和谐财会、和谐中国、和谐世界——和谐 发展 共赢

2006年，和平发展的中国，在各方面都迈出了坚实的步伐，“十一五”开局，“新农村”深入，对内构建和谐社会，着力解决人民最关心的问题，对外深具大国气度，成为维护世界和平与发展的中坚力量，经报国务院批准，4家中央企业整合，中央企业资源整合迈出了重要步伐。     

我国家族企业子承父业模式的障碍及其对策

我国家族企业普遍采用子承父业的传承模式进行继承发展,但随着经济运行体制与竞争环境的变化,子承父业模式也面临各种障碍和挑战,应全面分析影响家族企业的个人、家族、企业、社会环境四个系统框架,并结合国情提出针对性的对策建议。     

论共赢共享的企业管理价值观

随着经济全球化,国家与区域经济竞争白热化,企业在世界范围内展开了激烈而残酷的市场争夺。作为引导和调节竞争和合作方向的企业管理价值观也处在深刻剧变当中。企业的竞争,滋生了价值冲突和不择手段,造成了社会秩序混乱,引起了人们的深刻反思。企业管理如何在股东,客户、员工、合作者、社会各方利益之间寻求平衡成了21世纪必须回答的时代课题。在以高科技为基础的知识经济崛起的环境中,在解决价值冲突,调节不同主体利益的实践中,     

家族企业财务管理问题的理性思考

改革开放以来,我国家族企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时也暴露出一些问题,特别是财务管理的不科学、混乱严重阻碍了家族企业的进一步发展。财务管理是现代家族企业管理的基础和核心,家族企业应当认真分析在财务管理方面的一些问题,强化财务管理的重要性,建立健全财务管理制度与监督控制制度。     

产权多元化与家族企业的可持续发展

家族企业是目前最为普遍、最为重要的企业形式之一．但是其可持续发展问题却一直困扰着那些家族企业的领导者们。从产权多元化角度分析．如何使家族企业持续发展。     

走向共赢

这个“五一”黄金周，依旧是地产企业激情欢愉的舞台。     

互利双方 和谐共赢——从“Forever21”工人运动谈起

良好的劳资关系是经济社会有效运行的基础,随着经济全球化和我国社会主义市场经济的推进,建立和谐共赢的劳资关系愈加重要。本文通过对美国洛杉矶Forever 21工人运动背景和过程等内容的介绍与分析,结合劳资双方有效做法,提出了有益解决问题的新观点。     

交易成本视野下的家族企业及其发展

新制度经济学的企业理论和交易成本理论为研究家族企业的存在与发展提供了分析框架．本文从交易成本的视角出发，结合社会学中的信任理论，对家族企业的问题作了深入探讨，以此来论证家族企业在经济发展中的重要性。     

家族企业女性代际传承问题研究

一、理论综述虽然学者对于家族企业代际传承的研究逐渐进入高潮．但很多研究都是围绕“子承父业”这一传统的原始命题展开。根据王晓婷,窦军生,贾生华（2008）在对《家族企业评论》自创刊（1988年）以来检索所有刊登过的文章发现．在所有关于家族企业代际传承的文献中．以女性研究或性别研究为主题的文献尚不足该刊刊载文献总数的1／2...     

家族企业吸引人才的策略研究

在家族企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,因此如何吸引人才便成为家族企业经营者十分关心的问题。本文通过对家族企业吸引人才方面存在的难点分析,系统地提出了在市场经济环境下家族企业吸引人才的策略。     

试论共赢共享的企业管理价值观

随着经济全球化的发展进程,企业之间在全球范围内展开了殊死的竞争。本文针对企业管理价值观存在的弊端,追溯了共赢共享管理价值观的历史发展,提出了如何树立共赢共享管理价值观的建议。     

