副职少了 班子强了

2006年上半年,全国各地乡镇党委相继进行换届选举。换届选举后,乡镇党委只设一名专职副书记,副职大幅度减少。对此,有不少人提出,大幅度减少乡镇党委副职,会削弱乡镇党委的领导力量,会影响一个乡镇经济社会的全面发展,这样的乡镇领导班子改革是不切合乡镇工作实际的。笔者通过对一些乡镇党委换届后副职减少的乡镇进行调查了解,认为副职的减少不但不会影响工作,反而会使班子更团结,更有战斗力和凝聚力,更能有效地领导乡镇的社会经济工作。换届后党委副职减少了在我们云南省罗平县,乡镇党委换届前的班子一般都设9～11名党委委员,设党委书记1名…     

乡镇党委书记应把握的几个问题

乡镇党委书记应把握的几个问题赵熠如何当好乡镇党委书记，根据切身体会，我认为至少应把握好五点：一、统揽全局，把握关键，超前思维统揽全局，是乡镇党委书记的基本要求。乡镇党委书记要站在全局的高度，树立全局观念，抓方向，抓重点，抓主要矛盾，更多地着眼于发挥整...     

怎样当好乡镇的司令官

乡镇干部喜欢把乡镇党委书记戏称为司令员。乡镇党委书记是一个乡镇的头,工作千头万绪具体、细致,既要从战略上总揽乡镇全局,又要亲自处理各种具体问题,集决策、实施于一体,工作具有极强的综合性。因此称“司令官”似无不妥。我在农村乡镇工作二十年,担任乡镇党委书记也有十多年。对如何扮演好乡镇“司令官”这一角色,在实践中有一些粗浅的体     

精简副书记给乡镇班子带来起色

2006年上半年,江苏省东海县24个乡镇(场)全面完成了乡镇党委换届工作。共产生副书记72名,比换届前减少25名,每乡镇平均为3名(含乡镇长1名),其中17个乡镇为一正三副,南辰乡1个乡镇为一正两副,牛山镇、浦南镇、温泉镇、白塔埠镇等4个乡镇为一正四副。通过换届后近4个月的观察了解,副书记的精简给乡镇党政班子的运行带来了四点积极变化。班子结构明显优化。换届中,副书记职数的精简,牵一发而动全身,使一批优秀、年轻、有文化的后备干部和女干部进入了乡镇党委班子,班子的年龄、文化、性别结构进一步优化,班子的整体功能进一步增强。全县22个乡…     

大家都来争做“中国乡镇之星”——致全国乡镇党委书记、乡镇长的一封信

全国乡镇党委书记、乡镇长同志们: 今天,我们来自全国各地的110名乡镇党委书记和乡镇长聚集北京,出席“中国乡镇百颗星”授奖大会。中央领导同志在百忙中亲自为我们颁奖,还亲切地和我们座谈,倾听我们这些来自基层代表的意见,并就今后如何做好乡镇工作做了重要指示,这充分体现了党中央、国务院对乡镇工作的高度重视。我们由衷地感谢中央对乡镇工作和对广大乡镇干部的关怀,由衷地感谢乡镇百颗星评选活动的组织者为我们提供一个相互学习、相互交流的好机会,为我们找到了一种乡镇之间相互竞赛的好形式。我们出席“中国乡镇百颗星”授奖大会的全体代表怀着无比激动地心情,致信全国乡镇各位党委书记和乡镇长,希望大家进一步做好乡镇工作,都来争做“中国乡镇之星”。     

乡镇党委书记应具备的七大能力

乡镇工作是一项综合性、实践性很强的工作。在改革日益深化、商品经济日趋发展的条件下,一个合格的乡镇党委书记,最起码应具备下述工作能力:1、决策能力。在商品化、专业化、现代化农业生产的过程中,要求乡镇党委书记对乡镇的发展方向,战略目标,以及事关全局的重大问题,能够充分发扬民主,集中正确意见,进行及时决策,能够迅速及时有效地解决乡镇内发生的重大问题。特别是在目前信息瞬息万变的时代,如果优柔寡断,犹豫不决,就会贻误工作。2、总揽全局抓大事的能力。逐步实行党政分开之后,更需要书记集中精力揽全局,抓大事。经济建设是全党工作中心,是最大的事。自然也是乡镇党委书记的主要工     

