从审计角度关于科研经费财务预算与执行中的若干问题的分析

文章从审计角度探讨了科研经费财务预算与执行过程中存在的若干问题,如对预算科目的含义和支出范围理解的程度不够,对各预算科目的支出标准和要求不明确,预算执行进度滞后,对科研经费财务预算执行和审计缺少足够的重视、科研经费审计不够专业、会计核算需要进一步规范、科研后评估机制不完善等,结合问题提出切实可行的解决措施,主要包括提高对立项项目预算编报工作的重视度、建立健全完善科研经费审计制度、加强科研经费管理平台建设、保障会计核算的质量、落实评估管理工作,加强科研经费预算和执行中沟通和协调、提高工作人员综合素质等,不断提高科研经费财务管理的工作水平。     

内控审计在外贸企业中的应用研究

文章介绍了内控审计制度,分析了外贸企业内控审计制度中存在的外贸企业现有内控审计制度不合理、外贸企业内控审计重视不够、人员匮乏、外贸企业内控审计职能未能充分发挥、审计整改不力等问题,并提出,外贸企业应提高领导者对内控审计的重视程度和建立健全的内控审计制度、注重内控审计人才的选拔和培养。     

浅议内部控制制度在事业单位财务管理中的作用

内部控制制度是事业单位财务管理中的重要环节和手段,健全的内部控制制度是财务管理工作顺利开展的重要保障。事业单位财务管理内部控制制度的作用在于保持内控目标与事业单位经营目标相一致,保证内部会计控制的有效实施。目前事业单位财务管理内部控制存在财务部门岗位设置不合理、内部控制制度不健全、执行力度不够、会计核算不规范、内部监督不力的问题。因此应健全内部控制制度,加强审计职能,积极配合财政改革,提高预算执行力以及财务人员的综合素质。     

新《医院会计制度》实施对财务核算的影响问题研究

根据医改新制度,国家卫生机关提出了新的医疗会计制度,包括财务、会计、注册会计师审计等、其医院会计制度在公立医院城市试点于2011年7月1日尝试执行,在2012.1.1全国发起执行.这一新新的医院会计制度改革将展现医疗行业不同的特点,同时加强了医院收支管理和成本计算进行一系列创新.新医院会计制度的执行,不可避免地对医院财务核算工作带来深刻影响.本文探讨如何加强医院财务核算工作在新医院会计制度中势在必行.     

国有企业财务管理存在的问题及其对策

目前,国企财务管理现存的问题是对风险管理不够重视、财务人员素质不高、责任心不强,内部控制不健全、财务监督乏力等.究其原因,既有企业领导对其重视不够、意识淡薄,也有竞争对财务人员和企业管理的巨大冲击所导制的缺陷.针对国有企业财务管理问题,应强化风险管理,完善企业财务管理内部控制制度,改革财务机构,加强对财务人员培训,提高财务人员综合素质.从而实现既可防止贪污,又可保证企业财产的安全完整的目的,使管理层最大限度地降低成本,取得最佳的经济效益,提高抗风险能力.     

新制度下医院全面预算管理实践分析

新《医院财务制度》已于2012年1月1日起在全国范围内全面执行,在新医改背景下,新制度对公立医院预算管理提出了较高的要求,第一次提出了"全面预算管理"的要求,将从医院全面预算管理的内容、实施的背景,以及如何实施全面预算管理等方面进行探讨,从而更好地指导医院财务人员进行全面预算管理的实践。     

新事业单位财务会计制度下财务审计重点

新事业单位财务会计制度(文章中简称“新制度”)实施后,对事业单位财务审计工作提出了新要求。 为提升财务审计质量,促进事业单位积极开展优质内部控制,增强服务职能,优化宏观工作环境,文章分析了新制度的应用价值,总结了新制度与改革前制度相比的主要特点,并且重点阐述此种制度环境下开展财务审计工作的执行重点。     

论医院会计信息化存在的问题及对策

目前,我国医院会计信息化存在的问题,主要体现在部分医院对会计信息化工作重视程度不够;复合型人才数量不足,医院使用的财务软件不符合会计规范;信息化管理制度不健全,会计信息孤岛现象严重等方面。加快提升医院会计信息化发展进程,应加强对财务人员的培训和人才引进,加强会计信息化的内部控制,做好电算化会计档案保管工作,充分发挥会计信息化在单位经济管理中的作用,提高医院信息化的财务业务一体化水平。     

新医院会计制度下的全面预算管理

随着医疗改革体制的不断深入,医院也逐步实施新会计制度,新制度对预算管理十分重视,预算管理的地位已上升到与财务核算一样重要。由此可见,实施全面预算管理对医院的重要性是越来越大的。但是,一些医院在实施全面预算管理的过程中,存在着执行力度不够、无法与医院目标相结合等问题。本文将探讨新医院会计制度下实施全面预算管理的有效措施,对提高医院的经济效益有着重要作用。     

试论高校预算管理存在的问题及解决措施

目前,一些高校对预算管理的重要性认识不足,缺乏完整的预算控制制度和预算考核奖惩措施及激励机制。高校应专门设置预算管理机构,提高财务人员素质和财务预算编制水平,建立健全财务预算管理制度和预算执行绩效评价及激励机制,加强对预算的监管和审计,确保预算管理的正确执行,进一步提高管理水平。     

