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《现代营销(创富信息版)》1998,(1)
<正> 在益阳市赫山区李家湾一带。有20几家小商店。说来叫人难以相信,这其中生意最兴隆、顾客不断的一家,却是一个夹在中间没有招牌的店。店老板叫袁墨海,60岁;老伴刘桂英,50岁。笔者进店时,老袁上街进货去了,袁妈满面笑容地称荔枝。年轻妇女看着高昂的称杆,付过钱,接过荔枝高兴地离开。又一 相似文献
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老李下岗后。在一个不太热闹的地段开了家小商店。这路段的公共汽车少。骑单车的人多。老李为与别的商店“抢生意”。他向路人提供免费给单车冲气的服务。而且甭管你是否进店买东西。只要你“喜欢”。随时可以“借用”他的充气筒。 相似文献
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巫咸 《现代营销(创富信息版)》2010,(11):75-75
<正>广西读者先创业再求学火龙膏疗效好月入万元32岁的陈昌华老家广西南宁。2008年,陈昌华用他打工七年积攒的全部积蓄在南宁市开了一家保健品商店。但是,由于经营不利,他的店只经营了一年半就再也干不下去了。无奈之下他只好选择新的项目重新开始。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2000,(1)
<正> 1、增招服务员——暗示生意兴隆,顾客较多不少商家,特别是那些个体门市部,在门面前总是经常打出"增招服务员数名,待遇从优"的广告牌。消费者看时,很自然地就会想到,这家商店肯定是因为顾客较多,人手忙不过来才招人的。并进一步联想到,生意兴隆的商家,商品一定物美价廉,服务也一定不赖。由于有效地利用了绝大效消费者都共有的心理,所以看到广告的消费者,大抵都要进店去看看,生意的机会也就增 相似文献
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<正> 1.顺应地理环境原则:商店营业地点优劣,对营业效益影响很大。如若要投资开一家商店,首先必须选定营业地点并弄清楚其商业圈的大小。必须事先考虑经营方向和经营方针,接着再据此有目的、有计划地进行多方面的调查,了解所选营业的商业环境是否适合经营,最后再作出投资决策。 2.经济性原则:装饰商店的门面、布置橱窗的时候,应该慎重考虑是否值得投入资金,应该投入 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(1)
<正> 郑新在重庆汽配一条街创办一家汽车零配件商店。当时是东挪西借,凑了20万,商店倒是装修得挺豪华气派。门面修好了,可货源从哪来?他的难题是,不能再借钱了。再说,即便能借,又能借多少呢?汽配商店必须是货多品种全,才能有求必应,生意红火呀! 相似文献
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<正> 以消费者为中心,为消费者服务,是零售商业企业经营管理的核心。因此,零售企业的卖场设计应研究消费者的心理特点,并与之相适应,为消费者提供最适宜的环境条件和最便利的服务设施,使消费者乐意到商店并能够舒畅、方便地参观选购商品。而要达到这一要求,就必须研究商店卖场设计与消费者心理的关系。通过对商店卖场设计与消费 相似文献
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<正> 第一家“5~10美分商店”创建于1879年,是由美国人弗兰克·伍尔沃思开设的。这种廉价商店曾风行美国各城镇的主要街道上百年,成为一种极具传统特色的分销渠道。伍尔沃思出生于一个农民家庭,21岁时,他来 相似文献
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传统的零售业是地区性的,它必须尊重当地顾客的需求和风俗习惯并以此作为自身生存与扩张的基础.零售业的发展大致经历了四个层次,最早的是综合商店(General store);而后是百货公司(Department store),它的问世被誉为世界零售业的第一次革命;接着是超级市场和折扣商店(Supermarket,Discount store),超级市场的出现被誉为是世界零售业的第二次革命;再接着是专卖店、便利店、仓储式商店(Warehouse showroom)、邮寄商店、自动售货机、连锁商店(Ch ain-sto re)、购物中心(Shopping mall)和网上购物等形式的出现,有人将自动售货机誉为世界零售业的第三次革命. 相似文献