炼铸铁军之"魂"带好铁军队伍——对如何当好党委书记的粗浅认识

做一名称职的党委书记 企业党委书记是企业党委班子的"一班之长".目前,集团下属子公司大多为董事长、党委书记一肩挑,身上两副担子,身兼两种角色.如何处理好董事会和党委会的关系,如何在实际工作中摆正两个"班长"的位置,同时扮演好两个角色,是我们每一位"一肩挑"必须面对的问题.     

从经济责任审计看乡镇班子建设

近几年来,我们积极探索对领导班子和领导干部实施有效监督管理的方法和途径,由试点到逐步推开,全面开展了乡(局)班子经济责任审计工作,并运用审计成果指导乡(局)领导班子和干部队伍建设,取得了一些经验。本文拟从审计中“审”出来的问题谈谈加强班子建设的粗浅看法,以就教于大家。 一、乡镇领导班于在领导本地经济建设和政务、财务活动中易出现的问题。 通过经济责任审计,总的看,乡镇党委、政府在发展地方经济上作了大量富有成效的工作。同时,也发现了不少值得重视的问题。正视和解决这些问题,将     

用“五个锦囊”考核乡镇党委书记

<正>"对党委书记进行集中考核,既是一种鞭策,也是一种宣传,让我们基层干部群众知道书记在干什么,干了些什么,干得怎么样!"提到四川省宣汉县正在进行的乡镇党委书记集中考核一事,干部群众无不称赞。去年12月以来,宣汉县通过大会述职、干群打分、问卷调查、个别座谈、实地走访"五个锦囊",对乡镇党委书记的思想、工作、学习、廉洁自律及自身能力等情况进行全面考核了解,受到广大干部群众的欢迎。     

党委书记的工作艺术

新体制下国有企业党委书记做好班子内部协调工作，主要靠两条：一条是靠讲究有效的工作方式方法；另一条是靠党委书记自身良好的人格形象力量。协调人与人之间的关系是一门相当深奥的科学。企业党委书记要做好班子内部协调工作，必须尊重科学，注重讲究工作方式方法。一、协调班子内部天系，首先党委书记要正视班子内部矛盾。领导班子成员，往往都是来自“五湖四海”全国各地，由于年龄的不同、性格的不同、阅历的不同、担负地责任不同、所处的位置不同，必然看问题的角度也不尽相同。工作中相互间产生一些不同意见和矛盾在所难免。当班子内…     

乡镇秘书要切实做到“六个到位“

乡镇党政办公室是乡镇党委、政府的综合办事机构,代表乡镇党委、政府行使某些重要职能,是反映乡镇党委、政府工作状况和精神面貌的“窗口“.乡镇秘书是党政办公室日常工作的组织者,其工作水平直接关系到党政办公室的运转效率和工作质量,关系到乡镇党委、政府的决策水平和对外形象.做一名合格的乡镇秘书,要切实做到“六个到位“.……     

乡镇党委书记如何抓好经济工作

乡镇党委书记如何抓好经济工作中共江苏省沐阳县委副书记张允乐在决策上下功夫在用人上做文章在落实上了招数我是１９９２年调到沐阳县委工作的。在这之前，先后在宿迁的罗圩、龙河两个乡担任６年党委书记。以我的个人体会，乡镇工作千头万绪，样样都不能放松；党委书记诸...     

