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全球企业大规模并购的战略动机分析 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代,全球范围内出现了一轮大规模的企业兼并浪潮.本次并购浪潮涉及的行业范围之广,并购的规模、力度之大,超过以往的任何时期.1996年全球发生并购行为24900件,涉及金额11000亿美元,1997年全球发生并购行为26000件,并购金额16000亿美元,1998年全球发生并购行为29000件,涉及金额25000亿美元,到1999年全球并购金额进一步上升到30000亿美元,仅在美国并购额即达到了16000亿美元.而且,单件并购金额在数百亿美元甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜. 相似文献
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我国企业跨国并购的对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
一、我国企业跨国并购势在必行
据英国调查公司公布的数据显示,截止到2006年11月16日,当年全球企业并购金额已高达33680亿美元,超过历史最高点2002年的33320亿美元。其中,跨国并购约占全球企业并购市场份额的70%左右,可见,跨国并购已成为全球企业并购及对外直接投资的主流模式。 相似文献
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2012年以来,我国企业海外并购的数量和金额逆势上扬,来自清科研究中心的数据显示,上半年共完成海外并购60起,同比增长22.4%,涉及金额194.2亿美元,同比增长23.8%,上半年交易金额折合人民币超过千亿元.中国企业在海外掀起了一轮又一轮并购的热潮,然而,中国企业并购成功率不到三成.海尔集团并购斐雪派克的成功经验,对我国企业海外并购降低风险,走出困境并使企业可持续发展有着借鉴作用. 相似文献
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在能源和矿产两个行业2009年共完成14起海外并购交易,金额达到156.63亿美元,占中国海外并购总金额的97.2%。 相似文献
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20世纪90年代中期以来,我国企业海外并购迅速增长,海外并购金额占世界的比重达到0.85%,超过了2003年的0.55%.根据对2005年重大跨国并购事件的初步统计,2005年我国企业的跨国并购金额已经创纪录地达到76亿美元. 相似文献
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一、跨国并购的特点并购尤其是战略并购是21世纪国际资本流动的一个重要趋势。自1995年至今,跨国收购和兼并的比重逐年提高,已经成为外国直接投资的主要方式。1999年全球外国直接投资总额为8440亿美元,跨国并购金额达到7200亿美元,占整个外国直接投资总额的85%以上。跨国并购是在资产存量基础上利用外资的一种创新方式。外商直接投资主要有跨国并购和新设投资两种形式。新设投资是指国外投资者或直接在国外设立独资公司,或与东道国企业共同投资开设合资企业或合营企业;跨国并购则是通过收购或兼并,得到当地企业… 相似文献
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自1995年以来,跨国公司在我国的并购金额逐年提高,1999年全国跨国直接投资的总额为8400亿美元,其中外资并购金额为7200亿美元,占跨国直接投资的85%以上.2000年单项交易超过10亿美元的外资并购有109起。可以说并购已经成为跨国公司进入中国市场的重要方式之一。随着中国加入WTO。 相似文献
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近年来,中国企业迅速在全球范围展开一系列大规模并购活动。普华永道发布的《2010年企业并购回顾与前瞻报告》显示,2010年中国企业海外并购交易数量达到创纪录的188宗,已披露的交易金额合计约380亿美元。 相似文献
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充分认识文化融合创新对于成功推进企业并购重组的重要意义近年来,随着经济全球化趋势的进一步发展,企业并购重组日渐频繁。企业并购重组,一般是以市场为导向,以增强核心竞争能力为目标,以扩大企业规模和实现一体化经营为特征的。成功的企业并购重组,推动了全球产业结构调整与升级,促进了资源向优势企业集中,壮大了公司竞争实力,成为经济全球化最明显的特点。据波士顿顾问公司的相关报告,美国大通曼哈顿公司并购摩根公司,金额332亿美元,并购后资产总额超过6600亿美元;美国惠普公司与康柏公司重组,金额达到250亿美元,成为全球IT界最大的合并… 相似文献
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2005年中国并购市场整体交易规模达到历史新高,中国石油天然气集团公司41.8亿美元成功收购哈萨克斯坦PK石油公司的案例也创下单笔交易的历史纪录。纵观全国工商联并购公会2005年度“中国十大并购人物”榜单,可以发现中国公司领导者已经开始出海博弈,图谋海外资源、技术、品牌和市场。 相似文献
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以腾讯、百度、阿里集团为首的中国互联网巨头近年来加快了并购步伐,抢夺有潜力的并购对象,进入了密集的合纵连横期,抢先布局移动互联网领域。本文探讨了腾讯、阿里集团、百度三家互联网企业并购热潮的动因和特点,提出了相关对策建议,希望对互联网企业在移动互联网领域的布局和发展,提供一些参考。 相似文献
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经济全球化背景下,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,尤其是在国际化的今天,跨国并购受到了越来越多的关注。作为市场经济环境下企业扩张的一种重要手段,并购对于企业成长的推动作用比内部扩张还要有效。因此,越来越多的企业开始走出国门,实现跨国并购。尤其从2008年金融危机之后,我国企业跨国并购的金额已经超过了300亿美元。即便是我国企业的跨国并购已经形成了较为庞大的规模,但是与西方企业的并购行为比起来,中国企业的并购行为还显得比较稚嫩,还存在诸多风险和问题。本文针对我国企业跨国并购存在的风险和问题及解决的对策进行探讨。 相似文献
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跨国公司并购与我国企业的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
一、跨国并购的现状概述 迄今为止,世界范围内共出现过五次大的企业并购浪潮.在1995年掀起的第五次企业并购浪潮中,跨国并购已经成为国际资本运动的主要形式.据联合国贸发会议的统计资料,1998年跨国直接投资总流量达到6440亿美元,其中跨国公司并购总额达4110亿美元,占全球跨国直接投资额的63.8%;1999年,全球企业并购成交总额超过2万亿美元,其中属跨国并购的占一半以上. 相似文献
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505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业"走出去"的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始"小跑"。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。 相似文献
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作为全球资源重新配置最有效、最灵活的方式.企业并购目前正在全球范围内如火如荼地进行着。中国是亚太地区继日本和澳大利亚之后的第三大并购市场,2006年上半年,中国的并购交易金额达到了410亿美元,年增长率达到令人诧异的71%;2005年,中国公开的并购交易数比上年增长了14.5%,达到857宗。
如何以最低的并购成本获得最高的并购收益,达到增强企业核心竞争力、降低交易费用、分散经营风险、迅速“做大、做精、做强”,即1+1〉2的目的,是并购方关注的重点。财务问题贯穿于并购始终,并发挥着极其重要的作用。如何进行企业并购的财务规划,如何进行财务操作,并购给企业带来怎样的财务影响,并购的态势走向如何,如何选择最佳的并购方式,都值得我们认真关注和思索…… 相似文献