基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

当今世界经济是集国际化、金融化和知识化于一身的经济，人类社会从工业时代转入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。在新的经营环境下。传统的以财务绩效评价为主的企业绩效评价体系已越来越不适应企业竞争和发展的需要。于是。一种新的企业绩效评价方法——平衡计分卡（Balanced Scorecard）应运而生，平衡计分卡不仅是90年代以来管理会计理论与实践最重要的发展。也是具有“里程碑意义”的绩效评价系统。[第一段]     

新会计准则影响下的企业绩效评价新思维

新会计准则体系注重企业可持续发展和核心竞争力的培育.在新会计准则理念影响下的企业绩效评价应基于企业核心竞争力进行评价,评价内容应注重于企业技术创新、企业文化、企业对环境的影响等方面,进而设置相应的评价指标.     

网络经济环境下企业绩效审计模式的探讨

网络经济环境下，企业绩效审计的模式应能适应新环境的要求、本文通过分析网络经济环境下企业运作的特点，明确与之相适应的企业绩效审计目标，进而提出平衡记分卡(BSC)的适用性及其基本内容，继而探讨了BSC指标体系在绩效审计中的应用，以此探索一种新环境下的企业绩效审计的模式。     

企业实施环境绩效评价的必要性及改进方向探讨

国家可持续发展战略的核心是社会经济发展与保护资源、保护生态环境协调发展，因此，生态建设、绿色发展是企业转型发展的重要方向。由于我国对于企业环境绩效评价的研究处于初级阶段，缺乏合理规范的监管制度，建立科学完善的环境绩效评价体系还有待进一步探索。企业在追求经济发展的同时，应该注重社会责任和生态环境的保护，实现经济效益与环境保护的双赢。环保已经成为影响企业竞争力和建立企业形象十分关键的因素，环境绩效评价因为社会大众对环保需求的日益提高而更加引人注目。完善企业环境绩效评价体系，有利于促使企业主动参与社会环境治理工作，提高研发能力，改进生产流程，实施精细化管理，实现高质量发展。     

论开辟企业环境业绩评价研究新视角

中国环境事故频繁出现的原因在于我国的企业环境绩效评价水平不高,且对企业环境绩效理论研究的不足。通过对中国学者企业环境绩效评价研究视角的总结,本文提出了企业环境绩效评价研究的问题,并给出了一些对策。     

信息化环境下企业内部控制审计策略

一、信息化对企业内部控制的影响 （一）信息化对控制环境的影响 企业内控环境主要由组织结构、管理者和员工特质以及这三者与外部环境的协调组成。在信息化环境下,企业由于实现了数据处理和业务处理的集中化,企业的组织结构向扁平化方向发展,这要求管理者应具备更高的管理素质,适应企业信息化环境的挑战,他们不仅要具备一般环境下的管理素质,更为关键的他们还必须具备相当的信息化知识以满足管理信息化的需求;     

基于BSC汽车制造企业信息化绩效评价体系研究

当前我国大型汽车制造企业信息化进入到深入应用阶段,信息化效果与效益直接影响企业绩效和价值实现。通过对BSC思想体系的拓展和延伸,针对汽车行业评价的特殊性,构建汽车制造企业信息化绩效评价指标体系、提出了灰色模糊综合评价模型、对某一实际汽车制造企业进行信息化绩效评价。     

稀土企业环境绩效评价指标体系及模型构建

稀土行业造成的环境问题已成为社会公众的焦点,对其环境绩效管理提出了更高的要求。有管理就有评价,企业环境绩效评价是企业进行环境绩效管理的一种有效工具。文章以国内外企业环境绩效评价的相关研究成果为基础,以国内稀土行业相关标准为依据,结合我国稀土企业现有环境保护和评价方面的要求等构建了一套稀土企业环境绩效评价指标体系,分别从资源能源消耗、污染物排放、环境治理、环境财务和环境管理五个方面对稀土企业环境绩效进行评价,并构建了模糊综合评价模型;后以中国铝业为例,验证了已构建指标体系的合理性和可行性,以期将稀土企业对环境的作用进行量化,引导稀土企业主动披露更多环境信息,进行环境绩效管理,实现可持续发展。     

企业环境绩效外部评价指标体系构建

本文界定了基于信息公开的企业环境绩效评价的内涵和外延，在分析以往研究成果的基础上，构建了企业环境缔效外部评价指标体系．并以中国石油化工股份有限公司为例进行了企业环境绩效外部评价的应用研究。     

