浅谈项目管理在企业新产品开发过程中的应用

随着时代的发展、市场环境的影响,企业在生存发展的过程中面临着巨大的竞争压力。 并且随着产品个性化需求的提高,产品更新换代的速度也变得越来越快,进而企业在新产品开发的过程中需对产品开发的技术水平以及周期管理能力进行提升。 项目管理的内容及应用可以有效的提升企业在新产品开发过程中的开发能力及管理水平,加快企业新产品开发过程的项目进度,缩短企业新产品开发周期。 文章主要以 NH 企业新产品开发管理过程为基础,探讨项目管理在 NH 企业新产品开发管理过程中的应用,以及项目管理在应用过程中所面临的问题,并基于企业目前所面临的问题提出相应的改进建议,以提升项目管理在 NH 企业新产品开发过程中的应用效果,提升企业在市场环境条件下的竞争力。     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

在变化的市场环境中,生产出满足消费者需求的产品,并通过营销渠道将产品送到消费者手中,这是市场营销活动需要满足的基本条件。而这一整套营销流程需要各个部门的积极配合,调查、研发、定价、销售等各个环节缺一不可,通过项目管理能够将市场营销规范化,从而提高项目的运行效率,更有效地完成营销目标。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

现如今,随着社会主义市场经济的迅猛发展。市场营销是各大企业需要面临的一项较为重要的关键项目。从市场营销的本质上来说,不仅对于给企业的发展状况产生严重的影响,同时也促进了市场经济的稳定性和有序性。可见,做好企业的市场营销工作至关重要,因此,需要对相关的营销人员提出较高的要求。同时要对营销的策略以及方法等进行深入研究,引进国外先进的营销理论。以此,本文主要对项目管理在市场营销实践中的应用情况进行深入介绍。希望能够给相关的市场营销工作人员提供借鉴和参考。     

浅谈项目管理在水利工程中的应用

从项目管理的概念入手,引入水利工程项目管理概念,分析项目管理的目的,以及当前水利工程项目面临的困难与挑战,以黄河小浪底工程项目管理为倒,探讨将项目管理应用于水利工程建设的有效途径,对有效促进工程建设的进度、防范风险,提升水利工程整体管理水平,具有十分重要的现实意义.     

项目管理在市场营销实施中的应用

市场营销在企业运营各环节中占有重要的地位,是培养和维持企业与客户之间关系的一种重要手段,影响着企业生产经营过程中的收益状况。因此对于企业来讲如何做好市场营销是一个十分重要的问题,而本文就通过分析项目管理在市场营销实施中的应用,希望能为企业做好市场营销工作提供有益的借鉴。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

在现代化企业发展时,市场营销所起到的作用至关重要,并且和企业的实际发展需求相满足。 所以现代化企业应保证市场营销工作的充分落实,而企业怎样做好市场营销工作非常复杂。 在此情形下,企业在市场营销时,应将项目管理充分运用其中,提升企业内部管理质量的同时,保证市场营销成效。     

试论财务管理在项目管理中的应用

现代企业在管理过程中,通常把财务管理放在首要地位。对财务事项管理进行优化处理,对于企业整体的经营发展具有直接的影响,其中作用显著的是项目管理活动,财务管理的价值在项目管理过程中能够得到切实的应用发挥。本文将针对财务管理活动在项目管理中凸显的问题进行研究,从而分析出如何将财务管理活动更好地运用到项目管理活动中提出科学合理的解决建议。     

计算机技术在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议.     

项目管理在公共事业管理中的应用

公共事业作为我国国民经济体系的关键组成部分,其对整个社会经济的健康稳定发展来说意义重大,近些年,我国经济发展速度显著加快,对各类资源优化配置的要求也越来越严格,通过引入项目管理模式,有助于清除当前我国公共事业发展中存在的各种绊脚石,促进我国公共事业发展水平的提升。本文针对项目管理在公共事业管理中的应用进行了分析和研究。     

浅析项目管理在广电网络工程中的应用

本文笔者根据自身广电工作经验将工程中如何应用项目管理进行简单分析探讨,希望能给予广大同行一些启发。     

工程项目管理中计算机辅助软件的应用

工程项目的信息化管理是项目管理过程的重要环节,尤其是现代工程项目管理是一个纷繁复杂的系统工程.并且,随着工程项目的进展,相关的信息量也将极快的增加,使得在工程项目管理过程中信息的采集沟通和协调工作量十分巨大.计算机技术在工程项目管理信息系统中的应用有效地解决了工程项目管理过程中的信息采集、处理和传递,为管理者提供了科学的决策依据.     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目管理是指一个组织为实现既定的目标,把各种系统、方法和人员组织在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内所开展的具有一定独特性和临时性的活动,而项目管理的成功脱离不开人力资源管理的保障,本文就探讨项目管理与人力资源管理之间的关系。     

浅析内部控制在科研事业单位项目管理中的应用

随着越来越多的科研事业单位在怀柔科学城开展科研项目,如何能够更好的规范项目管理,加强内部控制,建好百年科学城,本文针对科研事业单位中项目管理的内部控制规范以及应用方向进行了研究,结合作者本身的工作经验,希望能够借此推动地区范围内科研事业单位项目管理的进步。     

浅谈项目控制在项目管理中的应用

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,并且对项目控制在项目管理中的应用进行论述.     

绩效考核在企业项目管理中的应用

根据世界经理人文摘的资料,在中国企业十大管理难题中,绩效考核超过留住人才、薪酬体系、核心竞争力等其他九项企业管理难题,排在了第一位。80%企业对自己的绩效考核不满意,因为企业中的绩效考核相当于一种博弈,领导满意了,员工就会相对不满意,反之员工满意了领导又会觉得不满意继续改进制度。既然项目绩效考核都不好做,企业为什么还要做呢？为了在竞争中立于不败之地,一套企业绩效评价系统,通过对企业全面的、有针对性的评价,使企业能不断地对自己存在的问题进行诊断分析,从而更好地完善自己,并据此不断提升企业竞争力,同时也使得其他的社会主体能作出更好的决策。     

信息化管理在工程项目管理中的应用

本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行.说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用.