乡镇书记如何当

在一个乡镇领导班子的运行中 ,如果说每个人都是一列火车 ,那么书记就应该是一个合格的调度 ,哪次车该什么时间走 ,什么时间在哪里停 ,全靠调度统一协调 ,科学编配 ,不然就会乱套 ,甚至撞车。在一个班子里 ,党委成员在认识问题及处理问题的方式、方法上不尽相同 ,性格脾气各有千秋 ,工作能力、工作热情、工作经验也有差别 ,因此不可能强求一律。但是 ,党委书记有责任把大家调度到同一起跑线上 ,既要调动好不到位者的积极性 ,又要对越位者的积极性有所限制和适当引导。工作不到位 ,影响落实的质量 ,越位则妨碍领导分工负责制。特别是在班子成…     

乡镇党政一把手在乡镇班子团结中的作用

在乡镇班子团结的诸多矛盾中,笔者认为,党政一把手之间的矛盾是主要矛盾,它对于整个班子的团结起着关键的作用。因此,要抓好乡镇班子的团结,必须充分发挥党政一把手在班子团结中的作用。一是发挥好核心作用。乡镇领导班子是乡镇的领导核心,而党政一把手是班子中的核心,一把手在班子中的核心地位,并不取决于其本人的意愿,而是由他在社会组织活动中的角色地位决定的。一把手所处的地位必然在班子成员中产生服从感、敬畏感、情谊感。这就要求党政一把手大事讲原则,小事讲风     

应该这样改乡镇机构改革

目前新一轮的乡镇机构改革已在悄然进行中,乡镇机构改革已成为今年上至各级领导、专家学者,下至基层干部、群众都十分关注的热门话题。笔者在乡镇工作了10多年,对乡镇存在的一些体制、机制上的问题深有感触。因此,也想谈谈自己对乡镇机构改革的一些粗浅想法。1.乡镇机构改革的应有定位我认为,乡镇机构改革的目标应该是为了减少冗员、机构,切实减轻财政负担,理顺体制、职能关系,提高行政、办事效率,让乡镇机构真正服务于“三农”。2.改革的范围要足够大我们讲乡镇机构改革,不应该只局限于以乡镇党委、政府机关及设在乡镇机关内的事业单位,而…     

着力三个重点 实现三个提升——南城县抓好乡镇党政主要领导经济责任同步审的做法

正南城县审计局认真贯彻执行中办、国办颁发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》文件精神,结合本县实际,积极探索乡镇党政主要领导干部同步审有效途径,近几年来,先后对10个乡镇的20名党政领导干部进行经济责任审计,受到了较好效果。有5名乡镇党委书记先后走向县级领导岗位;8名乡镇长提拔为乡镇党委书记;     

乡镇党委书记易闯的几个误区

乡镇党委书记易闯的几个误区何建华乡镇党委书记是乡镇各项工作的领导核心。这个核心作用起得好，则人心思进，事业兴旺；反之，则会闯入工作误区，并带来灾难性的后果。从现实情况看，乡镇党委书记在工作中最容易问的误区有以下四种：一、揽得过宽，终日忙在办公室里。按...     

家族化令人担忧

家族化令人担忧编辑同志：随着乡镇机构改革的不断深入，一些乡镇机关的工作人员家族化现象也日趋严重。有的乡镇领导公开讲：还是用自己家的人可靠。“权利共沾，既有工作，又有提升出路。”因此，他们在招聘、招干时，名为面向社会，实际上招来的大多数是乡镇党委书记或...     

健全村级班子的激励机制

健全村级班子的激励机制湖南省安化县平口镇党委书记胡浩坤农村工作是上面千条线，下面一针穿。最终都要靠村级班子去组织落实，干部肩上的担子确实不轻。但是，他们工作报酬不能落实的问题也长期存在，严重影响了他们的工作积极性。为了充分调动村干部的工作积极性，我们...     

如何当好乡镇秘书

乡镇党委秘书担负为领导服务,为部门和基层服务,为群众服务的重要职责,是领导的参谋和助手,体现在工作中,最主要的是起草文稿、调研、提供信息和督促检查.同时,乡镇秘书处于基层这个特殊环境,“上面千条线、下面一根针“,业务工作和事务性工作比较多,既要接待上级各部门的检查,又要处理好领导交办的各种事务,更要为群众的来信、来访服务,协调上下关系.乡镇秘书工作的这种辅助性、从属性、服务性的特点,决定了乡镇秘书办事、说话、写文章必须慎于言、勤于思而敏于行.总结乡镇的工作实践,笔者认为,做好乡镇秘书工作,必须做到以下五点:……