新时代背景下化工原理设计“三微一平台”混合式教学新模式推进学生“两学一做”

在“互联网+教育”和“教育信息化2.0”的新时代背景下，针对目前化工原理课程设计课程的教学问题，文章提出“三微一平台”混合式教学模式，即结合“微课”“微视频”两个短视频，“微助教”APP，搭配混合式教学公共网络平台，以学生为主体，教师为主导的教学新模式。该模式能积极改善学生学习的主动性与参与性，提高学生发现问题、分析问题与解决问题的能力。让学生做到“两学一做”，即学会分析和解决实际问题，做到理论与实际生产相结合。且该模式的实践初效显著。     

装卸料机分离器安全锁波纹管破损原因分析

秦三厂重水堆装卸料机分离器安全锁应急解锁机构内部波纹管,在正常运行期间出现了波纹管破损导致泄漏。就该波纹管破损原因,通过解析安全锁的应急解锁机构动作原理和实际的不同工况,确认了应急解锁机构在设计上存在不足,主要是波纹管组件的芯杆偏短和波纹管的压缩行程偏短。理论上可通过增加波纹管芯杆的长度或增加波纹管的可压缩长度,使波纹管在压缩时让芯杆产生足够长度的伸缩量,以满足将竖直方向的位移转换为直角方向的位移,确保安全锁锁头有足够的行程来满足安全锁的上锁和解锁功能。通过实践证实,当对波纹管组件的芯杆增加一定的长度,使其在自然状态下能够刚刚和安全锁的拨叉平台接触,则波纹管一旦产生压缩位移,将直接作用在拨叉平台上,使其直接带动安全锁的锁头,实现上锁和解锁功能。     

同心协力推进行业新发展

刚刚过去的2016年,是全行业发展不平凡的一年.中国经济走入“新常态”,我国纺织工业在机遇与挑战中保持着平稳增长,各项经济指标都相对稳定.伴随着国家“十三五”规划良好开局,全行业同仁携手并进,共同书写纺织工业发展的新篇章. 雄关漫道,2016年,全体纺织人同行动.     

家纺界武林大会聚焦行业大势

观点分享 迎接挑战,转型新家纺 陈琦指出,吴江以“丝绸之乡”闻名于世,今天的震泽,聚集了上百家丝绸企业,形成了“金花领衔、小花紧跟、百花齐放”的发展格局,目前已经拥有了中国驰名商标2件、江苏省著名商标4件,江苏名牌4个,苏州名牌200多个,仅蚕丝被年产量就达300万条,形成了一条全国罕见的从种桑养蚕、缫丝煮茧到织服成被的丝绸产业链.伴随国家“一带一路”和“互联网+”建设,震泽把丝绸小镇名片发向全世界.本次会议在吴江震泽举办,对震泽意义非凡,必将催生出一系列行业发展的新模式、新路径、新方向.     

倔强的坚持

2016年是我工作的第11个年头,也是我到三河公司配网抢修指挥班的第3年.这一年工作生活中的点点滴滴,历历在目,同事们的团结协作,爱人的细心体贴,都让我感到温暖. 2016年,是不断创新的一年.这一年配网抢修指挥班迎来了一个新的接单系统——PMS.挥别“186系统”时代,迎来新的合作伙伴,我们有新奇也有排斥.犹如一对刚步入婚姻生活的小夫妻,彼此需要磨合适应.我和同事们一次次练习接派单流程,记住每一个细节,留意每一处不同,在最短的时间里熟悉了所有环节,提升了工作效率.     

