企业改制重在规范

济源市企业产权制度改革工作于1998年正式启动,经过4年的努力,改制工作积极稳妥、健康有序地向前推进,目前已近尾声。全市能改制的企业共259家,进入改制程序的有252家,占能改制企业总数的97％。几年来,从总体上看,改制后的企业发展势头强劲,效果良好,内部活力明显增强,运行质量、经济效益进一步提高。 济源市委、市政府对改制后的股份制企业不是一改了之,而是注重加强对改制企业的规范,不仅把企业扶     

重点企业改制与发展现状调查

根据国家统计局企业调查总队对全国4371家重点企业，包括514家国家重点企业、181家中央管理的国有重要骨干企业、93家国务院确定的建立现代企业制度百户试点企业、121家国务院确定的国家试点企业集团母公司以及3000多家省级重点与试点企业，进行的建立现代企业制度情况跟踪统计调查结果显示：经过多年的改革与探索，我国的企业在建立现代企业制度与提高竞争力等方面取得了很大进展，但企业在改革与发展中面临的问题与困难依然相当突出。     

滁洲企业改制见成效

安徽省滁州市,是全国较早全面推行产权制度改革的地市之一。早在1995年,该市就开始进行企业改革试点。取得成功经验后,自今年初开始,滁州市全面推进以股份制和股份合作制为主要形式的企业产权制度改革,目前已取得阶段性成果。在改制的3163家企业中,实行股份制和股份合作制的占43%;拍卖的占33%;实行租赁、兼并、联合和破产的占24%。其中,约占总数     

企业改制与融资方式的选择

一、企业改制为股份公司是选择多种融资方式的必要条件 为实现公开发行股票并上市的目的,我国企业在改制设立股份公司及股份公司的发展过程中,必须着重解决好以下两方面的问题: 第一,规范健全公司治理结构,建立现代企业制度     

创新企业经营机制 增强改制企业活力

创新经营机制,增强企业活力是国有企业改革的根本目标.近年来,国企改革步伐明显加快,许多国有企业尤其是竞争性领域的企业,通过引进外资、私营、民营等非国有经济成分或实行员工持股、股份合作制等方式改制为有限责任公司、股份有限公司等公司制企业,有的股份公司还在证券市场上市.从实践的情况看,产权多元化改革使一批国有企业焕发了新的活力;但仍有不少已完成改制的企业,其经营机制的转换明显滞后,"换汤不换药"、"新瓶装旧酒"的现象相当普遍,严重制约着这些企业活力的释放.     

改制企业的人力资源管理策略

企业改制是市场经济发展中的重要现象之一,企业间的竞争谈到底是人才的竞争.改制后的企业要想在竞争中获胜,必须搞好人力资源管理,即实现观念更新,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工的情绪问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制.     

高校企业改制拉开帷幕

微软副总裁李开复博士的一纸建议，触动高校企业的神经；李岚清副总理在建议书上作出批复；国务院体改办等8部委制定有关北大、清华规范校办企业管理体制试点指导意见。     

浅谈燃气企业的管理与改制

城市燃气化作为城市现代化的重要标志之一，日益受到各个城市的高度重视。目前全国已有500多个大中城市建有燃气设施，有近1．5亿居民使用上燃气，面对燃气事业发展的形势，如何开拓燃气市场，适应市场，抓管理，转机制，促进燃气行业在市场经济中发展、壮大，是我们燃气行业急需解决的问题。     

论企业改制与企业、职工利益的关系

学习贯彻十六大精神,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,成为企业今后3-5年发展思路的重要课题。通过泰达品牌在天津泰达啤酒有限公司两年多的具体运作,要在公司实现小康社会水平,其工作应围绕着:有利于泰达品牌做大、做强、做实,使泰达啤酒品牌在3年之内在天津占据主导地位;有利于泰达啤酒公司的快速稳定持续的发展,2003年销售收入将比2002年翻一番达到8000万的指标;有利于职工平均收入每年提高33.3%等方面去拓展。达到上述目标只有充分发挥泰达品牌在社会上的自有认知度的影响,通过企业改制的方法和措施,充分调动广大职工的积极性,最大…     

企业改制莫赶潮

江泽民总书记在十五大报告中指出，公有制实现形式可以而且应当多样化。股份制是现代企业的一种资本组织形式，资本主义可以用，社会主义也可以用。这是党在总结以往所有制问题上的经验教训后所做出的正确结论。但目前在少数干部和个别企业中仍存有模糊认识和偏颇做法。他们有的或急于解困、或出于赶潮、或为了政绩，一窝蜂、一刀切、一阵风搞起股份制，这一现象亟需引起充分重视。股份制和股份合作制，作为改革中出现的新事物，也同其他新事物一样，有一个逐步发展。完善的过程。不容讳言，现在一部分国有企业处境不佳，改革已是必然。但搞…     

国有建筑企业股权改制与绩效提升

一、引言 近几年来，随着国内房地产业的持续高涨，国有建筑企业业绩快速增长，效益稳步提高，但从国有建筑企业总体情况分析，我国的国有建筑企业存在股权结构单一、所有制结构不合理等诸多问题。因此，从实际情况出发，进一步探索国有建筑企业股权改制的新思路是我们面临的一个重要课题。     

写好企业改制方案

一、确定资产重组方式 实践中,企业改制过程中的资产重组主要有以下几种方式: