建立输电线路工程经济寿命测算模型

正输电线路是电网工程的重要组成部分,资产所占比例较大,其精益化管理对当前输配电价改革背景下电网公司提高投资效益具有重要作用。从输电线路特点和投资成本角度,采用技术经济理论和区间方法,考虑运行成本不确定风险因素,构建输电线路工程全寿命周期经济寿命优化模型,具有过程简化、计算结果可靠性高等优点,可为电网规划、运维管理和投资决策提供一定的理论支撑。     

煤焦化企业化产品利润测算模型设计及功能探讨

依据煤焦化企业主要依靠化产品收益来弥补主产品焦炭价格持续低迷造成损失的现实情况,通过建立化产品利润测算模型,运用数据计算投入与产出的关系,实现在初级化产品的销售和深加工之间的科学抉择,谋求利润最大化,从而指导煤焦化企业生产经营活动。     

科学应用经济增加值

经济增加值(EVA),等于税后经营利润减去债务成本和股权成本,成为近年来备受关注的绩效评价指标。通过对经济增加值的评价,可以指导公司经营及资本预算决策,促进公司经营绩效的持续提升。随着网省公司对经济增加值的日益关注,经济增加值的评价应用将逐步深入到县供电企业。     

论作业成本法与经济增加值的整合应用

一、引言 作业成本法（ABC）与经济增加值（EVA）是管理会计领域中两大重要的技术方法，通过研究这两种管理会计技术方法发现：一方面各项技术都具有其相对独立的特性和内涵；另一方面它们发挥作用的区域也存在着交叉和重合，具有应用间的互补性，从而为管理会计技术的整合提供了空间。本文在分析ABC和EVA系统原理的基础上，将二者进行整合，建立ABC＆EVA系统，不仅能够反映成本对象的资源消耗成本和资金占用成本，揭示成本对象所创造的经济价值，而目还能够将作业成本从单纯的成本计算扩展到业绩评价，为实现股东财富或企业价值最大化提供决策支持。     

电网企业经济增加值应用研究

采用经济增加值（EVA）最大化的理念目标有助于电网企业建立一种全新的管理模式和激励机制。结合电网企业的经营特点,论述了影响电网企业EVA的主要因素以及增加EVA的主要途径,并就电网企业EVA应用中的EVA的市场化环境与电网企业现实经营环境的协调问题、EVA事后评价与电网企业过程管理之间的矛盾问题、EVA激励对象的有限性与EVA全员参与的衔接问题、EVA指标计算与理念导向的融合问题、EVA指标与其他财务指标和非财务评价指标的互补问题等进行了分析。     

煤炭企业内部经济机制改革

作为以公有制经济为主体的煤炭企业,为了实现到本世纪末初步建立现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体的目标,就必须加快企业内部组织结构和运行机制的改革,完成与现代企业制度建设的有效对接,从而创造更为广阔的发展空间。     

浅谈现代企业内部财务管理及控制机制的建立

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场,建立健全的经营机制,并且要求强化内部财务管理工作,建立强有力的内部财务管理控制机制,以监督和保障企业经营管理的正常、有序、高效地进行。 一、规范和加强企业内部财务管理,提高经济效益     

亟待建立国有企业的内部约束机制

十一届三中全会以后,企业改革经历了放权让利、以利润包干为主的经济责任制,两步利改税、经营承包责任制以及股份制、利税分流、转换经营机制等阶段,在放权让利上取得了一定的成果,把国有企业从僵化的、高度集中的政府管理中、从诸多行政干预中解放出来,使其逐步成为经营和市场的主体,由此对国企发展产生的推动作用功不可没。但是在随后的实施过程中,在没有制衡监督体制及由此形成的制约机制的情况下,放权、搞活的负面效应逐渐暴露,且大有愈来愈盛的势头：国家对企业失控,企业与国家、经营者与所有者、职工与企业领导的利益冲突,…     

经济增加值在业绩评价与价值管理中的应用

<正>一、经济增加值、业绩评价与价值管理的含义经济增加值又称经济附加值(Economic Value Added简称EVA),是由美国学者Stewart提出的一种先进的公司价值管理理念。它把以会计基础的相关数据和价值基础的管理要求有机的结合在一起,是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,或者企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零的部分。     