能源数字经济平台的发展趋势研判与重点策略研究

<正>面向未来,关键是要解决平台的自我造血能力与优质服务能力。自我造血是各类平台在市场中生存发展的生命线,优质服务是各类平台建设与发展的驱动力。能源数字经济平台是对当前新能源云、“网上国网”等在内的各类平台业务的总称,不仅是一个信息系统与市场需求融合的业务平台,还是国家在能源数字经济时代开辟新市场、孵化新产业、打造新模式的价值创造平台。从功能上看,能源数字经济平台主要盘活了各类资源,增强了源网荷储的互动能力,服务经济社会高质量发展。     

中国纺织企业经营管理者调查问卷

填写说明：1、请企业法人或主要负责人把关填写。2、“本期”指“2016年第3季度”；“下期”指“2016年第4季度”；“上期”指“2016年第2季度”；“上年同期”指“2015年第3季度”。3、企业规模划分标准：大型企业—从业人数1000人以上、销售额4亿元以上；中型企业—从业人数300～1000人、销售额2000万～4亿元；小型企业—从业人数300人以下、销售额2000万元以下。     

新思路新举措新展望

2016年悄然离去,2017年如约而至.在近日举行的2016全国纺织产业集群复评工作总结会议上,柯桥区通过复评并荣获“中国纺织服装产业可持续发展创新示范集群”称号.中国轻纺城作为柯桥纺织产业集群可持续创新发展的重要组成部分备受业界关注.2017年是“十三五”规划的第二年,中国轻纺城将推出哪些新思路、新举措来助其永葆青春活力、实现可持续创新发展?又将提出哪些新展望来接力描绘“十三五”期间的最新蓝图?     

韩国时尚流通新势力崛起

2016年已经过去,让我们暂时驻足,回溯过去一年韩国时尚及流通领域的热门话题,以便更好地前进. 新兴领域成为大势 2016年是生活方式品牌陆续亮相的一年.W1VIS的“Flying Tiger Copenhagen”、GNCO的“Covetblan”、Castelbajac的“Castelbajac 家居”、Metrocity的“Metrocity Lounge”等,都是韩国时尚企业最新推出的品牌.专家指出,在韩国时尚产业的长期复兴中,生活方式产业是新时代的生长动力. 之前,拥有时尚产业DNA的生活方式品牌获得了消费者不错的反响,这也为该领域的新品牌亮相吃了定心丸.这些品牌推出的个性的纺织品、独特的穿戴设备等,成功吸引了消费者的视线. Wholesale品牌也以出色的设计和明确的品牌定位收获了一批粉丝,并以此为基础向国际化道路发展.以轻资产起步的wholesale品牌不知不觉间已经发展至100亿韩元规模,在证明了该品牌潜力的同时受到了海外市场的青睐.     

创建标准化队伍 提升基层战斗力

中油测井华北事业部冀中测井项目部全面推进标准化作业队建设管理新模式,以“标准化队伍建设”为平台,深度落实“创新出精品,服务解难题”,走出了一条有思路、有亮点、有特色、有成效的作业队建设之路,产值连续三年超亿元。     

矿山“新模式”的回顾与新思考

为探求解决有色金属矿山生产建设中的各种矛盾,开辟搞活矿山、振兴矿业的新途径,在1983年,亦即改革开放的第六个年头,富有矿山经验的专家学者们,聚会铜陵,总结30多年矿山生产建设的经验和改革开放以后,矿山生产经营萌发转轨变型,向商品经济探头的新变化,研究提出了矿山生产建设新模式的报告.这个报告得到了国务院、国家计委和有色总公司有关领导同志的高度重视,经过矿山工作者几年的探索和实践,矿山“新模式”已初步为老矿区改造、新矿区建设拓出了一条路子.     

旭化成社长小堀秀毅:融合各领域创建新业务

旭化成公司从2016财年开始实施为期三年的新中期经营计划“Cs for Tomorrow2018(CT2018)”.同时从4月起改为事业持股公司制,把业务重新分类为“材料”、“住宅”、“健康”三个领域.小堀秀毅社长提出了“追求增长·收益性”、“创建新业务”、“加速开展国际化业务”的基本战略,最终财年2018财年的目标是营业收入22000亿日元,营业利润1800亿日元.     

