大型仪器设备采购及其经济性评价决策研究

针对大型仪器设备采购过程中容易忽视的问题,介绍了大型仪器设备采购过程中应遵循的原则和需要考虑的因素.为提高大型仪器设备采购过程中的科学决策水平,阐述了投资回收期评价、费用(成本)比较评价、费用效率评价三种经济性评价决策方法,并给出了每种方法相对应的数学模型、适用范围及应用案例.     

大型仪器设备采购及其经济性评价决策研究

针对大型仪器设备采购过程中容易忽视的问题,介绍了大型仪器设备采购过程中应遵循的原则和需要考虑的因素。为提高大型仪器设备采购过程中的科学决策水平,阐述了投资回收期评价、费用(成本)比较评价、费用效率评价三种经济性评价决策方法,并给出了每种方法相对应的数学模型、适用范围及应用案例。     

论企业物资采购比价审计

所谓企业物资采购比价审计，是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较，判断实际采购价格的合理性和效益性，防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展，物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加，大部分物资供应基本上形成买方市场，物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此，本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段]     

基于模糊综合评判的装备采购效益评价

本文在调查分析的基础上建立装备采购效益评价指标体系,并据此构建模糊综合评价模型,进而通过实证分析验证了该方法的可行性,为进行装备采购效益评价提供了一个新的方法。     

电网规划的经济性评价

基于传统经济性评价方法的不足,本文提出经济性评价,在建立全面评价指标体系的基础上,采用AHP对指标进行权重确定,选用灰色关联分析法对其经济性进行评价并进行方案选择。     

浅析质量管理经济性的改进和评价

本文分析了质量管理经济性的改进方法，并建立了适用性较强的的量化评价模型。     

绿色建筑的经济性评价内容研究

绿色建筑评价的重要环节之一是经济性评价。首先,本文总结了绿色建筑经济性的国内外研究趋势,又从绿色建筑的全过程成本、绿色建筑效益评价指标及绿色建筑经济评价指标三个方面,详细阐述了绿色建筑经济性评价的内容。该研究可以为绿色建筑的经济性分析提供理论支持,可以更好地推进绿色建筑的发展。     

分析企业采购管理中供应商的选择和评价策略

企业的采购管理主要分为两种模式,一种是传统管理模式,一种是准时制管理模式.在企业的采购行为中,企业对于供应商的评价非常重要.这直接关系到与供应商的合作与否.在评价过程中,企业经常利用层次分析法进行评价.通过将不同的问题分为不同的层次,不仅可以实现企业对于供应商的客观评价,还能促进供应商对自我的反思.因此,层次分析法不仅考虑了客观因素,同时也对主观因素进行了分析评价,非常有助于企业形成有效的评价体系.     

军队物资采购的风险评价

军队物资采购的规模大、频率高、范围广,是军队存在的物资基础,是整个国防经济的重要组成部分.本文以军队物资采购风险为研究对象,以采购风险评价的一般分析为基础,运用模糊综合评判方法构建了评价体系,并对军队物资采购进行风险评价.     

基于经济性评价的物流机械设备配置模型研究

对设备配置的原则进行了分析研究,依据经济性评价方法与原理,对物流配送中心的装备进行了配置。并结合实例进行分析验证。     

武器装备采购效益评价内容及评价指标

武器装备采购是政府采购的组成部分。政府采购的基本原则适用于武器装备采购。政府采购目的之一是提高采购效益。作为政府采购组成部分的武器装备采购,提高采购效益也是其采购目标之一。2005年12月中央军委批转总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部《关于深化武器装备采购制度改革若干问题的意见》基本精神中指出,提高武器装备采购效益是武器装备采购制度改革的根本目的。     

污水处理厂工程项目可研经济性评价方法研究

由于中国经济的高速增长和城市城镇化步伐的加速,城市的活动式环境污染日趋严重,导致了城市范围的水供给效率持续降低,对城市的自然生态环境也带来了负面作用,因此,积极维护城市水自然生态环境以降低城市环境污染,积极建立和完善城市污水处理基础设施以提高城市供水环境能力,是实现城市经济社会稳定增长的重要条件,同时也是积极创造城市城乡居民的良好生存条件和切实改善城市居民生存素质的重要内容。本文对济南市某污水处理厂实施项目进行了可行性评估。对项目的整体效益做出了安排,并对其可研效益进行了评估,从而保证了各项的评估结果都很有依据,进而提高了项目的整体可研价值,增加了项目的可靠性,改善了项目的融资效率,从而把项目财务管理的关口再往前推。     

提升经济效益在采购成本管理中的目的

提升企业经济效益是采购成本中非常重要的内容,直接关系到企业成本管理水平。采购成本越低越有利于企业经济效益的提升,为企业长期可持续发展创造条件。为此,本文从多方面入手,加强企业采购成本管理意识,提高员工的专业素养,让企业经济效益通过采购成本的管理得到有效提升,希望为广大企业采购管理工作者提供一些有价值的参考意见。     

要加强中小企业物资采购的监督与管理

实施物资采购监督是加强企业内部控制的一项重要工作，采购成本的高低、采购产品质量的好坏直接影响企业的经济效益和产品质量。同时，物资采购也容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、以次充好、收受回扣等方面的问题。特别是对中小企业来说，由于制度体系不健全、监督措施乏力等原因容易导致物资采购缺乏有效监管。结合近几年的工作实践，笔者认为主要应从以下几个方面着手。     

反拍卖采购技术的应用

市场经济条件下，企业效益已成为衡量企业成功与否的关键。甚至是唯一的因素，当前，同类产品的价格部分十分透明和激烈，企业的利润空间不断减少，使企业不得不从供应链各个环节中寻求降低成本的途径，而采购成本的降低是一个最容易见效的环节。传统采购中，无论是询价采购，比质比价采购，招标采购和网上采购等，采购方总是有一个人或一批人来决定由谁供货和按什么价格成交。而反拍卖采购则是采内参方仅制定采购品的质量标准和竞价规则，最终供应商和供货价格都由约定的规则程序在网上即时自动产生，从根本上避免了采购过程的“内部人”因素，使采购中的腐败行为大大减少，监控成本大为降低。     

浅谈军队装备采购效益评价的意义和评价指标体系的构建

从装备采购效益评价可以促进我军装备采购改革,分析装备采购的政治、军事、经济和社会效益,分析各种因素对装备采购效益的影响,帮助装备采购部门做出正确的决策等四个方面探讨了我军开展装备采购效益评价的意义。提出了从政治效益、军事效益、经济效益和社会效益四个方面来构建我军装备采购效益评价的指标体系。