浅谈地质勘查单位会计管理中存在问题

《地质勘查单位会计制度》在多年的执行中逐渐暴露出一些问题。这些问题的产生一方面是因为随着社会、经济及地质勘查行业自身的发展,《制度》没有及时修订,另外一方面是财务人员自身重视不够、理解不深、执行不到位所致。所以,在认真分析地质勘查单位的会计管理所存在的问题后,需要有针对性的对《地质勘查单位会计制度》和企业自身管理制度进行适当的改革。     

新旧医院会计制度下固定资产会计核算的对比与建议

近几年我国加强了对医疗卫生事业的重视,医疗卫生事业也因此蓬勃发展起来,以往传统的、旧的医院会计制度已不能适应潮流的发展,其滞后性严重阻碍了医疗卫生事业的发展。以及对新制度下一些医院的固定资产会计核算进行简单分析,并在新制度执行之后的固定资产会计核算和管理提出了几点建议,以此能够促进医院财务科学化、精细化管理,促进医院内部财务管理。     

内部控制审计在固定资产管理中的运用

内部审计是确保行政事业单位正常运行和良好发展的基础管理工作。目前我国的行政事业单位在资产管理控制中,大都重购置而轻管理,存在固定资产的预算不合理,会计核算方法不够科学;固定资产内部控制执行力度较弱,对固定资产的处置不规范等问题。行政事业单位应当建立科学、规范、合理并行之有效的资产内部控制制度,单位领导应充分重视固定资产内部控制与管理,对固定资产管理职责分工、固定资产预算编制、固定资产处置的等进行内部控制审计,提高行政事业单位整体内部管理水平,促进经济效益的提升。     

对高校内部经济责任审计的思考

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分。当前,高校内部经济责任审计存在的主要问题是,经济责任认识及定位存在误区,目标责任界定不清及执行不到位,审计方式单一,对审计结果重视不够。落实高校内部经济责任审计,应建立经济责任审计联席会议制度,整合资源形成合力;明确责任界定,建立科学的经济责任评价依据;关注管理过程,突出经济责任审计特点;以经济责任为基础,构建评价指标体系;灵活运用审计方式,强化审计结果的运用。     

浅析行政事业单位往来账款的审计方法及审计建议

行政事业单位往来账款审计主要包括对应收账款、其他应收款、预付账款和应付账款、其他应付款、预收账款的审计。往来款项经常发生、明细科目繁多,行政事业单位往来账中易发生财务舞弊的问题。形成问题的原因主要在于单位内部领导重视不够,制度不健全,财务管理不完善,单位外部监管部门监管力度不强等方面。往来账款审计建议:加强对单位财务人员的会计培训,严格按照财务制度和会计准则的规定约束和规范会计核算行为,确保会计信息的真实性、完整性、合法性;各单位要完善内部控制制度,建立健全相关的规章制度,严格各项财务手续,堵塞管理中出现的漏洞;增强单位领导的财经法纪意识,加强往来账款的核算,加强外部监督。     

基建账套数据并入“大账”账务处理问题探讨——基于新《医院会计制度讲解》问题研究

2012年1月1日新《医院会计制度》在全国施行,为指导医院财务人员全面、准确地理解新制度,更好地贯彻执行新制度,财政部专家编写了《医院会计制度讲解》,对新制度的内容进行全面、系统的解读。笔者在学习中发现《讲解》中关于基建账数据并入会计"大账"的账务处理存在一些问题,根据会计处理原理,笔者提出了具体的解决方法,以与《医院会计制度讲解》编写组探讨。     

形成内部审计风险的原因及解决办法

形成内部审计风险原因包括内部审计机构的独立性不够,内部审计人员的业务水平不高,内部审计管理的制度不健全及内部审计方法的科学性不强等.为了降低内部审计风险,应加强内部审计的法制建设,保证内部审计的独立性,提高内部审计人员的素质,运用科学的审计技术和执行科学合理的审计工作程序,才能防止审计风险,提高审计质量.     

新准则下银行贷款核算差异及应注意的问题

执行新准则，对银行业金融机构的利润和财务状况将会产生重大影响。目前，新准则已在上市银行执行，但是由于理解不同、信息技术支持不够、考核和盈余管理的趋动、从业人员素质等各方面因素影响，上市银行在执行上可谓各行其是、各不相同。应从新旧制度在贷款核算方面的主要差异、执行新准则应考虑的问题等对新准则体系下银行贷款核算的相关问题进行探讨，以期缩小存在的差异，并能给大家以借鉴。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

医院财务绩效管理的优化探究

为了适应时代的发展,建立更好的医疗体系和管理制度,我国开始全面推进医院改革,改善传统的财务管理模式,强调新制度的落实,更加重视对医院的综合性管理。基于此,文章探讨了医院财务绩效管理的优化对提高医院经济效益、提升服务质量和患者满意度的重要价值,提出了医院财务绩效管理的优化路径,包括积极推广财务绩效管理教育、加强制度建设和执行、优化绩效评价指标体系以及科学调整医院绩效管理激励制定等,旨在提升医院财务管理的有效性,从而提高整体医疗服务质量。