如何进行保险索赔

随着经济的发展和观念的更新,参加保险的家庭、个人日趋增加。但投保后,一旦遭遇了不以人的意志为转移的大大小小的灾祸事故,有的保户却因不清楚保险条款而陷入索赔的误区。要点一:明确保险责任保险单是契约,有法律约束力。保险单背面一般都清楚地印着哪些灾害、事故属于保险责任,哪些不属于保险责任。如果保户入保后,保险财产     

轨道交通BT项目工程保险方案设计与索赔探讨

文章对轨道交通BT项目工程保险作了概述,探讨了保险方案的设计与索赔问题。指出要加强工程保险合同的索赔意识及索赔组织,做好事故原因的证明与说明工作。     

代理机构被投标商索赔70万引发的思考

案例某年7月29日,受采购人委托,某政府采购代理机构就其所需"电子政务局域网横向传输网专线线路租用"项目进行公开招标。根据采购公告,投标截止时间和开标时间为8月21日9点整。但在8月16日,代理机构突然发现招标文件中有个实质性要求可能产生歧义,于是不得不对招标文件进     

施工企业的索赔问题研究

索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此“中标靠低价,盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及     

探析建设工程施工合同的索赔与反索赔

文章由工程变更引起的索赔事件案例分析入手,对建设工程施工合同的索赔与反索赔证据收集整理的典型思路和解决程序进行分析和研究。     

EPC＋LLIs合同模式下业主采购延误引起的索赔

EPC＋LLIs合同是EPC合同的变形,既有EPC合同的一般共性,又有不同于EPC合同的特征。国际工程工期索赔主要有三大原则,本文在分析了三大原则的基础上,提出了在EPC＋LLIs合同模式下,共同延误工期索赔不利于业主的原则,费用索赔不利于承包商的原则。该原则体现了国际工程索赔中“公平”的理念。     

向平安保险索赔很难

案件启示：投保容易理赔难,保户头痛不已。如果这种“比谁骗术更高明的游戏”不能尽快终止,保险业的信誉无从谈起,保险市场的发展必将受到很大影响。尽管新保险法试图改变这一现象,但效果并不明显。     

对工程索赔核算的探讨--一起停工索赔的核算经过

当前的工程系统现况存在很多不规范的现象,许多正常的程序实施起来相当困难,真的遇到了工程索赔审核,才发现许多关于索赔处理的方法和规定在实践中根本用不上。尤其是对于造价审计工作经验较少的人来说,处理索赔就是一大挑战！本文以典型事例为引,对工程索赔核算的技巧进行一点探讨。     

龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,是一个以发电为主,兼有防洪、航运等综合效益的特大型电站。该工程总投资为2429105万元,其     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

对项目执行过程中工程索赔的理解

对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。     

对FIDIC合同条款管理中索赔原因的初步探讨

在大中型水利工程建设采用FIDIC合同条款管理中 ,作者对极易引起索赔但又容易忽视而且处理比较棘手的几个原因在引大工程建设实践中总结出来 ,谈了自己的看法 ,供在其它工程建设合同管理中参考。     

国际工程合同索赔的十二大成功经验

所谓国际工程,是指通过国际公开竞争性招标进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。就我国而言,它既包括我国各个对外工程公司承包施工的海外工     

成功进行调价索赔的五大技巧

施工索赔工作是一项综合性非常强的复杂工作,文章通过具体的工程实例和工作心得,围绕施工中的调价索赔,从研究招标文件、积累索赔证据、编写索赔报告、掌握索赔时机等角度进行了详细的介绍。     

工程索赔的有关问题探讨

建筑业市场的逐步开放导致竞争形势的日趋激烈,低价中标意味着索赔将会成为企业生存并获取利润的重要手段。加强企业的索赔能力,首先要了解索赔工作的基本要求。文章第一部分论述了索赔人员的素质要求,索赔工作的时间要求,索赔资料的编制要求等,对整个索赔工作提出了一个概括性的工作要求。其次是以FIDIC合同条款为例,分析了索赔的主要起因,及如何寻找和抓住索赔的机会。最后对于索赔工作应注意的其他问题进行了论述,文章提出要作好索赔工作,应树立强烈的索赔理念,强化全员合同意识很关键,资料文档的管理工作是保障,树立良好的形象是基础,处理好与有关参建方的关系,要运用好索赔技巧,这些都有助于索赔取得良好的效果。     

小议我国现阶段的建筑工程索赔

在与国际建筑市场接轨的过程中,我国建筑行业暴露出了一系列问题,其中尤为突出的是我国工程索赔水平远远落后于国际建筑市场。我国已正式加入世界贸易组织,面对索赔体制、技巧和经验已相当成熟的国际承包市场,面对国外同行在中标靠低价,盈利靠索赔原则下的激烈竞争,索赔问题更应引起国内建筑企业的重视。因此,对我国现阶段建筑工程索赔的研究具有十分重要的意义。     

未履行的合同被撤能否索赔？

某市政府采购中心为本市某机关采购公车定点维修服务项目,该项目预算金额为60万元。按该省发布的《政府集中采购目录和限额标准》规定,政府采购服务类项目单项或批量采购金额一次性达到50万元以上的应该采用公开招标采购的方式。然而,该市采购中心认为车辆维修服务具有特殊性,只能在本市范围内的维修商处采购,而且公开招标的采购成本较大,因此在未经当地政府采购监督管理部门批准的情况下,采取了邀请招标方式进行采购。     

关于建筑工程施工索赔的思考

据资料表明,国际工程投资额以每年10％的速度递增,索赔争端也以每年10％左右的幅度增长,而索赔额的增长幅度还要大。可见,索赔作为承包商利用合同保护自己合法利益的手段和武器,在整个国际工程承包中占有越来越重要的地位。目前,我国的建筑经济正在加快与国际接轨的步伐,在国际工程承包竞争日益激烈的情况下,应尽快将索赔工作放在十分重要的位置。但是,由于旧的管理体制和传统观念的影响,导致我国建筑施工索赔存在着种种弊端,主要表现在以下几个方面：一是当前我国的承包双方对工程索赔的认识不够全面、正确;二是合同管理以及企业的内部管理工作与索赔的工作有一定差距;三是实施索赔的方法、程序等不够科学。对此,笔者认为改变现状,提高我国工程施工索赔工程质量,应注重以下几点：     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。