货币资金应从严管理

货币资金应从严管理赵文玉社会主义市场经济必须采用经济办法，运用各种货币政策工具，加强对贸币资金的管理。货币资金管理从宏观上讲，就是国家通过货币政策，维持适度的货币供应，以达到供求平衡，为社会主义市场经济正常运转提供良好的金融环境。从微观上讲，货币资金...     

强化预算管理管好用活资金

横店集团在短短的几年时间里得到迅猛发展 ,成为全国特大型民营企业 ,其重要的一点就是建立了一套行之有效的预算管理机制。集团公司在搞好货币资金收支预算管理方面 ,坚持了以下几条原则 :一是坚持资金统一管理原则。集团总部要求各部门、各单位凡是取得的货币资金收入都要回到财务部门 ,任何单位、任何部门不得截留。对于货币资金支出 ,必须事先编制预算 (包括项目、金额和用款时间 ) ,按管理权限经过审批后 ,由财务部门划拨执行。由于集团内部下属独立核算单位较多 ,在具体操作上 ,先由各单位、部门依据各自的实际情况编制收支预算表 ,然…     

企业货币资金的管理控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。货币资金是企业正常运转所必需的资产和流动性最强的资产,同时还具有资产所共的的能为企业带来预期收益的属性。货币资金管理的重要性不言而喻。因此,必须要加强对企业货币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

企业的货币资金计划与控制

企业的货币资金计划与控制是资金管理的重要方面。企业要用好货币资金，必须做好资金计划与资金控制。那么如何做好资金计划与资金控制呢？     

提升货币资金管理水平的构思

当前，铁路正面临前所未有的机遇，而铁路企业管理层次和管理跨距的不断增大，货币资金管理风险也越来越大。铁路运输企业如何进一步规范货币资金管理，防范和化解货币资金管理风险，笔者结合实际工作，现就如何加强货币资金管理和防范风险谈几点认识。     

企业货币资金控制管理措施探析

货币资金是企业生存和发展的基础。这是由于货币资金既是企业资本运动的起点，又是企业资本运动的终点。文章对企业货币资金控制环境进行了阐述，突出企业货币资金控制管理措施的重要性，在分析了企业货币资金管理工作中存在的问题后，提出了企业货币资金控制管理的措施。     

如何做好企业资金管理

资金管理是企业管理中最核心的管理，一个好的资金管理方案能保证货币资金的安全，提高货币资金使用效果，降低公司财务风险，最大限度地保障投资者的合法权益。     

谈谈货币资金业务流程设计

货币资金的流动性强，收付业务频繁，如果收支不清，出纳手续不全，管理不严，就容易产生混乱．造成损失和浪费，并可能给不法分子进行非法活动以可乘之机，进而妨碍生产活动的正常进行。因此．要求企业建立货币资金管理制度，并严格按照货币资金的业务流程办理有关的收支业务，以保证货：方资金的安全和完整。本文拟对货币资企业务流程的设计加以探讨。一、货币资金收付事项中的常见弊端货币资金收付事项中的常见弊端通常有以下几种：1、隐匿或少报各种货币资金收入．如收现的销货款、损失赔偿金、存出保证金退回等。2、现金收入作应收账款…     

如何做好企业资金管理

资金管理是企业管理中最核心的管理，一个好的资金管理方案能保证货币资金的安全，提高货币资金使用效果，降低公司财务风险，最大限度地保障投资者的合法权益。     

施工企业被拖欠款的现状、成因及解决办法

“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”这一光辉论断早已成为企业管理者们的共识。在某种意义上相对而言，货币资金比利润对于企业更显得重要。货币资金就是企业的血液，这已成为企业管理的金科玉律，至理名言，任何企业概莫能外，施工企业亦是如此。     

浅议企业货币资金内部控制

企业的生产经营活动和一切交易活动都必须借助货币资金作为支付和交换手段来实现。货币资金的管理是整个资金管理的重点，货币资金收支业务的内部控制是建立整个内部控制制度的关键     

加强企业资金管理的对策与措施

货币资金是企业资产的重要部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业货币资金的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而保证企业的竞争力,不断加快企业自身的发展,确保企业长远稳健的发展。     

试析货币资金的特征

货币资金是企业流动性最强、支付量最大的流动资产。正确认识和理解企业货币资金的特征，对于科学组织企业货币资金收支预算，加强货币资金管理，提高企业资金运营效益，实现企业经营管理目标等方面都具有十分重要的意义，本文仅就企业货币资金的特征谈几点个人看法。     

货币资金管理存在的问题及对策

本文主要针对当前某些单位在货币资金管理上存在的一些问题作了较为深刻的剖析,并提出了对加强货币资金管理的具体措施。     

企业货币资金集中管理探析——基于江西省电信公司的实践

一、企业货币资金集中管理概述企业货币资金集中管理是企业总公司或母公司出于维护自身资金权益的考虑,在企业战略目标的指引下,依靠资本纽带、产业纽带或经营契约,通过参与或控制成员企业的资金经营和决策过程,达到聚集资金资源,实现资金安全与资金增值目标的一种管理方法。随着企业经营规模的扩大和经营方式的转变,货币资金集中管理在企业生产经营中的作用和地位更加明显。通过货币资金集中管理,可以实现在整个企业范围内增收节支,提高资金使用效率,降低金融风险。从企业货币资金集中管理的组织形式的角度分析,货币资金集中管理的模式可以…     

企业集团货币资金最佳持有量的确定及其量化管理策略探析

货币资金在集团企业的实物资产中占据非常重要地位。加强货币资金管理对保障企业集团的正常经济运作和提高经济效益意义重大。要确定企业集团货币资金的最佳持有量,并在其基础上量化货币资金的管理,才能使企业集团货币资金控制真正落到实处。     

企业货币资金管理与审计

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的资产。我们根据货币资金的存放地点及用途的不同,将其划分为现金、银行存款和其他货币资金。     

农民专业合作社货币资金管理存在的问题

货币资金是农民专业合作社流动性最强的资产,加强货币资金管理、提高资金的使用效率,是合作社流动资产管理的关键环节。本文从货币资金管理制度、资金持有量以及会计人员素质等方面对合作社货币资金管理存在的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决措施。     

如何加强外部项目货币资金管理

货币资金是企业流动性最强的资产,对企业特别重要而又容易出现舞弊、挪用等不法行为,因此必须依据法律法规,制定货币资金收付的具体规章制度和控制措施,保证货币资金的安全完整和收付合规合法,这是企业货币资金管理的基础工作.资金的管理是企业财务管理的核心,保证资金安全,提高资金利用效率,通过合理的集中控制和统一管理,最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现.本文拟从本企业的外部项目资金使用中的存在的问题进行分析,提出相应对策,完善资金管理制度,加强资金的有效利用.     

加强管理 防范风险——货币资金管理初探

货币资金作为企业生存、发展的必备资源，是企业生产经营活动的基本前提，也是最易出现问题的资源。如何优化配置发挥资源优势，如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用，是任何企业都在思考的问题。频频曝光的货币资金管理上的种种缺陷，更使人们认识到：加强货币资金管理已迫在眉睫，刻不容缓。