中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元,其中百货店占总销售额的13.34%、超市占43.18%、专业店占39.54%、专卖店占1.43%、便利店占2.48%.超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力.零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性,中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段.     

中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元，其中百货店占总销售额的13．34％，超市占4318％，专业店占3954％，专卖店占143％、便利店占248％。超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力。零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性．中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段。     

中软计算机管理信息系统与北辰商业管理"共荣"

北京北辰购物中心成立于1989年，建筑面积1万8千平米，营业面积1万4千平米，采取“超市 百货”的经营方式，超市商品的定位以满足周边居民生活为主要目标，提供价廉物美的生活必备商品；百货部分的商品以中档收入者为目标人群，同时兼顾高档和低档商品，满足了商圈内大部分消费者的需要。1999年至2002年北辰购物中心的销售额连续三年位于北京市单体百货店销售额的前三名，并跻身全国零售业五十强的行列。     

大力实施文化管理战略 提升企业核心竞争力

作为一家拥有20多年发展历史的本土商业企业,中商集团从单体百货店发展成为以商贸业为主业,集房地产、电子商务、进出口贸易于一体的大型商业上市公司,拥有8家现代百货店及购物中心,1家Shopping Mall,20家超市大卖场,15家药品零售店,网点布局跨     

零售企业e化的7个发现

零售业现代化和自动化的高速发展是有目共睹的.在互联网带来的这场变革中,零售业跟进速度怎么样呢?最近,易观网络咨询对国内部分大中型零售企业进行了调查,调查对象中,百货商店占42%、大型综合超市占25%、百货超市复合业态占8%、传统副食专营占7%、购物中心占9%、仓储超市复合业态占9%.易观网络咨询所作的调查,也许还不是那么完善,但可以从一定程度上反映出零售业网络营销的现状.     

美国购物中心的规模效益分析

通过分析美国购物中心的发展历程、规模结构和规模效益,发现,美国购物中心在零售业中占主导地位,2003年美国购物中心零售额比重为35．6%。尽管美国经济发达,消费水准很高,但购物中心的发展并不贪大和盲目攀比,购物中心以中小型为主体,平均单个购物中心出租面积规模为1．15万平方米/个,地区分布较为均衡。美国不同规模购物中心的单位面积效益差异不明显,“规模和效益成正比”的结论不能成立。     

Mall“归位”

Mall又称ShoppingMall，音译摩尔，意为大型购物中心。继超市、大卖场之后，Mall将掀起我国商业新一轮的业态革命，连锁Mall也开始出现。但由于许多地方政府“政绩工程”的影响，使Mall承担了“城市形象”和“城市发展”标志的重任，从而偏离了其原本的商业轨道。因资金危机而一再推迟开业的上海正大Mall，更是引起了业界小小的恐慌，甚至被媒体打上了“馅饼”或“陷阱”的问号。     

零售业三足鼎立

中国零售业正在经历一场变革。中金分析师钱炳和郭海燕指出，中国零售行业正在进入“中高档时尚购物去明星百货店，日常社区消费去购物中心，追求便宜便利去网上购物”的三足鼎立时代。     

浅谈购物中心计算机管理信息系统

<正> 提到购物中心,人们很自然会联想到大百货店,其实它们有着本质性的区别。传统百货店就其功能来讲主要以经营各类商品为主,购物中心则是购物、餐饮、娱乐、休闲等多种业态、多种服务项目的组合。因此,大百货店的计算机管理信息系统和购物中心的管理信息系统有着本质性的区别。自1996年以来,我国传统百货业销售额逐年下降。百货店在各类新生业态的冲击下需要进行市场重新定位和调整,逐步向购物中心方向发展。     

超市经营方略

近几年,连锁超市在我国得到迅猛发展。99年,上海联华以销售额73亿元的佳绩取代了“上海一百”坐上了中国零售业头把交椅,标志着我国连锁超市时代的来临。在2000年中国连锁业百强排行榜上,上海联华超市以950家分店和111．4亿元的销售额独占鳌头,这是一次历史性的突破,它不仅说明我国零售业进入一个新的发展阶段,正在形成自己的“航空母舰”,也说明连锁超市在短短的十年内走过了从萌芽到成熟的过程,并逐渐发展成为我国的主流业态。那么,经营超市有哪些具体的策略呢？     

百货商店常用销售促进策略浅析

随着零售业的发展,各种零售业态日渐成熟,传统的百货商店作为当今我国商业零售业的主要业态之一,在市场的千锤百炼中,已经形成了一系列特有的销售促进策略,如折扣、减价、返券、买赠、抽奖等等,这些经常被称为促销方式的销售促进策略,在百货店的应用不同于超市和购物中心,而每一种方式对于商家和消费者都有着不同的意义。明确百货店几种常用促销方式之间的异同,并把握其在商品生命周期不同阶段的应用,才能在商业运营决策中科学、合理取舍。     

从国外Mall的概况看我国Mall的前景

Shopping Mall,即购物中心,是一个集购物、餐饮、服务和娱乐于一体的综合性购物场所.Mall起源于欧美,最早出现在上世纪50年代,经过近半个世纪的发展,Mall已经成为一种比较成熟的商业形态.据悉,在欧美国家Mall的销售额已占据其社会消费品总额的一半左右.Mall作为一种较先进的商业形态于上世纪90年代引入我国的一些发达大城市.近几年,随着我国传统百货业的衰落,零售界掀起了造Mall运动.如北京、上海、东莞、广州、深圳、武汉等都开始纷纷在建或准备发展一到两个Mall.中国发展Mall的前景到底如何呢?     

