企业内部控制制度建设存在的问题及完善措施

越来越多的企业认识到内部控制制度的重要性,并结合企业自身的情况进行有效控制。企业做好内部控制工作,能够提高企业的内部管理水平,提升风险防范能力,促进企业实现发展战略。本文从内部环境、风险评估、监督和评价体系等诸多方面提出了完善企业内部控制的措施。     

我国企业内部控制的现状及改进措施

内部控制是促进企业实施有效管理、减少或降低风险、实现发展战略的重要手段,建立完善的内部控制制度,有助于企业合法合规地经营、保护资产的安全与完整,提高经济效率与效果,促进企业实现战略目标。但是目前大多数企业由于专业能力、经济环境、成本与效益等因素的影响,内部控制在建设与实施中普遍存在着许多缺陷和不足,并没有起到应有的效果。如何构建一个符合企业实际经营情况的内部控制制度并有效实施,成为很多企业关注的问题。为了帮助企业实施有效的内部控制,本文对内部控制中存在的一些常见问题进行分析、归纳,并提出一些建设性应对策略。     

浅析企业内部控制中存在的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,但在我国,企业内部的控制情形却不容乐观。笔者针对当前企业内部控制的现状进行了分析,列举了其存在问题,并提出了相关的对策和建议。     

企业内部财务控制存在问题及改进建议

健全有效的内部财务制度,是企业正常运行的基础,针对企业内部财务控制的现状,建立健有效的企业内部控制制度是加强企业管理的重要课题.     

小企业内部控制存在的问题及其改进建议

小企业经营规模小、经营管理不规范,这使其内部控制具有自己的特点,同时,也增加了小企业实施内部控制的难度,如何针对这些特点建立适应小企业的内部控制体系是小企业经营管理的重要内容,本文丛控制环境、风险控制、业务控制三个方面进行了探讨.     

企业内部控制存在的问题探讨

内部控制是企业管理的关键问题之一。COSO报告(1992)将企业内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素。本文从这五个要素出发,剖析我国企业内部控制主要存在的问题,并提出相应的对策。     

浅议企业内部控制问题

本文通过对企业内部控制制度的构成要素和局限及企业内部控制存在的主要问题的阐述,提出强化企业内部控制的途径。     

论企业内部控制存在的问题及改进措施

浅析我国企业内部控制规范存在的问题,并提出改进企业内部控制的措施。     

论企业内部控制存在的问题及改进措施

在当今市场经济的大环境下,企业的内部管理越来越被企业所重视,而内部控制作为企业内部管理的关键环节,更是受到重点关注.本文对当前企业内部控制存在的问题进行了分析,并对完善企业内部控制提出了一些建议.     

浅谈企业内部控制存在问题及解决办法

会计监督管理是保证会计工作有序运行的重要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。加强企业内部控制是企业管理人员不容忽视的问题,随着市场经济的深入发展,各种诚信危机以及制度危机暴露得日益明显。特别是近年来,我国经济生活中出现了会计信息的严重失真、会计工作秩序混乱等现象,暴露出企业内部控制方面的实质问题,困扰了社会主义市场经济的健康发展,而会计监管是企业内部控制重要组成部分,所以企业内部控制问题引起了人们的高度重视。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。     

工程施工企业内部控制存在问题与改进措施

随着市场竞争压力的不断加剧,我国工程施工企业必须深挖内潜,运用现代企业内部控制体系提高企业管理水平。通过分析当前工程施工企业内部控制中存在的突出问题,提出了相应的改进措施。     

试论企业内部控制环境存在的问题及对策

企业内部环境控制是保证企业计划和实际作业动态相适应的管理职能,它是企业管理人员的一项重要工作,是企业发展的强大推动力,是所有其他内控组成部分的基础和核心。一个有效的控制可以保证企业各方面的顺利进行,不仅能提高企业的效益让企业朝着正确的方向前进,还对企业内部控制的建立和实施有重大影响,对企业发展起到事半功倍的效果。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

从我国企业内部控制存在的问题入手,并从公司治理结构、组织机构的控制、重视员工素质等六个方面提出了切实可行的建议。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要手段,而完善的控制环境是建立健全企业内部控制制度的基础.本文仅从内部控制环境方面来探讨此问题.本文借鉴了coso对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国企业在这方面存在的缺陷,并提出一些解决方法,以达到强化内部控制效果,提高企业管理水平.     

建筑安装企业内部控制存在的问题及改进策略

企业的内部控制是新的经济形势下,社会发展到一定阶段的必然结果,也是新时代下企业管理中非常重要的手段.建筑安装企业具有自身的特点,如投资大、工期长等,为了应对市场风云变幻导致的各种风险,建筑安装企业更加需要加强内部控制力度,获取更高的经济效益,使自身能够长远发展.