企业环境绩效评价指标体系设计与应用研究

企业环境绩效评价是利用适当的指标,将组织环保的绩效转化为简单易懂的信息,通过评估环境现状与既定环境目标之间的差距来反映环境管理水平,展现企业对环境所做努力的程度,使之能更加有效地管理企业。开展环境绩效评价工作可以帮助信息使用者了解企业的环境绩效,帮助企业管理者制定战略目标、修正战略实施计划、追踪环境活动和方案的相关成本和收入、揭示企业环境管理的重点及企业经营的环境风险。但目前国内外对此课题的研究尚处于起步阶段,基于此,本文对企业环境绩效评价指标体系的设计及其应用问题予以探讨。     

信息化环境下如何开展企业价值链风险管理审计

企业信息化环境是指企业将现代信息技术融入日常经营管理，以集成平台的方式整合企业信息资源，从而加强企业管理效率，提高企业竞争能力的一个环境营造过程。笔者作为内审人员，经过研究实践，探索了在信息化环境下如何利用企业价值链，进而延伸企业风险链的思路，以识别企业风险并开展企业风险管理审计。     

企业环境绩效评价指标体系的构建

本文从企业、行业、政府三个角度分析了企业环境绩效评价应包含的内容,并在此基础上探讨了三个层面绩效评价指标体系的构建。更多还原     

企业环境绩效评价指标体系的构建

本文从企业、行业、政府三个角度分析了企业环境绩效评价应包含的内容,并在此基础上探讨了三个层面绩效评价指标体系的构建.     

基于多维视角的企业绩效综合评价

企业绩效评价的发展与演变大致可分为三个时期,即基于成本的绩效评价时期、基于结果衡量的绩效评价时期、基于平衡的绩效评价时期。随着经济和企业发展环境的改变,绩效评价的方法也在不断创新,其趋势是多维度的利益均衡模式。企业绩效评价开始转换视角,由为股东、所有者的单维度评价到为利益相关者的多维     

信息技术对企业内部控制要素的影响

一、引言 企业内部控制是企业为保护其资产安全，保证信息的完整和正确，促进经营管理政策得以有效实施，提高经营效率，控制经营风险，防止舞弊行为发生并进而实现企业目标的一项重要的管理制度与方法，它由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控等相互关联的五个基本要素构成。在信息技术环境下，企业内部控制系统的五个要素构成的框架体系并未发生实质性的改变，但企业信息环境的急剧变化，给企业内部控制带来了新的问题与挑战，影响并改变着企业内部控制要素的具体内容与表现特征。为此．本从信息技术对企业内部控制要素的影响着手．分析信息技术环境下企业内部控制呈现的新特点。     

网络环境下企业技术创新绩效评价指标体系的设计

本文从企业技术创新合作网络结构、企业的知识与信息资源整合、企业技术创新过程的组织与管理三方面进行分析,设计了一套网络环境下企业技术创新绩效评价指标体系。     

管理会计工具及应用案例——包含资源和环境的五维平衡计分卡及应用

资源环境和创新是企业可持续发展的两大支柱和根本,卡普兰提出的平衡计分卡绩效评价体系专门将创新与学习作为一个评价维度,却没有考虑资源环境的重要性。文章引入资源和环境,构建了五维平衡计分卡体系,并选取宝钢股份,综合运用层次分析法、模糊综合评分法进行了案例应用。评价结果显示,五维平衡计分卡能够更加全面地对企业进行绩效评价,资源和环境维度在钢铁企业的绩效评价中表现出重要的战略性地位。     

ERP系统环境下企业内部会计控制探讨

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显变化，这给内部控制带来了很多新的问题。本文在分析我国企业内部会计控制现状和ERP系统环境下内部会计控制关键环节的基础上，提出了完善ERP系统环境下内部会计控制的措施。     

对新环境下成本管理的再思考

加入WTO后，我国企业所处的环境日益复杂，在这种瞬息万变的全球市场经济环境下，成本是影响企业未来竞争与效益的主要因素，对成本的控制和管理就成为关系到企业可持续发展的战略问题。本文分析了新经济环境的变化及其对成本管理的影响，论述了成本管理发展的新方向、新内容和新特点，同时对现阶段我国企业的成本管理工作提出了一些建议和探讨，以提高我国企业竞争优势。     

MFCA核算体系对环境绩效评价的影响和完善

环境绩效评价近年来一直是国内外研究的热点,然而从目前相关文献来看评价指标没有形成统一体系。物料流量成本会计(MFCA)作为环境管理会计的一种有效工具,细致透明地揭示废弃物的成本构成,提供废弃物成本信息,对环境绩效评价指标的选取有一定的参考价值。通过将两者结合,建立了环境管理水平、废弃物排放、环保财务以及资源循环利用四个方面的环境绩效评价指标,扩大了物料流量成本会计在企业中的应用范围,丰富了环境绩效评价的指标体系,完善了环境绩效评价的理论研究,为企业的环境绩效评价提供参考。