物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强,永续经营,必须加强企业文化建设,不要走入误区.本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象,具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误,陷入的误区,以期企业文化建设少走或不走弯路,健康持续发展.     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强，永续经营，必须加强企业文化建设，不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象，具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误，陷入的误区，以期企业文化建设少走或不走弯路，健康持续发展。     

服务承载文化文化塑造企业

拿多少钱做多少事的年代早就过去了,在今天的物业管理市场,竞争迫使企业不得不去思考自己的筹码是什么,这就是--树立品牌,追求品质.物业管理,不仅仅要做"到",更要未雨绸缪地做"前"和精益求精地做"好",真正建立自己的品牌.这就要求物业管理企业必须注重建设企业文化与社区文化.     

谈谈物业管理企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力,企业间的竞争就是企业文化的竞争。物业管理企业作为新兴的朝阳行业,企业文化建设对物业管理企业的发展至关重要。本文重点探讨了企业文化的内涵、物业管理企业文化建设的重要性以及物业管理企业进行企业文化建设的几项措施。     

以顾客为中心——物业管理企业文化建设的意义

本文阐述了企业文化建设对于物业管理企业的重要性,指出了物业管理企业在文化建设中应注意的几个问题,并认为,物业管理企业存在的主要问题就是:一些物业管理企业没有“以顾客为中心”的企业文化,没有一个为顾客创造价值的价值观,没有形成一个深入人心的顾客至上的企业氛围。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。     

以顾客为中心——物业管理企业文化建设的意义

本文阐述了企业文化建设对于物业管理企业的重要性,指出了物业管理企业在文化建设中应注意的几个问题,并认为,物业管理企业存在的主要问题就是:一些物业管理企业没有"以顾客为中心"的企业文化,没有一个为顾客创造价值的价值观,没有形成一个深入人心的顾客至上的企业氛围.     

物业管理企业文化建设在企业发展中的作用研究

在行业竞争激烈的时代，物业管理企业越来越重视企业文化建设。本文首先从物业企业文化内涵、形成过程及特点、表现形式等方面，分析了企业文化与企业发展之间的内在联系，研究讨论了物业管理企业文化在企业发展中的重要作用，从而对物业管理企业文化的建设提出建议和看法。     

浅析物业管理企业文化建设

随着时代的进步，企业文化作为一种社会文化的折射，在企业发展和生存中的作用日益重要。物业管理企业也不例外。本文就物业管理企业文化的内涵和特征作了深入分析，阐述了物业管理企业文化的内容，对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了阐述。     

物业管理企业文化建设的重要性

本文分析了物业管理企业文化建设的必要性及重要性,并从四个方面探讨了培育物业管理企业文化建设的措施.     

员工素质、企业文化对物业服务企业的影响

本文以第一手材料证明物业管理行业人才严重匮乏，基层工作人员素质普遍低下，物业企业文化虚无现象严重。据此，分析了人力资源问题的成因，提出了对策；论述了企业文化的重要，拨正关于企业文化的几个误区。     

企业文化建设工作应走出四个误区

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化建设工作任重而道远。在企业文化建设工作中,部分员工还存在一些认识误区。这些误区主要包括：企业文化建设等于思想政治工作;企业文化建设等于精神文明建设;企业文化等于员工娱乐文化;企业文化等于＂一把手＂文化。必须积极采取有效措施,解决由这些误区带来的各种问题。     

我国企业文化中的误区

本文通过对我国企业文化建设中存在的认识与行动上误区的分析，揭示出我国在企业文化建设中进展缓慢的原因，以对症下药、消除误区、加快我国企业文化建设的步伐。     

创建以人为本的企业文化 实现企业健康发展

企业文化建设要坚持以人为本的原则,重视企业文化对人的作用,克服企业文化建设的误区,促进企业和个人的和谐双赢。     

如何培养医院物业保洁员工的服务意识?

<正>物业管理作为现代服务业的重要组成部分,同其他所有服务行业一样,服务他人、获得人生价值的基因从物业管理行业诞生之日起就深深烙在每个物业管理从事者的身上。基层员工作为落实企业制度的最后闭环,服务业主的最终执行者,员工的服务形象和服务态度至关重要,已经成为物业管理成功与否的关键,成为业主衡量物业管理品质的主要标准和参考取向,甚至影响企业文化建设和企业未来发展。医院物业作为社会医疗保健工作组织体系中最基本的工作     

走出业主自治的误区

业主自治≠业主直管什么是业主自治?笔者认为,业主自治概念有广义与狭义之分。事实上,业主自治≠业主直管。目前人们对业主自治的理解已进入误区,即把由物业管理企业实施物业管理的行为排除在业主自治概念之外,狭义地认为只有排除了物业管理企业.业主自己牢牢掌握了财权,事权、人权等所有权     

有效控制物业管理企业责任风险的途径

物业管理企业存在着与获利不对称的责任风险,有效控制责任风险应成为物业管理企业工作的重中之重,本文就有效控制物业管理企业责任风险的途径做了一些探讨。     

浅析和谐社区建设的几点因素

近年来，和谐社区建设一直受到备方面的关注，“和谐”也成为物业管理企业新的研究课题。笔者认为，物业公司作为和谐社区建设的主要执行者，应首先明确物业公司与业主之间的关系，树立正确的和谐建设的思路，才能实现社区的稳定、和谐发展。这就要求物业管理企业消除小区接管时间越长，矛盾越多，和谐社区建设虚无的悲观主义，以及乌托邦式的完全家庭论两种思想误区。前者反映的是一种不思进取的消极服务思想，后者是建立在对两者之间关系非理性认识基础之上的一厢情愿。[第一段]     

“龙园印象”项目的前期介入

在现今的房地产服务市场上,全国绝大多数房地产开发企业都比较注重物业管理,聘请物业服务企业对项目开发进行前期介入,接受物业服务企业的意见.实践证明,这样做有利于提升物业档次、促进楼盘销售,有利于日后的物业管理工作,也有利于提升房地产企业的品牌,从整体上提高物业建设和服务质量.     

关于旅游企业文化建设的几点思考

旅游企业竞争的核心是旅游企业的文化竞争，旅游企业文化有其特性。中国旅游企业文化建设面临旅游企业发展不平衡且文化建设存在的一些误区，因此，应高度重视塑造建设旅游企业文化从外部环境看．先进的旅游企业文化建设需要一个健康、稳定、有序的环境；从旅游企业内部看，先进的旅游企业文化建设主要是实现思想观念和思维方式上的更新。