经济增加值在供电企业中的应用研究

正随着我国资本市场的迅速发展和企业治理环境的逐步完善,企业考核不再仅仅关注利润和效益等传统指标,而是将目光更多地投向企业的价值创造能力上。以价值创造为目标导向的新型管理理念和管理模式一价值管理应运而生。世界上许多著名企业,如可口可乐、微软、西门子、杜邦公司等,都是价值管理的实践者和受益者。目前,如何衡量企业价值创造能力和寻找企业价值提升途径也成为我国理论界和实务界思考的热点问题。     

经济增加值在风电项目经济评价中的应用

经济增加值（EVA）是一定时期内的企业税后经营净利润与投入资本的费用的差额,是衡量企业价值创造能力的指标。研究与讨论了EVA指标在风电项目经济评价中的作用、计算方法和应用价值,通过对风电项目实例分析,认为在将要开展前期工作的投资项目经济评价中引入EVA指标是必要、可行和有效的,对投资决策和项目优选均具有一定的实践意义。     

现代企业会计工作内部控制机制的建立

所谓企业会计工作内部控制机制,就是指企业经营管理者为了提高经营效率和有效控制财务收支,达到既定的管理目标,而在企业内部会计工作中实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。其目的在于维护资产之安全,保证会计资料之可靠性。当前,建立现代企业会计工作内部控制机制,主要应包括以下几个方面的内容: 一、建立资金控制机制     

经济责任制数学模型的建立与应用

为充分调动广大职工的积极性,挖掘企业内部潜力,提高产品质量,降低消耗,增加效益,几年来,我们结合本企业特点,对经济责任制进行了不断改革和完善,并就如何用数学模型建立经济责任制,使之科学化、规范化,进行了一系列探索,收到了较好的效果.一、经济责任制模型相关因素分析虽然影响企业经济效益的关键因素因企业生产特点及生产工艺不同而不同,经济责任制也不可能是一种模式,但不同之中也有其相同因素.如质量(包括产品质量和工作质量)、环境因素、综合能力利用水平、综     

关于建立国有企业内部权力监督制约机制的思考

随着我国加入WTO和深化国有企业改革,企业的权力、责任和利益出现了前所未有的调整和变化。权力人格化,利益货币化,从决策到投资、从生产到销售、从经营到分配,自主权更加充分,这既为经营所必需,也对防止权力滥用和权力腐败提出了新课题。《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》明确指出:"要把权力运行置于有效监督之下",怎样加强对国有企业内部权力运行的监督制约呢?我们经过对一些国有企业发生的违规违纪问题进行系统分析,从开展企业效能监察的实践中形成了一个思路,这就是国有企业内部要逐步把事务监督上升为权力监督,建立起强有力的企业内部权力监督制约机制。实践证明,国有企业内部管理中的一些漏洞和问题,主要存在于人事任用、资金运作、物资购销、分配等关键环节当中。本文拟结合国有企业实际,就如何建立国有企业"人事权、资金权、购销权、分配权"四权监督机制谈几点建议。一、关于实行"四权"监督制的有利因素一是有利于增加监督的力量。对领导干部手     

浅议企业内部利润指标的核定与管理

浅议企业内部利润指标的核定与管理陈继生一、目前，一些主管公司测算二级厂矿利润指标的方法欠佳不少主管公司每年一次核定二级厂矿的利润指标，是根据该二级厂矿上年实际完成成本、利润指标的情况，加或减预计该单位的本年成本，或利润增减等因素测算的，并将测算（核定...     

经济增加值的国内外研究现状及趋势

作为一种崭新的公司治理和经营业绩的评价方式,经济增加值(Economic Value Added,以下简称EVA)的应用得到了国内外众多学者广泛的研究,本文分别从理论论证和实际应用两大方面阐述、介绍EVA的相关研究结果及理论,并提出未来的研究趋势,以供其他学者开展相关研究时参考。     

“产品实时成本与边际贡献测算体系”的建立与应用

本文主要结合钢铁企业现实情况,对"产品实时成本与边际贡献"测算进行了研究,并对测算体系的内涵、测算体系建立的方法步骤、测算体系的应用及效果进行介绍。     

浅谈企业内部的物资采购监督管理机制的建立

机械工业企业中，材料成本一般约占产品总成本的60％－70％。坚持不懈地深入挖掘降低材料成本，是企业全方位降成本的一个重要课题。