关于管理整合的几点认识

管理整合是实现管理运行和管理飞跃,提高管理绩效和管理竞争力的根本途径。管理整合的运行是将管理理论、管理技术、管理实践融合为一体,恢复管理一体化过程的面貌,推进管理体系的创新和管理品质的提升,使管理理论更具有指导性和应用性、管理技术更工业性和针对性、管理实践更     

我国现代图书馆管理模式思考

图书馆管理的对象主要有人力资源管理、物力资源管理和财力资源管理三部分。人力资源管理主要包括图书馆员工管理和读者管理;物力资源管理主要包括图书馆的文献信息管理、图书馆的建构筑空间管理和设备设施管理以及技术方法管理;财力资源管理主要有图书馆的各种经营性收入管理和各项经费开支。     

民用飞机的构型管理与X管理

通过研究民用飞机研制过程中构型管理与系统工程、质量管理、项目管理和产品数据管理等其他管理的关系,分析了构型管理的优势和劣势,从提高管理效率和减少管理成本的角度,综合提出了构型管理与其他管理相互融合、互相补充的思路和方法.     

人力资源管理趋势研究

人力资源管理理论是在人事管理的丰富实践中逐步形成和发展的。当前，人力资源管理正面临着知识经济快速发展、经济全球化进程不断加快、新的管理理念和技术层出不穷的新形势。未来人力资源管理将突出四个重点，即人本管理、权变管理、知识管理和柔性管理。     

论教育实验管理

教育实验管理的特点包括灵活性、教育性和综合性;教育实验管理的内容包括课题管理、过程管理和成果管理;教育实验管理应采用学术管理方法与行政管理方法相结合,以学术管理方法为主的管理模式.     

论高校大学生思想政治工作管理的特征和内容

高校大学生思想政治工作是一个系统工程,对大学生思想政治工作进行管理,可以保证思想政治工作有组织、有秩序、高效率地开展。大学生思想政治工作管理目标的特定性、管理手段和方法的特殊性、管理对象角色的特殊性和管理环境的多变性构成了其特征。目标管理、制度管理、环境管理、队伍管理、宣传管理、课程管理、信息管理和危机管理构成了其主要内容。     

谈城镇道路工程项目实施过程中的造价管理

城镇道路建设工程实施阶段的造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。文章从招标管理、施工管理和结算管理三个方面阐述了城镇道路工程实施阶段的工程造价管理。     

关于预算绩效管理改革研究综述

<正>一、前言预算绩效管理是预算管理与绩效管理的有机结合,是在我国的预算管理实践中诞生并发展起来的一种新的管理方式,即在管理中引入绩效管理的新实践和探索。当前和未来,相关工作人员在进一步深化预算指标管理、细化预算指标管理的具体内容、完善预算指标管理的相关政策和措施、明确预算指标管理的发展方向和演进等方面面临严峻挑战。     

财务管理必须以资金和成本管理为重点

加强企业管理、提高经济效益,是企业的永恒主题。财务管理是企业管理的一部分,它包括奖金管理、成本管理和利润管理。其中,资金管理和成本管理是财务管理的重点。     

浅谈国家电网公司配网工程审计重点

文章主要阐述了配网工程从项目前期管理、招投标管理、合同管理、物资管理、设计管理、监理管理、工程管理、财务管理、集体企业延伸等九方面进行审计和评价。     

国内科技档案、科技报告和科学数据协同管理现状研究

科技档案、科技报告和科学数据作为科研项目的重要产出,加强协同管理对科技管理具有重要意义。从理论研究和实践工作两个方面进行梳理,探讨科技档案、科技报告和科学数据协同管理理论研究现状、政策标准及协同管理实践。当前,国内协同管理研究不多、协同管理政策较少、协同管理实践程度不一、科学数据管理实践偏少。下一步应加强资源协同管理研究和实践探索、加强政策标准协同、补足科学数据政策和实践短板。     

创新务实 加快发展(续)

四、管理创新管理创新的核心是管理知识网络化。(一)管理创新要实现“五个转变”1、从行政性管理向知识管理转变过去中心的管理以管理人财物为主,把稳定作为管理的核心。随着信息化和知识经济的兴起,中心逐渐把知识和知识活动作为中心的财富和发展的核心,把对信息的获取和传播、知识的学习和运用、知识的创新和实践、知识的交换及共享作为中心管理的重点,而把物流和价值流看作是从属于知识活动过程的东西,以此构建中心管理的原则和组织以及相应的方法和体系,通过知识管理过程实现中心的各种管理职能。2、从等级制命令链向网络化管理转变过去…     

浅谈降低火电建筑工程项目施工成本的措施

本文从合同管理、技术管理、质量管理、材料管理、施工设备管理、人事管理、后勤管理、施工现场管理八个层面论述了降低火电建筑工程项目施工成本的途径和措施。     

浅谈工程施工管理方法

随着经济一体化总包工程施工管理也在不断创新和持续发展。建筑企业建立并实施一整套的总包工程施工管理体系,施工成本控制管理、施工进度控制管理、施工质量控制管理、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理等,是强化建筑企业管理的需要,提高企业经济效益和社会效益。     

过程管理与管理过程

过程管理的概念的源头是泰罗的科学管理理论，其含义是深入地研究生产工序、科学地安排作业流程、严格地培训员工、实行生产作业流程化和标准化。管理过程的概念则来源于法约尔的一般管理理论，揭示了任何一项管理活动的完整过程应包括计划、组织、指挥、协调和控制这样五个步骤。实现目标和提高效率是过程管理和管理过程的共同目的。各级各类管理者在强化目标管理的同时，亦应高度重视过程管理和管理过程的作用。     

财务内控管理在企业合规管理中的作用研究

财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。     

如何做好企业的库存管理

库存管理是企业管理的永恒话题。随着信息技术和物流技术的迅速发展．库存管理的技术手段也越来越先进。 一、企业库存管理的内容 库存管理（inventory control）即根据外界对库存的要求、企业订购的特点．预测、计划和执行一种补充库存的行为,并对这种行为进行控制。其重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货。库存管理是连接采购管理、生产管理和销售管理的桥梁．是企业生产管理过程中的重要组成部分。近年来,库存管理已日趋信息化、网络化和高度集成化。     

管理的“软硬观”

一、管理的“软”和“硬”电子计算机是由硬件和软件两大部份组成的。硬件是指计算机的各种物理设备,即所谓的有形物体。软件包括计算程序、计算机语言等,即所谓无形的“能源”。硬件与软件互为依存,紧密配合。面对管理所包含的极其广泛的内容,如管理思想、管理目标、管理原则、管理作风、管理技巧、管理机构、管理制度、管理方法和手段、管理人员的结构和素质、管理     

现代企业经营管理新理论

本分析了知识经济时代现代企业管理的新理念：“懒”管理、软管理和创新管理。“懒”管理是知识型管理，是对企业发展战略问题的思考和对企业产品营销的精确化、细分化、深入化和模糊化。软管理强调企业扩张、营销、管理都需要软运作。企业迎接知识经济挑战必须实行创新管理，企业领导应做创新的智。     

校园信息管理系统的设计

现今各高等院校更加重视提高教育质量,高等院校之间的竞争也越来越大。而改善高等院校的管理效率是提教育质量的重要指标。当前,维护和管理在校学生的信息和各类历史数据的收集、整理是各高等院管理部门面临的普遍问题。文章研究的校园信息管理系统是计算机软、硬件技术发展和学校规模化发展的必然结果,其内容涉及招生就业管理、成绩管理、学生管理、学生社团成员管理、信息发布管理、家校联络管理、奖助学金管理、用户管理等各个方面。