论我国大型连锁超市营销策略

随着零售市场的对外开放,我国零售业吸取了世界上先进的管理经验,但与此同时,也带来了激烈的竞争。在市场经济环境下,要想在激烈的竞争中取胜,大型连锁超市必须认清自身存在的问题,抓住机遇,充分发挥自身优势,制定出合理的营销策略。     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着我国经济的发展,越来越多的外国大型连锁超市进入我国,例如,沃尔玛作为以营业额计算为全球最大的公司,它的营销等各方面都有其强大的优势。这对于我国大型连锁超市营销产生了巨大的压力,我国大型连锁超市只有及时发现问题,并且有正确的应对策略才能化被动为主动,改变这种劣势。本文将对目前我国大型连锁超市存在的问题,我国大型连锁超市营销策略进行阐述。     

连锁超市营销战略简析

连锁超市遵循消费者至上的原则,通过内部的管理控制、外部的市场分析,达到盈利的最终目的。近年来,这种经营模式得到充分的发展,已成为我国商品零售业的主要构成形态。与此同时,行业内竞争不断加剧,连锁超市在发展中涌现出不少问题,如何保证连锁超市的生存和发展值得我们深入讨论。     

大型连锁超市体验营销品牌化的实施

消费者对于产品的选择倾向现已呈现出由产品功能导向向服务体验转变的趋势,越来越多的企业和品牌开始重视并实施体验营销。大型连锁超市是涵盖众多产品的综合场所,消费者对于产品选择的自由化程度高,本文提出7S的服务理念并引入e概念,指导超市实施体验营销品牌化的策略。     

连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而扩大营销。所以,连锁超市为了实现拥有稳定的顾客群不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

我国连锁超市的营销模式研究

近年来,连锁超市在我国的发展可以说是如火如荼。它的廉价、方便、自主等等因素,都是它迅速发展扩大的原因。然而,很多连锁超市迅速崛起,并非每一家都可以争取到自己最大的营业额及利润。本文通过分析目前我国连锁超市所存在的问题,探讨了如何改进营销模式。     

大润发连锁超市营销策略分析

近些年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品,根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略;建立行之有效的客户管理系统,树立起＂商品群优化组合＂的经营理念,根据消费者的不同需求,打破商品的原来分类,组合成有创意有特色的商品群。同时,大润发超市还可根据自身的特点,所在区域的消费者情况,尝试一些新的营销策略,诸如体验营销、事件营销等等。     

本土连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,本土超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而拥有稳定的顾客群和不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

连锁超市图书营销精细化探索

本文从连锁超市图书销售的优势出发,对当下的图书连锁超市营销精细化提出作者的一些设想,希望对促进图书销售和知识经济的发展有所帮助。     

我国连锁超市营销策略研究

加入WTO之后,零售市场面向全球开放,外资抢滩中国已经进入白热化阶段,这使我国零售行业面临着更大范围和更深层次上的竞争。同时这也为我国零售行业带来了先进的管理经验。如何在当今复杂的世界经济环境当中抵御国外零售行业的冲击,建立适合我国连锁超市企业的营销策略成为了国内零售业必须面对的问题。本文就在借鉴国外优秀连锁超市企业的营销策略的基础上,对这一话题作出了论述。     

论连锁超市CRM营销理念构建

通过对CRM新理念内涵的阐述和说明,依据CRM新理念的实质要求,结合当今时代连锁超市面临的国内国际形势,指出了连锁超市构建CRM新理念的必要性,并在此基础上初步细致地探讨了连锁超市构建CRM新理念的相关措施及应注意的问题。     

体验营销理念在连锁超市营销中的运用

作为零售企业代表,超市长期占据着地区零售市场的有利地位,尤其是连锁超市的发展,更是推动了零售行业规模性企业市场的集中化进程。为了巩固其市场地位以及更好地适应市场竞争的需要,超市的管理者开展了丰富多彩的营销活动,运用出奇制胜的营销策略以满足顾客需求。体验营销便是近年来倍受青睐的一种超市市场营销创新手段。本文对体验营销的定义、特征等进行了全面介绍,并在此基础上,详细分析了当前超市如何将体验营销加以运用,创造全新的营销模式。     

超市服务营销战略探析

我国加入WTO之后,外资将以更大的规模进军中国的零售业,给我国的零售业提供了机遇和挑战,对超市这种服务行业,服务营销显得尤为重要。如何将服务营销引入超市,使超市显出特色,提高其服务水平,为达到这一目的,应深入探讨超市服务营销战略。     

体验营销理念在连锁超市营销中的运用

作为零售企业代表,超市长期占据着地区零售市场的有利地位,尤其是连锁超市的发展,更是推动了零售行业规模性企业市场的集中化进程。为了巩固其市场地位以及更好地适应市场竞争的需要,超市的管理者开展了丰富多彩的营销活动,运用出奇制胜的营销策略以满足顾客需求。体验营销便是近年来倍受青睐的一种超市市场营销创新手段。本文对体验营销的定义、特征等进行了全面介绍,并在此基础上,详细分析了当前超市如何将体验营销加以运用,创造全新的营销模式。     

浅析后疫情时代武汉大型连锁超市的营销方式及发展建议

后疫情时代人们的消费习惯发生了变化,作为生活物资主要供给者之一的大型连锁超市,也要随着时代背景的变化改变自身的营销模式。本文通过调查研究等方式介绍了武汉大型连锁超市在新冠疫情前后的营销方式、问题以及解决方案。通过对大型连锁超市营销模式的探究,以及问题的挖掘,有利于助力传统大型超市顺应时代潮流而发展。     

连锁超市的零售价格与营销策略思考

大型超市是目前国内零售企业与外资零售企业竞争的焦点,这类零售企业也是国内发展最快的业态之一,在分析国内外连锁超市发展状况和连锁超市零售价格策略的基础上,对连锁超市的营销策略进行了思考。     

连锁超市拓展农村市场的营销对策

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。本文针对农村独特的营销环境,提出了连锁超市拓展农村市场的营销对策。     

试析连锁超市营销策略的优化方案

自1990年12月,大陆首家连锁超市--"美佳超级市场"出现在东莞虎门镇,我国各地迎来了"超市热"。现如今中国的连锁超市逐步从萌芽走向成熟,诞生了一批诸如华润万家、福建永辉、人人乐等优秀代表。作为我国零售业的主流业态之一,连锁超市已经成为我国经济不可或缺的重要组成部分,但近几年随着电商、互联网零售等兴起,连锁超市均出现了不同程度的危机(例如2013年,家乐福关闭了8家以上的店铺,沃尔玛关闭了15家以上的店铺),故研究如何优化营销策略来为自身找到新的效益增长点,已经成为连锁超市亟待解决的课题。     

浅谈大型连锁超市营销策略的改变

人们的生活开始从"温饱型"转向"健康型",大型连锁超市原有的竞争策略难以提高顾客忠诚度。现需要改变策略,将其销售的商品进行合理搭配,组合成"家庭健康套餐"供货服务,可以满足人们过"轻松健康"生活的需求,从而提高顾客忠诚度。     

我国建材连锁超市营销竞争力提升策略研究

当前我国建材零售企业的整体实力与跨国零售集团相比有很大差距,如何在不断学习和竞争中快速发展以形成自己独特的竞争力?本文提出了建材超市营销能力提升策略,包括调整营销战略规划、优化营销资源配置、完善营销组合设计等三个方面。