变化和特自状况做出合理规划是企业发展必须面对的问题。民营快递企业可以通过使用SWOT分析法,更好地认清自身发展面临的机会和威胁,并且能更好的认识自身的优势与劣势,针对存在问题提出企业发展战略,对于推动我国民营快递企业不断发展壮大具有重要的理论指导意义和现实意义。     

民营快递企业加盟模式标准化研究

民营快递迅猛发展,但民营快递企业加盟模式的标准化程度还比较低。本文在分析企业加盟模式、发展模式、发展中遇到的问题等研究的基础上,通过对民营快递企业的加盟模式特点分析,研究我国民营快递企业的现状,找出其存在的问题,最后提出民营快递企业加盟模式标准化的建议。     

中国快递业创新发展机制分析

中国快递市场国营、民营、外资三足鼎立的局面越来越清晰。国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。本埠企业普遍存在着管理水平落后、国际竞争力不足、国有与民营无序竞争、企业缺少资金、人员素质不高等问题。中国快递行业应该正视严峻考验,抓住经济全球化快速发展、《邮政法》颁布以后形成的博弈机制、电子商务的快速发展创造的市场规模的扩大以及市场经济体制不断完善所形成的发展空间和机遇,加强内部管理创新、开展外部合作创新和信息化创新,从而增强中国快递业的市场竞争力,加快发展步伐。     

快递产品时效性与快递企业边界问题研究

文章通过对比我国快递企业与全球四大快递企业存在的差异,提出快递企业规模边界问题是快递业发展中不可回避的问题之一。使用交易成本理论可用于分析快递企业的规模边界,但具有局限性。以交易成本理论为基础,结合快递产品时效性特征,进一步分析快递企业的规模边界,得出快递企业边界表现为纵向一体化和空间网络扩张规模无边界的结论。最后对我国快递企业规模边界的演化进行了分析,进一步论证上述观点,并提出我国快递企业应扩大规模的对策建议。