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全民电商热潮促进了新的电子商务交易模式O2O的蓬勃发展,对本地电子商务交易活动带来了更大的发展。本文从O2O模式的涵义出发,探讨O2O模式与餐饮业的结合及运作流程,并阐述鹰潭市餐饮业O2O模式应用情况及其发展趋势。 相似文献
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近年来,我国服装零售业从B2C到C2C电商模式的运用取得阶段性成功,然而消费者的"理性消费"观念逐步提升,线上无实体化的购物使其逐渐丢失购物信心,O2O电商模式成为我国服装零售业转型的必然趋势。本文从O2O的电商模式在我国服装零售业的应用情况展开,依照我国服装零售业对O2O模式的运用,进行案例分析。 相似文献
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蔬菜类生鲜电子商务模式实例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,生鲜产品的电子商务在我国发展迅猛,虽然受冷链物流设施普及性的限制以及居民传统消费习惯的影响,该类产品依旧以传统的线下销售为主,但各大电商企业和传统生鲜渠道都纷纷布局生鲜电商市场,因此涌现出了不同类型的生鲜电商业态。本文基于不同的商业模式将现有的各类生鲜电子商务业态分为平台型电商、垂直电商、专业化本地电商和O2O电子商务四类,并选取淘宝网生态农业频道、沱沱工社、美味七七、菜包包分别代表这四类生鲜电商,以蔬菜品类的经营为例,分析这四种生鲜电商模式经营方式上的差异,希望对生鲜类产品的网络零售经营提出有用的建议。 相似文献
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餐饮业O2O转换动机是研究餐饮业O2O模式运用的重要内容,本文在O2O模式理论与O2O转换动机理论的基础上,分析新疆餐饮业O2O转换动机现状,对新疆O2O餐饮业提出相应的建议. 相似文献
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互联网的迅猛发展促进了各行各业经营模式的转型,在生鲜农产品行业,互联网的影响主要体现在领域内的电子商务运用,以电商运营为主的现代商业模式应运而生。当前,我国互联网发展趋势明显加快,出现了多模式并存、多层次体系发展、政策驱动明显与行业纵深发展的电商运营特点,但对于生鲜农产品电子商务运营模式的创新而言还面临诸多困境。鉴于此,本文通过对生鲜农产品电子商务运营模式的概述,基于生鲜电商行业的运营特点,探讨电子商务运营模式创新面临的困境及优化策略,旨在发挥运营模式创新在生鲜电商运营过程中的作用,促进生鲜农产品电商行业的健康发展。 相似文献
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随着信息技术、互联网技术的迅猛发展,农产品电子商务异军突起,农产品电子商务O2O模式将线上与线下融合在一起。本文着重分析了O2O模式下农产品营销在食品质量不安全性、物流体系滞后性、市场需求难测性方面存在的问题,并在此基础上提出建立健全法规、完善物流体系、有效应对需求三方面的建议。 相似文献
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生鲜农产品O2O是一种最贴近消费者,具有明显小众化、个性化的特点,是一种全新的商业模式,这会在未来引领生鲜电商发展的主流模式,然而当前我国的物流发展状况并不乐观,这严重影响生鲜农产品O2O的发展。本文以O2O模式的特点作为出发的,再与该模式下的物流发展情况结合在一起,总结出O2O未来的发展一定要突出安全性、冷链性、高效性还有便利化、精细化等特点,做好这几点,才能针对生鲜O2O模式提出具体对策。 相似文献
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我国服装零售业从2009年阿里巴巴开始的B2C到现在向O2O转型,发展相当迅速。而消费者的理性消费观念的上升注定了O2O电子商务形式的必然性。本文重点分析了服装零售业在运用O2O商业模式中所采用的具体的策略,并对于该模式的发展前景进行了展望。 相似文献
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李正旭 《中国农业资源与区划》2016,37(7):202-205
由于信息交流不通畅、农产品价格波动频繁等原因,农产品电子商务在互联网技术发展带动下应运而生,各类农产品电商模式不断出现,其中农产品F2F电商模式就是最为重要的发展模式之一。文章通过归纳总结,从当前几种农产品电商模式特点出发,提出了农产品电商新模式——F2F(Farm to Family)。该文阐述了农产品F2F电商模式的运营模式内涵及当前发展现状,其次,剖析了F2F农产品模式的优劣点,最后根据前文分析,提出了积极构建农产品物流配送系统、积极培养农产品电子商务优秀人才、强化农产品的品质管理加快农产品电商发展的对策措施。 相似文献
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农产品电商有效缓解了农民"卖难"问题,当前较为流行的农产品电商营销模式包括C2团购模式、"O2O"模式、B2B模式和B2C模式等。在农产品电商营销过程中,普遍存在农产品质量安全问题、同质化现象严重、品牌意识不高、物流体系不健全以及电商人才匮乏等问题,建议从推进农产品标准化、规范化与加强品牌塑造、农商协作发展完善物流配送体系、加强农产品电商人才培养等方面来促进农产品电商营销的发展。 相似文献
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电商企业自诞生起近30年来,一直在不断地成长和发展,尤其是最近几年发展更为迅猛.随着现代化网络技术、通信技术的普遍运用,电商企业迎来更大的发展空间和发展机遇.电子商务作为一个新兴的行业,近几年在市场上所占份额越来越大,各式各样的电商企业源源不断地涌现,但很多电商企业只看到电子商务的优势,却忽略对成本和费用的日常管理,致... 相似文献