对基层央行科技工作改进的建议——基于现代IT服务管理思想

随着人民银行信息化程度的不断深入,基层央行的网络、信息系统I、T运营环境发生着日新月异的变化。一方面,央行各业务活动对IT环境的依赖性不断增强;另一方面,央行本身IT环境的变化和复杂度也不断增强。这对基层央行科技管理工作提出了新的挑战,基层央行科技部门需要在服务理念、服务方式、管理手段等方面进行相应的变革和创新,以适应央行科技发展的趋势要求。现代IT服务管理所倡导的标准化方法和流程,为我们提供了解决基层央行IT管理存在问题的较好思路。ITIL(IT基础设施库)是关于IT服务管理流程的最佳实践,可以为央行信息化管理和保障工作提供良好的理论依据和技术保证,使其更加规范和有序。本文通过对ITIL的介绍以及对现阶段基层央行科技管理工作的现状分析,重点阐述了现代IT服务管理思想对基层央行科技管理工作的启示,同时阐述了实施新的科技管理方式的意义。     

基层央行科技管理系统设计方案

为了加强科技工作内部管理,规范科技管理工作的程序,整合有关资源,基层央行科技部门曾制定了一些科技工作管理制度、办法。这些制度、办法为推动科技工作内部管理逐步科学化、正规化和制度化起到了很大的作用。然而,随着人民银行业务信息化建设的快速发展和网络节点的不断增多,科技部门工作量不断增加,科技工作中的人力资源不足和内部管理工作存在的缺陷凸显出来,严重地影响了科技工作的质量和效率。这些制度、办法已难以满足基层央行业务信息化建设的需要,同时,由于手段相对落后,也不便于基层央行科技干部熟悉业务、规范操作和严格管理,更没有从根本上解决人力、物力资源严重不足的问题。为此,进一步完善基层央行科技工作规范化管理,推动人民银行科技资源整合,为履行央行职能提供高效的科技保障,建设符合基层央行科技内部管理工作实际的科技管理系统势在必行。     

提高科技运行维护能力刍议

强化和提高各类信息系统的运行维护能力是基层央行科技工作的生命线。本文从基层央行科技运维建设的现状入手,分析了目前基层央行在科技运维中面临的问题,并给出了相应的对策建议。     

对增强基层央行科技运维能力的思考

随着2005年人民银行成功推广了大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。一、信息系统的运行维护是基层央行科技工作的第一要务     

基层央行科技运维工作的思考

随着央行信息化建设程度的不断提升,科技运维在保障央行业务正常、持续运转过程中的作用日益重要.本文基于基层央行日常工作中遇到的各种科技运维问题,思考和探讨其解决思路与技巧. 一、基层央行科技运维问题分类 根据运维目标对象的不同,可将基层央行日常运维问题大致分成以下三类.     

关于加强基层央行科技服务工作的思考

2005年以来,人民银行成功推广了支付系统、账户管理、个人征信等一系列以数据集中为主要特征的新信息系统,这对基层央行科技服务工作提出了许多新要求,但目前基层央行科技服务工作中存在一些严重问题。因此,基层央行科技人员,要认真思考基层央行科技服务工作中的问题,积极应对,不断加强、改善科技服务工作。     

如何突破基层央行科技运维工作的局限

随着计算机应用的普及和通信网络技术的快速发展,基层央行的电子化和无纸化程度越来越高,关键业务系统已基本实现计算机操作,员工的日常工作也已经离不开IT系统。今后,全面实现基层央行业务和办公自动化将是科技发展的必然趋势。因此,如何做好基层央行科技运维工作、提高科技运维效率,将是基层央行科技工作的重点。     

用科学发展观指导基层央行科技工作

伴随着人民银行的职能转换,作为人民银行履职的技术保障部门,基层央行科技工作正处在一个重要的转型时期,面临着巨大的压力和挑战。如何理解总行信息化架构建设对基层央行科技工作的影响,如何正视基层央行科技工作的现状,如何用科学发展观指导基层央行科技工作,是摆在每个基层央行科技工作者面前的一个重大课题。     

对基层央行科技工作的现实思考

随着科学技术的进步和国际互联网的不断发展,一次以技术为主流的新的革命正在到来。作为一名基层央行科技人员,我认为在行业竞争日趋激烈的今天,基层央行要在金融工作中取得主动,必须尽快适应时代的潮流,而要适应时代要求,科技工作首当其冲。本文结合基层央行目前科技工作的实践和笔者从事科技工作的体会,谈一些不成熟的     

