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中小民营企业人力资源管理现状及对策研究 总被引:7,自引:1,他引:7
随着我国加入WTO ,为了适应经济全球化发展的需要 ,人力资源管理的作用被格外地凸显出来。目前 ,我国中小民营企业在人力资源管理方面存在很多问题 ,这成为制约民营企业快速成长的瓶颈。文章在大量实证的基础上 ,剖析我国中小民营企业人力资源管理的薄弱环节 ,提出构建中小民营企业人力资源管理模式 ,以期对我国中小民营企业人力资源管理有一定的启发和促进作用 相似文献
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西部民营企业人力资源管理存在问题及对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此,重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的西部地区,更应提升人力资源管理水平。文章从人力资源管理的战略地位、人力资源战略规划、家族管理模式、激励机制、培训机制、企业文化建设、员工职业生涯规划等七个方面揭示了西部民营企业人力资源管理所面临的问题,并结合西部地区的现实,提出了相应的对策。文章以西部民营企业中的个体和私营企业作为研究对象。 相似文献
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民营企业人力资源管理现状及对策建议 总被引:1,自引:0,他引:1
民营企业是中国经济中最活跃的重要组成部分。在当前新形势下,我国民营企业既面临难得发展机遇,也面临新的严峻挑战。本文着重分析了当前民营企业人力资源管理的特点与存在问题,总结了部分企业的管理对策,并通过具体实例分析,求证人力资源管理创新的有翅洼和普适性,提出了改进我国民营企业人力资源管理的若干建议。 相似文献
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浅析我国民营企业人力资源管理的加强与完善 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,尤其是人力资源管理不完善,严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。 相似文献
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目前,民营企业已经成为中国私有经济的主体力量和国民经济的重要支柱。随着中国更深入地加入全球经济一体化,与国际市场接轨,民营经济在获得更好的发展环境和更大的市场机遇的同时,也面临着更大的挑战和风险。人力资源管理与开发方面的问题,是民营企业发展的瓶颈,是其他问题产生的直接或间接原因。因此,有必要对民营企业人力资源现状进行调查,分析其存在的不足,并提出对策。 相似文献
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随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。本文从我国经济实践中新的经济现象出发.针对民营企业三次创业情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题.为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出了一些建议。 相似文献
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宁波民营企业人力资源管理的调查 总被引:2,自引:0,他引:2
民营经济是推动宁波市经济社会快速发展的重要力量。在经济全球化,市场竞争日趋激烈的背景下,规模越来越大,技术含量越来越高的宁波民营企业,已意识到了人力资源管理的重要性,但是,大部分的宁波民营企业人力资源管理水平低下,招人、用人和留人等方面的制度设计和执行均存在许多问题,企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。笔者先后在宁波市区和慈溪、奉化、象山、余姚等地的20多家民营企业中进行了调研。一、宁波民营企业人力资源管理的现状和问题(一)选才机制的问题1.选才者自身素质不高。宁波的民营企业家中有相当多的人本身就是… 相似文献
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唐艳春 《经济技术协作信息》2009,(2):76-76
胡锦涛同志在十七大报告中指出:“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有经济发展。”民营企业已经成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的重要力量。在市场经济的条件下,企业之间的竞争最终是人才的竞争。提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键。由于民营企业的发展背景和渊源,民营企业的人力资源管理十分复杂,自诞生起就存在人才方面的先天不足,而其发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源管理成为民营企业进一步发展的障碍。 相似文献
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我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径 总被引:4,自引:1,他引:3
进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。文章针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。 相似文献
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人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,因此企业必须高度重视人力资源的管理。然而,改革开放以来,民营企业尽管得到长期发展,民营企业的人力资源不完善仍是制约企业发展的一个重要问题,此问题严重阻碍了民营企业的发展。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业发展过程中亟待解决的问题,文章对此进行了分析探讨。 相似文献
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人力资源作为企业生存和发展的根本保障,其管理问题受到了学者广泛的关注.民营企业作为中国经济发展中的重要力量之一,其人力资源管理具有一定的特殊性.以忠诚度为核心的选人标准、人治为主的用人体系、约束与激励非对称的育人制度,构成了民营企业人力资源管理的特点.作为成长期的民营企业其人力资源管理方面存在诸多问题,如人力资源管理缺乏战略观念,过于集权、文化匮乏、专业人才短缺、体系不健全等.因此,从战略视角下实施人力资源管理是企业生命周期延长的重要手段.文章通过分析我国民营企业成长期的人力资源管理的特点及存在的问题,提出企业要树立战略性人力资源观念,完善战略性人力资源管理的生态环境,构建战略性人力资源管理体系的企业发展路径. 相似文献
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民营企业在国家经济建设中起着重要的作用,随着我们国家加入WTO以来,民营企业的发展在市场竞争中,出现了一些阻碍企业发展的问题,如企业资金缺陷、品牌竞争、经营战略、人才流失等,使企业陷入严重的危机中。如何解决这些问题,让企业渡过难关,这些问题中起决定性的就是人力资源管理问题,在民营企业发展的过程中人力资源管理问题已经是决定企业生存的重要环节,本文就目前我们国家民营企业在人力资源管理上的一些实际问题进行仔细的分析,并就问题提出了相应的对策,通过这些对策来帮助民营企业扭转局面,使企业更好的发展,为国家经济的高速发展做出巨大的贡献。 相似文献
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河南民营企业经过近几年的发展,已成为河南经济发展的重要组成部分和重要生力军,对河南经济的增长发挥的作用越来越大。其中民营企业人力资源的管理好坏直接会影响到企业发展。本文通过论述人力资源管理存在的问题,提出相应得解决办法和对未来发展的建议。 相似文献
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改革开放20多年来,民营企业经过市场经济的摔打和磨练,取得了令人瞩目的成绩,现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分.但多数民营企业在创业发展的过程中,在人力资源的管理上存在许多问题,诸如家族式管理的企业多、缺乏人力资源发展的长远规划、员工队伍不稳定、人才使用不当现象时有发生、人员培训投入力度不足及企业文化建设相对滞后,等等,从而妨碍了民营企业的快速发展.民营企业不断发展的历史证明,企业的前进和组织的发展,归根结底都依赖于人的推动,依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作.只有真正确立了以人为本的思想,企业才能取得成功并不断发展.以上分析告诉我们,要加快民营企业发展,必须要提升民营企业的人力资源管理水平.从现实看,可以从以下几个方面进行. 相似文献
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本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境,才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势.只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值,才能保持企业强劲的生命力和竞争力,才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展.人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径. 相似文献
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改革开放20多年来,民营企业经过市场经济的摔打和磨练,取得了令人瞩目的成绩,现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但多数民营企业在创业发展的过程中,在人力资源的管理上存在许多问题,诸如家族式管理的企业多、缺乏人力资源发展的长远规划、员工队伍不稳定、人才使用不当现象时有发生、人员培训投入力度不足及企业文化建设相对滞后,等等,从而妨碍了民营企业的快速发展。民营企业不断发展的历史证明,企业的前进和组织的发展,归根结底都依赖于人的推动,依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。只有真正确立了以人为本的思想,企业才能取得成功并不断发展。以上分析告诉我们,要加快民营企业发展,必须要提升民营企业的人力资源管理水平。从现实看,可以从以下几个方面进行。 相似文献
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本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境,才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势。只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值,才能保持企业强劲的生命力和竞争力,才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展。人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径。 相似文献