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赵婧 《商讯商业经济文荟》2023,(8):101-104
合理的企业薪酬体系是市场经济转型发展中至关重要的一部分。铁路运输企业是我国国民经济发展的中坚力量。薪酬体系改革优化对铁路运输企业的发展有重要作用,要统筹安排薪酬体系的改革优化工作,从而有效推动铁路运输企业的持续发展。铁路运输企业内部管理结构较为复杂,技术部门众多,职工基数庞大,薪酬体系的统筹管理工作较为复杂。文章根据目前发展实际情况,指出铁路运输企业薪酬体系存在的问题,结合行业特点,提出了铁路运输企业薪酬体系改革的方向。 相似文献
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薪酬体系的选择、建立和实施,已成为我国企业人力资源改革的重要内容。企业现有的四种薪酬体系,难以满足整体要求,只有将四种薪酬体系整合为一个协调统一的组合式薪酬体系,才能更好地发挥薪酬的战略作用。组合薪酬体系的PACM模型突出了战略导向性;将不可比的人力资源类型分别处理;实现薪酬效用最大化;使员工的职业发展和组织的发展得到统一。 相似文献
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全面薪酬体系是薪酬管理过程中提出的一种新理念。本文回顾相关文献资料,总结薪酬发展的主要历程,借鉴美国薪酬学会提出的全面薪酬改进模型,系统阐述了全面薪酬体系产生的背景、构成要素、内容、功能与特征以及实施全面薪酬体系应注意的问题,以期对企业人力资源管理实践有借鉴意义。 相似文献
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薪酬体系的设计是涉及企业能否健康发展的重要程序,薪酬体系设计的是否合理固然重要,但是一套合理的薪酬体系更是需要相关的保障措施来确保其能够顺利实施。本文阐述了保障薪酬体系正常运转需要采取的相关保障措施。 相似文献
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科学合理的宽带薪酬体系是激励员工努力工作、促进企业高效运营的重要保障之一。以湖南XDSB为例,提出制造业企业薪酬体系设计民主化、薪酬决定因素多元化、薪酬分配制度公平化和薪酬等级结构扁平化4个改革方向,并通过职业发展通道的设计、岗位价值的评估、薪点系数的确定、宽带数量及薪酬浮动范围的确定4个步骤来构建宽带薪酬体系,以期为制造业企业薪酬体系优化提供经验参考和理论支持。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,事业单位改革不断深入开展。现阶段,对事业单位薪酬体系进行深入研究十分重要,不仅能够促进事业单位组织绩效的提升,而且促使事业单位更好发展。由于不同薪酬体系是由不同要素而构成,所以对薪酬体系构成要素的分析需要采用有针对性的分析法完成。本文主要对事业单位薪酬体系的构成要素、分配模式进行了有效研究。 相似文献
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薪酬体系的设计是涉及企业能否健康发展的重要程序,薪酬体系设计的是否合理固然重要,但是一套合理的薪酬体系更是需要相关的保障措施来确保其能够顺利实施。本文阐述了保障薪酬体系正常运转需要采取的相关保障措施。 相似文献
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东航返航事件的背后折射出民航管理体制弊端,本文将基于薪酬视角分析,根据薪酬设计的原则,运用适当的薪酬设计策略,提出建立一套科学的薪酬体系,来保障民航体系健康有序发展。 相似文献
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传统的薪酬管理体系在新的环境下显现出诸多弊端,已不能适应我国企业现阶段发展要求。本文分析了宽带薪酬体系的内涵、特点与作用,探讨了宽带薪酬体系在实施过程中存在的问题,针对性地提出了企业设计与实施宽带薪酬体系的对策。 相似文献
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王宁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5Z):75-76
当前很多民营企业在薪酬体系的建立是以管理职务等级为标准,它存在诸多的缺陷。当前,应当从员工个人需求与民营企业发展关系出发,分析民营企业薪酬体系创新战略,进行薪酬体系创新建设。 相似文献
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文章以重庆导游为研究对象,分析重庆导游薪酬体系现状及其存在的问题,以及当前导游薪酬体制形成的原因;并以此为基础,提出一些改革现行导游薪酬体制的建议和对策,建立一个适合重庆旅游业发展的导游薪酬体系,促进重庆旅游业稳步健康发展. 相似文献
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本文以跨国IT企业的薪酬体系为基础,透视其薪酬设计目标和方法,重点在于分析其薪酬结构对不同岗位员工有效激励的全面性和适用性,为我们广大的国内企业设计符合自己发展的薪酬体系给予借鉴和参考。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,若在国有煤矿企业中其薪酬体系不合理,很容易影响企业的正常发展,同时国有煤矿企业要想更好地适应现代社会市场的需求,其首先要做的是就是构建一个科学、合理的薪酬体系。本文笔者就当前我国国有煤矿企业薪酬体系存在的问题,结合其自身的实践经验,提出关于国有煤矿企业科学薪酬体系的建立方法,望对于解决我国的薪酬问题有所帮助。 相似文献
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企业薪酬体系设计的实例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬体系对人才竞争有着重要影响。目前,薪酬体系存在的主要问题是:工资核定不科学、工资结构不合理以及人力规划、薪酬和绩效考核等方面,人力资源薪酬管理工作已成为企业发展的瓶颈。设计一套有效的薪酬体系方案,需要按照科学薪酬体系设计目的、依据、具体操作方法等战略来进行,把先进的人力资源管理理论和企业管理理论很好地与企业的实践管理结合起来,破切需要解决的问题是尊重人才,稳定人心,加快建立实效性强的人力资源薪酬管理体系。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):126-127
国有企业的薪酬体系改革一直是困扰企业发展的核心要素,薪酬改革牵涉到广大员工的切身利益,要如何做好薪酬体系改革,如何处理好改革过程中的重点难点,都需要管理者的深思熟虑。本文主要介绍了某国有企业在薪酬体系改革过程中的一些具体做法、成效和需要强调的关键点,仅供参考借鉴。 相似文献
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企业若想在竞争激烈的市场中取得优势,就必须建立一套合理有效的薪酬激励体系,而一个合理有效的薪酬激励体系的核心就是它的公平性,一种相对于行业、企业与个人的公平。从企业可持续发展和企业薪酬体系对企业发展目标实现所承载的动力支持的作用来看,薪酬只有与员工的业绩贡献相匹配,才能充分发挥薪酬的激励功能,让干得好的员工得到充分的激励,使员工主动根据任职要求不断提升工作能力以提高绩效。因此,薪酬体系设计中只有注重公平与激励,才能增加员工的工作动力和激励水平,提升企业薪酬的激励功能,促进每个员工、每个部门工作绩效的持续改善,充分发掘现有人力资源的潜力,为企业的持续稳定、健康快速的发展提供保障。本文以江苏中烟工业公司徐州卷烟厂(以下简称徐州卷烟厂)薪酬改革为例,通过对薪酬改革过程的分析,论证薪酬公平性与激励性在企业薪酬体系中的重要性。 相似文献