人才强企和谐共赢促进企业科学发展

新余钢铁集团有限公司着眼于把党的政治优势转化为发展优势、企业文化优势转化为竞争优势、人才优势转化为创新优势,积极探索观念变革、人才强企、和谐共赢的新方法、新途径,努力推动企业文化建设融入中心,服务大局,为新钢的科学发展提供了强有力的思想保证和文化支撑。2011年,新钢战胜国内外钢材市场跌宕起伏、企业增本减利因素急剧增加、全行业进入“微利时代”的严峻挑战,实现产钢872万吨,销售收入450亿元,利税10亿元（其中利润2亿元）。     

浅谈市场经济条件下的财务管理职能

财务管理就是理财、管钱,就是组织和调节资金的运动。随着社会主义市场经济的发展,作为企业财会部门,如何发挥理财职能,在推动企业全面管理,实现效益最大化过程中,起着至关重要的作用。一、市场经济条件下的理财职能在计划经济条件下,企业经营活动主要依据国家和上...     

博弈·和谐·共赢--"城中村"改造经验借鉴及其策略研究

在全民努力构建社会主义和谐社会的今天,“城中村”作为与城市发展不和谐现象的缩影,对其进行全面客观的认识已成为我国城市健康和谐发展所面临的紧迫问题。本文着重针对“成熟型城中村”,通过剖析我国“城中村”改造过程中多方利益主体的博弈关系,分析借鉴深圳、珠海、厦门等地“城中村”改造实践经验,从构建多方利益主体的和谐关系角度出发,探究力求多方和谐与共赢的“城中村”改造策略,指出“城中村”改造应多方协作,以一种积极的态度去探究相应的规划政策和引导措施,力求达到城市与乡村、政府与市民、人与社会、自然等的和谐与共赢,为我国“城中村”改造提供对策建议。     

如何完善家族企业财务管理监督机制

随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，家族企业已经成为促进我国经济发展的重要力量。但是家族企业寿命普遍较短，淘汰率惊人。伴随着不计其数的家族企业的倒闭，财务管理也日益为企业管理层重视。在很多家族企业中，财务管理观念和财务管理系统滞后，不能适应越来越短的产品周期以及日益激烈的市场环境，难以满足企业管理决策的需要，财务信息失真、滞后，管理失控现象比较普遍。     

打造家族企业和谐成长的信任机制构想

众多的研究成果表明,家族企业内部的信任问题已成为制约家族企业成长的一个非常重要的因素。本文从对信任的完整理解入手,探求家族企业信任的结构和特征,并提出促进家族企业和谐成长的信任机制,其创新点在于:构建了一个家族企业内部的信任来源和信任结构对应关系的框架图,得出"信任的本质是一种控制调节机制,它对于加快家族企业的和谐成长有着重要的价值和意义"这一结论。     

浅论财务管理目标的重建

市场经济的不断完善,为搞好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也为转变企业理财观念,构建现代企业财务管理体制,提出了紧迫要求。构建现代企业财务管理体制的首要问题,就是正确确立财务管理的目标。正确的目标是系统良性循环的前提条件,     

基于核心价值观的家族企业文化建设

改革开放以后，尤其是最近一二十年间，我国的民营企业取得了长足的发展。而这些民营企业绝大部分都是家族企业，往往采用家族式管理，即企业以家族（或家庭）为经营单位，企业最重要的职位由家族成员担任，经营决策权主要控制在所有人手中，采用集权化领导，利用传统家族制度和伦理道德规范代替经济行为规范。目前，家族式管理已经成为我国企业管理的主要模式之一。然而，除了方太、安踏、格兰仕等少数家族企业外，大部分的中国家族企业都在苦苦挣扎，当市场变革速度越来越快、竞争越来越激烈时，完全由家族成员掌控的封闭式家族管理的弊端就显现出来了。早有专家学者指出，中国的家族企业具有组织机制障碍性、人力资源瓶颈、品牌误区等天然弊病，而对企业发展具有举足轻重作用的企业文化也普遍存在缺失以及落实难的问题。     

党群联手促和谐共建共赢享成果

上海金桥出口加工区,充分发挥党群联手作用,注重区域维稳建设,创建一流投资环境;注重妥处劳资矛盾,创建和谐企业。