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做传统企业,在创立伊始一切问题都考虑得很清楚,而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错,就怕不做。错了可以改,不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差,是一个新的竞技体系,新的销售形势和行为。往往对新的东西,比别人更早了解一点,你就抓住了一个机会。 相似文献
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我们经常碰到一个问题,我们的客户并不是很大,不过他的预算是有的,他的预算也是按照百分之多少的销售量.问题是不知道打在哪里.好象媒体不够,就是说有预算,没有媒体。又或者说能够用的媒体机会已经用了.基本上媒体机会就好像饭店房间一样,你把它买了之后,或者是别人买了之后.再买就没有机会了。特别是前段时间.我们做很多报纸版面是固定的,这样子根本没有办法.你要再用也没有办法用到。 相似文献
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互联网本身就是市场,不仅是个工具,要把互联网看成是有生命的,里面有N个免费的APP,是能够解决放贷者和贷款者之间很多问题的市场。P2P市场对金融的民主化和普惠化是其它工具和市场做不到的。直接制约P2P网贷的信用评估、贷款定价和风险管理很多是征信系统不发达造成的,很多东西没有免费开放,所以这种情况下,使很多平台不得不开展线下的尽职调查,增加了交易成本,贷款利率就高了。P2P网贷监管的原则是信息监管,类似于直接融资的充分信息披露原则,类似于现代信息技术。 相似文献
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思科公司总部位于美国硅谷,是一家年收入达到250亿美元的企业。21年前,与很多浙商一样,思科公司刚开始也是两个人,通过对机会的把握,对互联网发展趋势的跟进,才发展到今天的成果。在过去的一段时间里,在时代之中创造了不少行业的记录。在我们公司没有成立之前,基本上还没有网络这个行业,所以我们很荣幸开启了一个新的行业。除此之外,我们在技术上也有不少创新。 相似文献
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戴志康 《21世纪商业评论》2009,(7):30-33
“很多时候,经营一家公司没有绝对的对或错,公司的选择都是建立在互相让步和妥协的基础之上的。但是作为一个管理人员,如果不能够转换多重频道,而是将自己禁锢在一个思维定势里,做出的决策就未免会出现偏激。” 相似文献
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正移动互联网兴起后,很多企业商家为了"超车",为了抢这互联网的最后一次机会,懵懂地从PC端转移到移动端,广告也从传统媒体转移到互联网,进而转移到移动互联网。做了一个二维码就以为通向了移动端,设了个微信公众帐号,加了几个粉丝就以为财源会滚滚;买了个行业关键词就以为可以把整个行业抓在手中了,以为这就是广告,这就是营销。其实不然,很多人并不非常了解移动互联网,踏入了移 相似文献
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陶祖骥 《世界贸易组织动态与研究》2000,(10):23-24
<正> 我国各地一如雨后春笋的招商信息发布会,由于对前来参加的外商情况不够清楚,场面虽然十分热烈,效果却总是不很理想。主要问题是客户工作没有做好。平时客户工作做得细致踏实,招商大会有了客户基础效果就大不一样。要出国访问,到国外招商,事先做好客户工作,回国时收获就大。但是要把客户工作放在首位来考虑,就必须放弃自己主观上只重形式,不重效果的思想方法和工作方法。这句话说来容易,做起来却是一个改变思维逻辑的问题,非常困 相似文献
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金融危机对我们影响还是很大的。最大一点影响是企业的IPO几乎停滞了。以前我们的大量业务是来源于企业的IPO。虽然影响非常大,但是我们坚信还有很多机会,同时,对我们来说,人是我们最贵重的资源,我们不制造产品,但所有工作都是由人做的,这点我们很清楚。 相似文献
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我在贵阳广告节期间的演讲《巨变时代广告业的机遇与挑战》引来了很多人的关注和讨论,有很多广告界的人士纷纷表示,广告业的变化从来没有像今天这样惊人,很多时候,品牌还没有完全琢磨透上一个互联网营销的新名词,新的技术和工具就诞生了。 相似文献
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互联网时代来得太凶猛了,以至于很多传统企业家还没有搞懂什么是互联网思维,就被迫架上的互联网的高速列车了。北京立钧世纪营销策划机构的咨询电话内容就足以说明上述问题。"我们是创业型快消食品企业,我们希望能够搭上互联网营销的市场机遇,请问贵公司能够运用互联网思维来做O2O营销体系构建吗?""我们是某某(著名品牌)集团,在互联网思维之下,我们感觉到传统互联网和移动互联网发展的异常迅猛。 相似文献
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张述冠 《21世纪商业评论》2009,(4):126-127
中国企业面临的经济寒冬还没有过去。这次寒冬的到来,尽管有外在的因素,但不能否认,我们自身的一些行为也加速了寒冬的到来。比如说,中国企业的领导者对于商业模式普遍不够重视,他们对商业模式的理解还非常粗糙,对商业模式的内在构成、本身机理,以及商业模式带来的很多挑战都没有认识清楚,很多时候对商业模式的理解就是:抓住一个机会,低价买进,高价卖出,这就是商业模式。这样的理解过于简单粗糙,而在下一个30年里,中国企业如果仍然沿用这种粗糙的、原始本能的商业模式,就不会有国际竞争力。 相似文献
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做互联网金融背后的IT支撑,这是一个新的机会。2013年互联网金融发展方兴未艾,瞄准趋势的中科柏诚以提供综合技术服务切入该领域,CEO王德敬在接受《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者专访时表示,当时互联网金融处于发展初期,市场仍然缺乏专业的技术服务商。而以互联网技术为基础的金融服务需要的正是专业技术服务,互联网金融产品的IT系统框架搭建决定了其交易效率、风控、成本等环节管理。对出身于传统金融IT界的王德敬来说,"这是一个新的机会"。于是,中科柏诚逐步以互联网金融 相似文献
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如果你在上世纪中国改革开放后错过做个体户,错过炒股,错过了炒房地产、玩互联网的机会的话,那么到了21世纪的今天你会发现,如果你把做连锁的机会都错过了,那么你成为亿万富翁的机会就不多了。 相似文献
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从2003年底来上海,王峰一直没有找到合适的工作机会,于是就参考“创业是降低交易成本的最佳途径”而开办了自己的公司,主要是有一个进行各种商业活动的平台,项目就是先继续做自己已经轻车熟路的光盘印刷刻录。在这一行,王峰已经做了5年多时间,积累了很多客户,包括现在上海主要的4A广告公司。凭借以前在上海 相似文献