关于预算绩效管理的几点思考

预算绩效管理是一种较为先进的预算管理模式,是在当前国家财政支出开展绩效管理试点的基础上,将国外绩效管理思维和方法与国内预算管理模式相结合而形成的.国内正处于经济、政治和文化高速发展时期,各种管理模式也面临创新发展的改革时期.其中,预算绩效管理在财政中发挥的作用越来越明显,不仅可以有效规范财政支出,还可以提高财政支出质量...     

开展农业专项资金工程项目绩效审计的几点思考

农业项目往往是一个区域性的综合项目。涉及水利、土地、林业、农业练合开发等诸多方面．工程一般实行报账制。具有点多、面广的特点。建设方对项目的工程管理、财务核算、监测评价有很高的要求。在项目审计中．改变以往财务审计单纯查账的方法．根据农业项目的管理特点和要求．把绩做审计的理念带入农业项目审计中来。     

国有企业绩效管理中存在的问题分析

绩效考核是企业管理者与企业员工之间进行管理沟通的一个主要方式,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。但是目前在我国国有企业中,绩效管理所发挥的作用及意义并不尽人意,本文着重分析了国有企业绩效考核中存在的问题,并提出合理的建议及改进方法。     

对高校图书馆绩效管理的几点思考

绩效管理是高校图书馆人力资源开发与管理的重要手段之一。绩效管理引入图书馆的时间较短,对绩效管理的理解和认识不足,在具体实践中存在一些问题。文章阐述了图书馆绩效管理的内涵、意义及存在的问题,结合理论和实践,从图书馆工作分析、绩效管理指标体系、绩效评估方法等角度提出了高校图书馆实施绩效管理的基本思路。     

张矿集团构建财务分析体系的几点做法

张家口矿业集团有限公司(简称张矿集团)是冀中能源集团的全资子公司,集团原煤生产能力1800万吨,资产总额60亿元,职工10000余人。近年来,随着集团规模化发展,公司显现出跨区     

在政府部门推行绩效管理的几点思考

绩效评估与绩效管理是效能政府建设中的重要环节。文章分析了我国政府部门绩效管理中存在的主要不足。结合质量管理体系的相关理论和思想,提出了建立政府绩效管理体系应该坚持“三化”——要素化、标准化和信息化,并且建议政府应该通过外部绩效评估与部门内部绩效管理的有机结合,建立政府绩效管理的长效机制。     

关于民营企业绩效管理对策问题的几点思考

本文主要对我国民营企业绩效管理对策问题加以研讨。     

在华北石油工程公司推行绩效管理的价值和注意事项

推行绩效管理是改变公司人力资源管理低效率、提高公司凝聚力的重要举措,也是改善员工激励机制、提高人力资源培训的效果、提升公司的企业文化水平的主要手段。在推行绩效管理的过程中,公司应该注意区别绩效考核与绩效管理的差异、注重绩效管理的循环过程、做好与公司价值链的衔接、树立"以人为本"的管理观念。     

增强企业财务职能提升企业竞争能力——山西省农资公司财务管理的几点做法

本文就山西省农业生产资料公司面对激烈的市场竞争，如何加强网络建设，增强企业财务职能，以提升企业竞争能力，使一家集体老企业焕发出活力作了分析说明，以为同类企业提供借鉴。     

勘察设计企业加强EPC工程财务管理的几点做法

EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考。以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,从而有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置,     

流动资产的投资管理与财务绩效

2008年1月贵州茅台又上调了茅台酒的出厂价格，平均上调幅度高达20％。由于产品的稀缺特征极为明显，虽然已是多次调价，但茅台酒却依然保持着供不应求的销售局面。凭借良好的品牌及销售支撑，贵州茅台的现金流也非常充裕。从其历年年报来看，自上市以来其现金资产占总资产比重的平均值为47.27％，现金资产占净资产比重的平均值则在68．17％。     