混合连锁 百货店发展新战略

<正>百货店作为一种较为古老的业态形式,经历了兴衰沉浮的发展历史.沃尔玛超过西尔斯,荣登美国零售业榜首,意味着新业态、新组织方式对百货店的挑战.在我国,百货店从80年代中后期开始,进入了快速发展时期,随着大型商场数量的增加,市场竞争的加剧,到90年代中期,百货店经济效益明显滑坡.据国家统计局对208家大型零售商场的统计,1996年上半年商品销售额为411.4亿元仅比上年同期增长3.4%,实现利润总额15.3亿元,比上年同期下降了13.3%.在北京,1995年10     

中国零售业主要业态现状分析

中国零售业已经进入一个新的发展阶段。目前虽然传统大型商场所占比重仍较大,但老态却日渐显露,连锁超市、便民店、专卖店、专业店、仓储商店、购物中心等新商业形态发展势头强劲,均以不同的经营特点和市场定位吸引着各自的顾客群。然而中国零售业的经营行为存在许多误区,中国零售业应积极创新,努力提高企业的核心竞争力。     

加拿大商业一瞥

布局合理 定位明确 在加拿大或美国除市中心商店林立外,各种各样的商店一般都集中在“贸儿”里。“贸儿”是英语 Mall的音译,是购物中心的意思。一个“贸儿”往往有几十个以至于上百个经营各种商品的商店或超市,有的还有电影院游戏场等娱乐场所。因此,到“贸儿”去一次就可以解决日常生活所需的一切。“贸儿”一般是处于几个居民小区的中间,离     

多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究

在超市、大卖场、便利店、专卖店、购物中心和电子商务等各类零售业态的夹击下,我国百货店发展速度放缓,利润空间压缩,市场地位逐步降低。本文将对当前多业态竞争格局下中国传统百货店转型升级的必要性、可行性以及转型方向和转型方式进行系统探究,尝试为中国传统百货企业摆脱困境、获得重生提供可借鉴的思路。     

百货店的蜕变之路

<正> 借着通货膨胀快速上升时期的东风,中国百货店经历了2002年～2007年的5年大飞跃。眼下,随着国外零售资本和网络资本的进入以及消费文化的演变,百货店的蜕变已经势在必行。理由有四点:第一,市场被分化。以北京市场为例,百货店的顾客资源快速被购物中心为主的其他业态分化,百货店顾客中60%以上是持卡会员,销售额的50%左右来自社会团体的持卡消费,而且连续几年来,快速增长的部分,     

引领时尚 倡导生活大百货将再铸辉煌

从上个世纪90年代开始，中国商业进入了“春秋战国”的纷争时期。以边锁超市为主力的海外商团纷纷“攻城掠地”，抢占原本属于大百货一统天下的市场份额，并在1999年建树起历史转折的纪念碑。这一年全国零售业按销售额50强排名，长期稳坐中国零售业龙头老大位置的第一百货，第一次被联华超市超出；头10把交椅传统百货公司只占了4席。     

我国零售业态发展趋势初探

零售业是一国经济发展的橱窗，零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。我国的零售业态经历了曲折的发展过程．改革开放后．我国几乎同时引进了国外近一个世纪发展出来的大部分业态。一时间出现了业态“诸侯纷争”的激烈竞争局面，使人不得不产生对我国未来零售业态发展趋势的思考。本文通过对我国零售业态的发展历史的分析．我们得出：我国零售业态未来将出现百货店、大型综合超市、大型购物中心、便利店、折扣店五分天下的局面。当然，任何事物都是内外因共同作用的结果。我国零售业态的未来发展状况。除了受到我国自身条件的作用外。零售业的对外开放、外资零售业的大举进入，也将对我国零售业态的发展产生重要影响。因此也应是我们的考虑因素之一。     

百货零售业进入连锁时代--连锁经营类上市公司投资价值和投资风险分析

从世界零售业发展现状看,百货店主导的时代已经过去,超市和大型连锁超市占据绝对主导地位。 国家相关部门明确表示,今后要大力推广连锁经营这种现代流通组织形式和经营方式,力争经过5年的努力初步确定连锁经营在商业和服务业中的主体地位。 国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额。 2001年,在商业板块整体业绩大幅度下滑的情况下,连锁经营类上市公司业绩增长明显。 连锁时代已经来临 从世界零售业发展的现状来看,百货店