企业内部分配的问题与对策

当前企业内部分配主要存在以下几方面的问题: 1.工资总额中按劳分配的比重有所下降。工资总额中按劳和按岗位责任制分配部分,多数企业只占35%左右,最高的占65%。1985年以来,调资、升级、物价补贴等按人头发放,出现了新的平均主义,无形中使部分人削弱了完成或突破劳动定额的意识。2.企业内部收入分配不公表现突出。国家虽然明确规定了经营者收入为生产者的1～3倍,矿务局虽然也对中层干部及其他人     

积极配合行政搞好企业内部分配的做法

近年来,唐山矿工会把配合行政解决企业内部分配不公问题,增加奖金分配透明度,解决在奖金分配中出现的各种矛盾作为工会工作的一项重要内容。在矿党委领导下,开展了群众工资工作,在企业内部分配民主化、公开化方面进行了有益的探索,并坚持了和企业改革相配套同步进行的原则,使群众工资工作不断朝着全员、全面、全过程的方向发展。初步形成了矿、区科、班组三级组织网络和积极参与、认真审议、全面公开、多方监督的工作模式。我们的具体做法是: 一、把握关键环节,不断深化思想认识几年来,我们主要围绕三个关键问题统一了认识,促进了工作的开展。一是要不要开展群众工资工作,配合行政解决企业内部分配不公问题。对此,矿工会召开了常委会和全委会,反复学     

不当倾斜的困惑—企业分配不公问题探幽

不当倾斜的困惑──企业分配不公问题探幽四川煤矿建设第九工程处刘焱华一、形形色色的“倾斜”透视１．包赢不包亏的“政策倾斜”。回眸１０年的改革历程，搞活国有大中型企业，可谓是“一个永恒的主题”。自１９８４年开始城市经济体制改革后，以增强企业活力，塑造独立...     

企业内部审计风险防范与控制

审计是一个具有相当风险的职业，企业内部审计也不例外。随着社会经济的发展，企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化，一方面，内部审计机构作为企业内部的一个监督制约机构。它的重要性日益增加。组织的决策管理层和利益相关者对它提出了更高的要求；另一方面，随着审计环境的日益复杂化，组织和个人所承担的各种政治的、经济的、财务的风险都在增加，     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是由部门、单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,它是随着企业规模扩大、内部分级管理的出现而逐步形成的.企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分,它促使企业更加重视企业内部经济管理工作,对规范企业经济运作行为、提高会计信息质量,起到了监督和促进的作用.     

改进企业内部分配构想

从目前一些煤炭企业实行的不同种类的分配形式来看,仍然没有从原等级工资制的圈子里跳出来,在工资分配中固定部分仍占有较大比例,形成了一种“上班拿工资,干活拿奖金”的不良机制,根本没有彻底打破分配上的平均主义大锅饭,没有充分体现工资分配的经济杆杠作用,发挥不了工资分配的激励作用,从而导致现行的工资分配制度实质是成了论资排辈的福利待遇,这与市场经济要求的分配形式极不协调,它根本不能调动劳动者的生产积极性,不能调节、平衡各个岗位及工种     

论企业内部经济责任制

当前,在我国工业企业中正在实行企业内部经济责任制,这是我国工业管理体制改革的重要组成部分,是党和国家为调动企业和职工的积极性,深入挖掘企业内部的潜力,加强企业管理工作,改善经济管理不断提高经济效益,促进工业发展的一项重要政策。这一政策正在不断完善,日益深化,是形成一个具有中国特色的社会主义企业根本的管理制度之一,为建设社会主义现代化企业开创新路子。 企业内部经济责任制,是以提高效益为中心,按照责、权、利相结合职工的劳动所得与成果相联系的原则,把企业对国家承担的责任,加以层层分解,落实到车间,班组和个人的一种经济管理制度,它的实     

现代企业风险管理、内部控制与内部审计分析

一、健全企业风险管理机制的必要性 企业自注册成立的第一天起，就面临着各种各样的风险。比如：国家宏观经济政策调控风险、经营环境风险、组织性失误风险和领导层决策失误风险等。忽视这些风险，现代企业就难以应对突如其来的各种风险因素的冲击，不堪承受难以估量的财务损失和经营困境。亚洲金融风暴是一个非常发人深省的例子。期间，不少发展迅速但长期忽视风险管理的企业的潜在问题集中浮现出来。     

企业内部审计与内部控制体系建设

内部审计是企业内部控制系统重要组成部分,在企业内部控制系统中的定位应当是检查和监督内部控制系统的运行,查找薄弱环节,及时向管理者提供具有可行性的改进建议,促进企业健康持续性发展。     

浅谈企业管理中内部审计的重点

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动真实、合法和效益的行为，其目的是促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计工作植根于企业内部，在各管理层面和经营环节上拥有其他部门难以知晓的信息资源，熟知公司的经营管理，并以内向性服务为活动宗旨，通过有针对性的审计工作，对企业内部控制及管理工作做出切实的评价，并在审计成果中得到清晰体现。内部审计工作在促进企业提高管理水平上，有着其他内部管理工作难以替代的重要作用。     

浅谈现代企业内部审计的职能及发展方向

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益.随着我国市场经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急.     

企业内部债权债务管理

企业内部债权债务,是企业财务管理中内部单位资金运行产生的债权债务关系。加强企业内部债权债务管理,对理顺企业内部各单位经济责任,提高内部竞争机制,促进经济发展具有重要意义。     

企业内部审计工作思考

内部审计是企业内部控制的重要手段之一,具有外部审计不可替代的作用,主要体现在加强组织内部控制、提高企业效益、实现企业的共同目标等方面。经济全球化的进程中,网络技术飞速发展,无论是先进的现代化企业管理理念和方法,还是管理信息化和会计电算化都给传统的内部审计带来了重大变革。内部审计工作形成并发展于工业经济时代,在许多方面已无法适应现代企业制度发展的要求．面临着巨大的挑战和机遇。     

论内部控制与企业风险管理

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快，国内市场和国际市场融为一体，企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化，加之信息的不完备与非对称性，导致企业面临的不确定性因素越来越多，更加大了企业风险的形成，因此如何构建符合企业实际情况的内部控制机制以有效地控制企业风险，这是一个关系到企业能否持续发展和生存的重要问题。