全面绩效管理导向的政府会计制度改革研究——以天津市高校为例

2019年是高校实施政府会计制度的开局之年,无论是微观财务核算还是宏观学校管理方面都面临诸多挑战。通过分析全面绩效管理与政府会计制度改革的协同关系,提出以全面绩效管理为战略导向,以全过程、全方位、全覆盖为具体切入点深入推进高校政府会计制度改革,这对于提高政府会计制度改革质量具有重要意义;以天津市高校为例,对标全面绩效管理,通过实地调研汇总天津市5所高校在执行政府会计制度改革中普遍存在的突出问题,归纳分析思想、制度、管理、信息化、人才等方面的制约因素,并以全面绩效管理为指导理念,提出有针对性的措施,希望为高校政府会计制度改革可持续发展提供有益参考。     

关于医院绩效管理的几点思考

绩效管理,是指管理者与员工之间,在目标与实现目标上达成共识,促进员工达到目标的管理方法和促进员工优异绩效的过程,是以绩效考核为主的管理方法。医院通过绩效考核,可以进一步规范医务人员的医疗行为,优化服务流程,     

对国有企业推行全面预算管理的几点思考

经济新常态背景下,国有企业改革进程逐步加快,其经营环境已经发生大的变化,市场竞争压力同样与日俱增。面对如今的改革新形势,国有企业必须抓住机遇,从内部管理着手,积极革新管理思维,大力推行全面预算管理,将预算目标与战略目标相结合,优化资源配置、提高运作效率、防范经营分析,逐步健全预算管理体系。本文从全面预算管理相关理论着手,对推行全面预算管理的意义与存在的问题展开分析,从多个方面讨论了相应对策,旨在为国有企业提升预算管理水平提供借鉴与参考。     

关于做好企业全面预算管理的几点建议

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点。以市场需求为导向,全员参与,涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系,包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容,它将企业的经营目标具体化和细分化,实现经营目标所消耗的资源合理配置,指导企业生产经营活动,是现代企业内部进行控制的有效工具,兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制。     

建筑机电设备安装管理问题的几点思考

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。     

提高高校管理绩效的几点建议

（一）拓宽融资筹资渠道,严格债务管理,防范债务风险经费不足问题是当前高校财务面临的首要问题,为此,高校应拓宽融资和筹资渠道,积极开展校企合作、技术投资等。在使用银行贷款方面,应注重重要领域、重要学科、重要施工工程、突出科研项目的投入,优化债务结构,通过成立有专业财会人员参与的融资领导小组,以多方调研、科学评估、集体决策的方式作出最终的银行贷款方案,并做好贷款使用跟踪和贷款效益的评估工作,加强监督,确保贷款的使用质量,积极防范债务风险。     

完善《事业单位财务规则》资产管理部分的几点建议

本文基于对政府会计准则制度中关于资产核算变化的分析,提出完善《事业单位财务规则》资产管理部分的建议,包括完善资产分类,对流动资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等资产规范的表述应与政府会计准则制度相一致,细化流动资产管理,新增固定资产折旧管理,完善基建管理,新增无形资产摊销管理,明确资产处置行为规定。     

真实盈余管理对企业未来经营绩效影响的实证研究

基于我国A股上市公司2008—2015年的财务数据,实证考察真实盈余管理行为对其后四个会计年度财务绩效和市场绩效的影响,并进一步探究真实盈余管理的不同手段对企业经营绩效的作用,结果表明,真实盈余管理会显著降低企业未来的财务绩效和市场绩效,且这种降低程度在逐年减弱。相较于市场绩效,在长期内真实盈余管理对财务绩效的负向影响更持久。从真实盈余管理的具体方式来看,销售操控、费用操控和生产操控都会降低企业后期的财务绩效和市场绩效,对财务绩效的降低作用更明显。三种方式中,销售操控在长期内对企业经营绩效的负向作用最大。