加快推动对外承包工程行业转型发展

2020年,机遇与挑战并存、动力与压力同在。我国对外承包工程企业要从“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”四方面,加快形成竞争新优势,推动行业的高质量可持续发展。     

虎门军团首秀上海

首届虎门时装周的炫目T台仿佛仍未远去, CHIC2015就已开幕在即。2015年,CHIC借势中纺联春季联展,首次移师上海。新模式、新理念和新商机等待着包括虎门在内的所有服装品牌前去感受。面对“新常态”下的新挑战,今年参展CHIC的虎门品牌会在“大虎门”光环下幻化出怎样的新姿态？     

东丽社长日觉昭广:创造新价值,开拓新市场

东丽公司于2016年4月迎来了创立90周年.这90年中不变的是“我们通过创造新价值为社会做贡献”的企业理念.日觉昭广社长称“在创造新价值时重视的是从长期角度出发的经营”,继续面向未来开发材料,创造新市场. 问:贵公司于2016年4月迎来了创立90周年. 日觉:本公司的企业理念是“我们通过创造新价值为社会做贡献”.企业是社会的公器这一理念从90年前创业时起就没有变过.而实现企业理念的方法是“创造新的价值”,也是“以人为基本的经营”. “企业的盛衰由人掌握,只有人能开拓企业的未来”,在这样的方针下,致力于人才的培养.这一想法在海外也是一样的,在进入海外市场时,把为当地社会的发展做贡献放在第一位. 本公司这样的材料厂家与组装产业不同,一旦进入市场就不能轻易撤退.必须为地区发展做贡献,扎根于该地区.这也从美国、马来西亚、中国等本公司海外网点的很高的员工安定率中反映出来.     

新申亚麻：全新演绎“亚麻面料梦想+”

在2016intertextile秋冬面辅料展上,新申亚麻以“与麻为伴”为主题惊艳亮相,全新演绎了“亚麻面料梦想+”的新目标和新方向。通过千百种新型定制亚麻面料、亚麻服装及家纺产品的展示,新申亚麻郑重向外界宣布：全亚麻定制时代已经来临。新申集团有限公司董事长李建峰表示,此次新申以“与麻为伴”为题进行产品展示,就是想让客户真实地感受到处处洋溢的亚麻梦想。     

沧州炼化探索谈心谈话新模式

<正>思想政治工作中的谈心谈话是我们党的优秀传统和传家宝,在一人一事的思想政治工作方面发挥着无可替代的作用。沧州炼化党委突出“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,探索谈心谈话新模式,通过构建“三个坚持”长效机制,实施“六个结合”工作方式,强化“三个突出”,以覆盖全员的谈心谈话管理,将谈心谈话融入日常、抓在经常、保持时常,连续3年员工访谈率保持100%,让老传统焕发了新活力,有效增强了思想政治工作效果。“企业关爱员工,员工奉献企业”的氛围更加浓厚,助力公司2021年主要生产经营指标创50年来最好水平。     

基于熵理论的大政工格局

1865年克劳修斯揭示了熵增加原理,即在孤立系统中发生的过程总是使得整个系统的熵的数值增大,而且是不可逆的.根据熵增加原理,熵值积累到一定程度,就容易发生物体的相变,一种形式的“有序化”转化为另一种形式的“有序化”,必然伴随产生某种“无序化”.一旦能量以“无序化”的形式存在,就无法再利用,除非从外界输入新能量,让无序状态重新变成有序状态.从企业改革与发展的实践来分析,每一次变革都是一次“企业相变”.在发生相变的过程中总有一个“熵增”的过程,这种“熵增”可以是管理变革,也可以是技术创新.     

华东第一站：强健体魄迎世博

±500千伏常州政平换流站，是国家电网跨区送电华东第一受电端，故称“华东第一站”。3月11日凌晨4时，随着西起湖北宜昌，东至江苏常州，全长860千米的三常±500千伏直流输电系统双极功率解锁完成。标志着常州政平换流站2010年度检修工作顺利结束，为完成上海世博会保电及全年安全生产任务提供了强有力的保证。     

实现纺织强国目标是新领导班子最重要任务

2016年是“十三五”的第一年,整个国民经济继续呈现新常态,纺织经济也处于调整期.实际上,纺织业调整从3年前即开始,行业增加值已经连续3年呈现个位数增长,纺织业增加值的增速也低于国家GDP的增速,出口连续2年负增长.