大数据布局下基层央行科技工作发展的困境分析及转型思考

随着信息化与业务的深入融合,央行已经初步实现数据集中,探索大数据布局下基层央行科技工作发展思路已成为迫切课题。本文从当前基层央行科技工作模式入手,深入剖析数据集中后基层央行科技工作面临的管理困境、人才困境、发展困境,并在此基础上提出了相关建议。     

有效增强基层央行科技运维能力

近年来,人民银行信息化建设及科技管理不断发展,央行集中核算系统、国库核算系统、大额支付系统、小额支付系统等区域性和全国性大型系统的上线运行,标志着人民银行信息化发展进入了一个新的阶段。基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,建立一个合理、高效的运维管理体系以适应信息化建设的需要,成为亟待解决的问题。     

对基层央行科技工作的探讨

一、基层央行科技工作的现状及问题 （一）科技人员的技术水平参差不齐．索质相对较低。分配到基层央行学习计算机专业的人才很少，从哈辖11县1区科技人员的现状来看，计算机专业毕业，并从事科技工作的人员仅占现有科技人员的25％左右。     

浅析基层央行科技风险与控制对策

科技信息领域的安全问题是央行目前急需解决的任务之一,本文主要分析目前基层央行科技管理中还存在哪些问题,存在什么技术难题,以及怎么去解决这些问题。     

加强基层央行科技与业务融合的研究——以佛山中支为视角

正近年来,随着基层央行履职要求的变化,基层央行的科技工作已经从传统意义上的运维管理,逐渐渗透到基层央行各个部门、各个岗位,发展为科技与业务紧密结合,为央行业务、金融系统的创新发展提供服务和有力支持,科技已经成为基层央行业务强有力的引领者和助推器。本文结合中国人民银行佛山市中心支行(以下简称"佛山中支")的实际情况,从基层央行科技工作的基本情况、科技与业务融合发展的现状、科技与业务融合     

业绩考核视角下基层央行科技工作探讨

业绩考核是基层央行工作的重要指挥棒之一。本文通过详细分析人民银行科技业绩考核指标,提出坚守网络安全底线,主动探索架构转型、应用整合、金融科技应用、金融标准化推广等领域创新经验和做法的工作建议,为基层央行科技工作开展提供有益借鉴。     

对增强基层央行科技运维能力的思考

当前,基层央行科技工作发生了重大变化,如何增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题.本文对此进行一些探讨.     

基层央行科技工作存在的问题不容忽视

随着金融电子化水平的不断提高，中央银行各级分支行基本建立了方便、快捷、安全、高效的电子化服务体系，实现了基层央行业务处理的电子化、信息化、网络化。然而，受基层央行自身科技应用能力和管理水平的制约，基层央行电子化在发展过程中也出现了一些问题和矛盾。     

基层央行科技管理实行"四集中"

随着金融电子化的不断发展,基层央行的科技管理仅设置一名兼职电脑管理员的模式已不能适应现在的工作需要,建议由地(市、州)中心支行对所辖支行实行科技管理"四集中",整合基层央行科技资源,确保网络信息安全和各业务系统正常运行.     

探索基层央行科技规范化管理新思路

随着人民银行总行B/S架构应用系统的推广,实现了业务数据向总行和省会中支两级数据中心的集中,作为信息网络末端节点的县(市)支行如何提升科技管理水平,更有效地保障应用系统安全稳定地运行是当前科技管理工作亟须解决的问题.笔者对基层央行科技管理的现状进行了调查,按照总行的要求,结合河北省的实际,为基层央行科技规范化管理提出改进建议.     

浅谈基层央行科技人力资源挖掘

近年来,随着人民银行网络建设的逐步完善,人民银行主要业务系统均已实现数据向上集中,这对基层人民银行科技工作的运维能力提出了更高的要求.虽然基层央行近年来在加强科技队伍建设、提高运维能力等方面做了大量的工作,也取得了显著的成效,但是不可否认,在科技人才队伍建设方面还存在着诸多与新时期央行科技工作不相适应的现象,制约着央行科技工作的健康发展,必须加大科技人才队伍的整合力度,大力挖掘科技人力资源,才能适应新时期央行科技工作的需要.