如何把握建筑工程的造价

为加强工程造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。     

基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中，工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状，简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题，提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后，就进入了勘察设计阶段，设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段，也是确定工程价值的主要阶段。“概算确定投资”，概算造价是工程建造费用控制的限额。因此，要做好工程造价管理，就必须加强设计概算的管理。     

浅谈工程设计概算管理

建设项目经过决策立项之后，就进入了勘察设计阶段，设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段，也是确定工程价值的主要阶段。“概算确定投资”，概算造价是工程建造费用控制的限额。因此，要做好工程造价管理，就必须加强设计概算的管理。     

关于有效控制建筑工程造价措施的探讨

科学合理的控制建筑工程造价是一个企业生存和发展的重要方式,有效的控制建筑工程造价能够为企业带来丰厚的利润,提高企业的盈利能力,失控的建筑工程造价会导致企业的亏损甚至破产.有效控制建筑工程造价的措施应该分为四个阶段进行,在投资决策阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程设计阶段,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理.在竣工阶段,要加强对相关资料的审核.     

试论工程造价中控制的重要性

众所周知，提到建设工程，就不可避免地要提到工程造价这样一个话题。可以说工程造价是建筑行业一项很重要的工作，做好工程造价，有着重大意义。因此，工程造价管理不能只停留在工程建设的某一个阶段，必须在工程建设的各个阶段加以控制和管理，有针对性的进行工程造价控制管理，才能保证人力、财力、物力等资源的利用率达到最佳，保证工程建设顺利进行，促进工程取得最佳的经济效益和社会效益。     

工程建设项目全过程造价控制的组织与实施

全过程工程造价管理是指从建设项目可行性研究阶段工程造价预测开始、工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金的运用管理、工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设过程的工程造价管理,是一项集经济、技术、管理于一体的一门投资管理科学,涉及到工程建设的各个阶段。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程，既要全面又要有侧重点。     

浅谈招投标阶段工程项目造价的控制

招投标阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价控制过程中存在的问题及对策

工程造价管理工作贯穿于工程项目的投资决策、勘察设计、招标投标、施工、竣工验收和维护等全过程，在工程造价管理过程中各阶段的造价控制互相关联，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，合理使用项目的各个阶段人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，实现管理目标，这就需要我们建立一套科学的工程造价管理体系，使工程的定价、审查、确定、结算规范化、制度化，     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目工程造价全过程管理与控制

建设项目工程由于建筑行业的周期长、工程繁琐复杂的特点,因此建设项目工程造价也需要涉及到多项繁琐复杂的内容,那么对于建设项目工程造价整个过程的管理和控制中就具有许多的不确定因素直接影响到工程造价。主要研究如何通过科学合理的工程造价管理和控制来降低建设项目工程的成本的投入,实现经济效益最大化的目的,主要从决策与设计阶段的工程造价、施工阶段工程造价以及竣工阶段工程造价全面对建设项目工程造价管理和控制展开深入探究。     

施工阶段工程造价的跟踪审计

建筑工程造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价的审核方法要进行不断地更新以适应时代的发展，才能合理确定和有效控制工程造价；提高投资效益。     

浅谈厂房在建设实施阶段的管理和造价控制

工程造价进行实施阶段的控制是工程造价管理发展的重要阶段。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设实施阶段,合理管理现场,以取得事半功倍的效果。现将具体谈谈工程实施阶段工程造价管理和控制的重要的意义。     

关于合理加强施工阶段工程造价管理的探讨

工程造价管理贯穿于工程建设的立项、可行性研究、招投标、设计、施工、竣工验收等全过程，在目前的形式下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量、根据工程造价管理工作的现状，简要分析了施工阶段工程造价管理存在的问题，提出了合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

企业工程造价控制中强化工程变更与现场签证管理的措施探讨

在施工阶段要注重分析工程造价的控制目标和计划,既要严格控制工程造价,又要注意施工的安全性和施工的质量。在企业工程造价控制中,工程变更与现场签证管理起着重要作用。     

建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点

在建筑工程施工管理中，工程造价管理至关重要，可体现出工程投入金额，并且反映出建筑施工企业的成本控制能力，对工程成本效益能否实现盈利目标产生直接影响。施工阶段不仅是相关施工人员与工程项目责任人协同配合建造的过程，而且在该阶段投入的资金以及生产要素最多，所以将施工阶段工程造价管理控制工作落实到位、管控到位，可以降低成本投入，避免造成资金浪费和项目亏本。文章分析了建筑工程施工阶段工程造价管理控制的意义和存在的问题，探讨了施工阶段的工程造价管理控制要点，提出了施工阶段工程造价管理控制的对策及办法。     

浅析工程造价

首先讨论了决策阶段是控制工程造价的前提，接着分析了关于工程变更的合同管理、工程招标过程工程造价、加强工程施工阶段的造价控制、工程造价信息化，最后研究了提高工程造价人员素质的途径。     

基于熵和FAHP的水利水电工程造价全寿命控制研究

如何有效地实施水利水电工程造价的全寿命管理，明确全寿命中每个阶段的管理对工程造价的影响程度的大小。本文针对此问题，根据每个影响因素对总体评价目标的影响程度，结合水利水电工程造价管理每个阶段的影响因素，应用FAHP建立模糊综合评判模型。同时针对每个阶段影响因素多变性的特点，在该模型中应用信息熵确定客观权重，与AHP确定的主观权重组合赋权。