创新是国有纺织企业改革和发展之路

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)是推进我国国有企业改革的纲领性文件。《决定》充分体现了十五大精神,有很强的思想性;坚持了解放思想、实事求是精神,有很强的开拓性;着力于解决实际问题,政策措施具有很强的可操作性。我们国有纺织企业要在积极认真贯彻《决定》的同时,立足长远,狠抓当前,联系实际,因为只有抓好当前企业的创新工作,才能促使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,才能为实现国有企业的快速、长远发展打下坚实的基础。     

创新是企业发展的灵魂

根据党中央、国务院关于建立新的国防科技工业体制的战略部署,中核总改组为中国核工业集团公司和中国核工业建设集团公司,并按新的体制和机制运行,这必将对整个行业以新的面貌进入21世纪产生深远的影响,同时也对企业的改革和发展提出了新的更高的要求。核工业二六二厂作为改制后中国核工业集团公司的企业,面临着一个难得的历史     

依靠管理创新和制度创新促进企业健康快速发展

近几年来，我们认真贯彻国家搞好国有企业的各项政策、措施，把加强管理同转换机制相结合，不断推进管理创新和制度创新，靠机制的作用去实施严格科学的管理，促进了增长方式转变和经济效益的提高。从１９９６年以来，在钢材有效需求增长缓慢、价格长期走低的困难形势下，连续４年每年成本降低１０％，每年消化增支减利额８０００万到１亿元，产销率和回款率一直保持１００％，利润稳定保持３０００万元左右，去年达到４５９４万元，今年利润将超过１亿元。一、坚持推行管理创新，向管理要效益管理是搞好企业的基础和保证，是企业的永恒主题…     

建立现代企业制度是航天企业改革的方向

党的十四届三中全会决定和十五大报告明确提出了要逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。“建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。”党的十五届四中全会又重申了这一经济体制的关键环节。航天企业作为关系到国家安危的骨干企业 ,更应该积极响应四中全会的号召 ,加快企业改革的步伐 ,建立现代企业制度。航天企业改革需要探讨的问题很多 ,本文试图从产权问题、治理结构问题和加强与改善内部管理问题进行一些探讨。一、航天企业产…     

制度创新是加快中西部工业发展的根本动力

一、传统体制束缚是中西部工业化相对滞后的深层原因1978年以来,广大中西部地区工业化和区域经济的发展进入了新时期。20年来,中西部地区在工业和国民经济增长速度、工业和经济总量的扩张以及工业与经济结构的调整、升级上,都取得了历史上从未有过的重大成就。但是,和发展更快的东部地区相比较,不仅工业与经济增长的速度较慢,经济增长的质量和竞争力与东部地区更有明显的差距。和改革开放之初相比,中西部地区在全国工业与国民经济中所占份额呈下降趋势。造成上述地区发展差距的原因,除了自然条件、区位地缘、历史基础和国家宏观政策…     

创新是企业发展的关键

<正> 江泽民总书记曾说:“有没有创新能力,能不能进行创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定因素。”创新就是在企业经营中求得不断的发展和进步,赢得利润,使经济效益和社会效益同步增长,不断地实现自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只有通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行,才能在竞争中取胜,才能立于不败之地。     

以技术与制度创新实现炼化企业整体发展

面对日益激烈的国际及国内市场竞争和加入 WTO的挑战，如何大力降低生产成本，增加适销对路的产品，提高产品质量，增强市场竞争力，成为摆在炼化企业面前的一项重大课题。 　　一、完成制度建设，以技术创新为突破口，提高国际竞争能力 　　炼油厂大型化、规模化是当前世界炼油业的一个重要发展趋势。作为实现“大型、先进、系列、集约”战略的代表，部分大型、先进的炼化企业应在追求经济规模，提高技术水平的同时，进一步完成现代企业制度建设。 　　迄今，我国企业外在的制度创新工作已基本或接近完成，但最根本的还是企业内部制度变…     

中国家庭企业发展中面临的问题与对策建议

家族企业易于创业，但在企业做大之后守业困难，要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习，引入社会资本和社会人力资源。当前中国家族企业发展迅速，但企业普遍面临着职业经理人员引入、融资困难、企业制度不规范、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等问题。家族企业要走出一条可持续发展的道路，必须对现有产权结构、人才结构、组织方式、文化理念等各层面进行变革，成为两权分离的现代企业。     

企业制度的创新与继承

企业制度的创新与继承程必定一、创新与继承：全业制度变迁的双重机制企业制度的安排主要有三种方式：自愿安排、政府安排和介之于两者之间的合作安排。不同的安排方式形成不同的企业制度，但是，无论何种企业制度，都是在特定的社会经济条件下对企业行为的各种规范。企业...     

制度创新需要规范的法人治理结构

自试点以来，在建立现代企业制度特别是在规范法人治理结构方面，许多企业取得了新的积极进展。徐州工程机械集团有限公司（以下简称徐工）就是其中一例。他们的具体做法和主要经验是：一、确立符合企业改革方向的法人治理结构方案如何通过建立公司法人治理结构，使董事会、监事会、经理层做到相互独立、相互制约，又权责明确、相互协调、各司其职，有效地行使公司决策、执行和监督权，在公司内部建立起所有者、经营者、劳动者相互依存又相互制衡的运行体制，徐工党、政、工各级领导经过广泛讨论、充分研究，在统一认识的基础L．提出了三个…     

以制度创新,技术创新推动国有企业的发展

以制度创新、技术创新推动国有企业的发展胡定核改革开放以来，国有企业的改革与发展取得了很大的成绩，但仍有相当一部分国有企业未能从根本上摆脱困境，效益低下，亏损严重，其中最突出的表现在以下两个方面：一是国有企业经营机制未能得到根本转换，企业活力仍然不足；...     

WTO与中国的制度创新

制制创新是推动经济发展的动力,加入ＷＴＯ将从外部推动我国经济改革中的制度创新过程。首先,政府的职能应加以转换;其次,要打破地方保护主义的藩篱;第三,在国企内部和外部引进多种所有制结构;第四,修改我国的市规则,使之与ＷＴＯ的原则一致。