商业银行B2Bi的应用研究

对于现代商业银行，企业IT应用架构是承载业务运行的基础。随着银行业务的不断发展，新业务模式在实现上对企业IT应用架构提出了巨大的挑战，主要表现在如下几个方面。     

亚太地区企业在IT与业务一致性方面落后于其他国家

EIU调查结果显示，目前亚太地区的业务在IT与业务目标结合方面落后于其他国家。在受访的亚太地区企业中，有44％的公司认为他们的IT与业务目标能较好的达成一致。这个比例在美国为56％，在欧洲为64％。     

银行业务建模及其在IT规划中的应用探讨

本文通过对业务模型与IT规划关系的阐述,说明了业务建模的重要性,并通过对业务建模过程和业务模型在IT规划中的应用介绍,提出一种可以实际运用在银行IT规划中的业务建模方法。按照兴业银行业务推动IT战略的总要求,兴业银行在建立起全行统一的企业金融事业部组织架构后,为了适应新的企业金融业务发展战略,有必要对企业金融业务条线现有的业务模式和IT系统进行再梳理,并制     

IT项目外包中的法律风险管理

一、IT项目外包中的三个常见问题 （一）项目需求不明确。IT项目外包时，一般是由发包方提出拟建系统的业务需求，甚至是业务需求概要，由承包方依据业务需求（或业务需求概要）完成需求分析及后续所有开发工作。许多企业都没有透彻地分析自己的IT需求，他们外包项目只是为了尽快实现企业的IT管理，提高工作效率。这样，业务需求不明确，项目实施时会有一些不清楚的地方，验收时将会出现由于项目范围理解不一致而带来的一定的麻烦，甚至法律纠纷。     

把脉中小银行核心建设

当前,有关核心系统的升级改造在中小银行的IT建设中已成为重中之重.一方面,快速发展的业务需求要求中小银行尽快改变原有核心对业务发展的束缚;另一方面,一些同行在新核心系统建设中不尽如人意的经历,     

4+1朵云:华为赛门铁克发布新战略

随着企业业务的快速发展,根据不同业务建立不同IT系统的传统方式不仅造成了资源的浪费,更影响着业务的可用性和效率。后金融危机时代下的企业都在寻找可以提高业务效率、降低投入成本、扩展灵活的业务模     

如何在企业信息化建设中推行项目制

企业信息化建设的目的是应用IT技术帮助企业提高业务处理效率、降低经营成本、改进业务模式和推动业务发展。随着信息化建设的不断深入、职能部门的IT需求日益增长，越来越多的企业开始注重以项目形式为基础开展信息化建设。然而，企业传统的管理模式面对IT项目逐渐暴露出两方面的不足：一方面，在传统的行政管理体系下，项目成员的权利与责任不对等，缺乏有效的机制支撑；     

基于项目管理环节的IT投入分析

随着信息化建设的快速发展,企业在IT软硬件方面不断地增加投入。在激烈的市场竞争环境中,降低IT投入,控制企业成本,提升企业竞争力,已经引起企业各级管理者的充分重视。然而,企业中业务和管理部门都会不断地提出新的业务发展和管理项目,这些项目大都需要IT软硬件投入。由于IT投入预算减少,IT部门很难更好地满足业务和管理部门的需求。     

我国商业银行业务与IT融合成熟度研究

IT与业务的融合问题长期以来都是企业IT管理的重点和难点.本文运用Luftman提出的业务-IT战略融合成熟度模型,对国内某代表性银行的IT与业务融合水平进行了探索研究,总结了IT与业务融合中存在的问题,并提出了相关建议,以期对我国商业银行推进业务与IT的融合起到一定的指导作用.     

金融外包国际动态及对中国金融企业的启示

金融外包是指金融企业持续地利用外包服务商（可以是集团内的附属实体或集团以外的实体）来完成以前由自身承担的业务活动.外包可以是将某项业务（或业务的一部分）从金融企业转交给服务商操作．或由服务商进一步转移给另一服务商（即“转包”）。金融外包始于20世纪70年代的欧美．证券行业的金融机构为节约成本．将一些准事务性业务（如打印和存储记录等）外包。到了90年代．在成本因素及技术刊级的推动下．金融外包主要集中在IT领域．涉及整个IT行业。据统计2005年整个IT行业的支出中有45％为外包支出。近年来．尽管与IT相关的外包仍占到全球外包业务的三分之二左右．但在金融外包领域．     

IT外包：金融机构快捷发展的可行之道

随着金融服务的日趋成熟,IT逐渐成为推动金融行业创新的重要动力之一。在当今充满竞争与挑战的世界里,如何专注于提升自己的核心业务、如何借助外脑、整合各方资源使企业获得持续、高速的增长.是每位CIO思考的重点。面对惊人的系统开发成本和运营成本.越来越多的金融企业把目光投向了IT外包。那么目前中国金融行业的IT服务现状如何?IT外包具有哪些优势与挑战?什么样的IT外包服务才是目前我国金融机构最需要和可行的?带着这些问题.记者采访了金融IT服务的资深专家——神州数码系统集成服务有限公司业务拓展及解决方案部总经理熊飚先生。     

联想领潮业务移动化应用

随着移动互联网应用的不断深入,企业移动应用商业模式逐渐清晰,这一创新模式也为提升消费者体验、企业效益及降低运营成本开启了一个新契机。虽然目前国内各行各业的移动业务应用方面尚属起步阶段,但在联想等IT公司的大力推动下,移动业务应用已经风生水起。3月20日,全球著名的信息技术咨询与顾问机构IDC公司联合联想公司发布了《2013企业业务移动化整合管理白皮书》,这预示着企业移动化时代已经到来,而整合式管理服务正成为企业移动化的新需求。     

通过业务与IT融合，加快金融创新

金融创新离不开IT的支持。随着金融业IT建设的推进，IT的作用已经渗透到金融业务的方方面面，有力地促进了金融业的快速发展。与此同时，在工作实践中也暴露出了新的问题：业务与IT不能有效地融合，IT的价值体现受到制约。因此，如何实现业务与IT的融合成了当前金融业创新面临的重要研究课题。笔者认为，实施业务技术治理、构造最佳投资组合及提高混合业务技能将是解决这一课题的行之有效的方法。     

IT，企业升值硬实力

在信息化高度发达的时代，企业经营节奏越来越快，商务用户需要随时随地响应各种业务需求。这种高速响应需要高效的IT设备提供背后支持。那么作为日常办公的必需品，怎样的Pc素质才能满足高速业务运转需求呢？从企业级使用者反馈来看，高可用性和高响应速度是最主要的两个方面。     

IT与业务的融合之路

IT与业务的关系演变 伴随着中国经济几十年的快速发展，IT正成为推动社会发展变革的新的生产力。通过IT应用能够推动业务变革，反过来业务变革又进一步促进IT应用．IT与业务的这种相互作用推进了IT的不断演变。     

2004金融CIO关注的10大焦点——焦点十：IT外包——外包并不受欢迎？

“外包概念由Gary Hanmel和C．K．Praharad在1990年提出，上个世纪90年代末进入中国，发展到今天，已经成为一种潮流。据调查显示，IT外包已经和所有外包业务开支的大约28％，几乎每一家实行业务外包的公司都将其信息技术的某些职能外包出去。尤其是对IT技术信赖性越来越强的金融行业，外包更是成为企业信息     

安防正成为IT企业有待挖掘的富矿

IT企业卖一台电脑就能获取上万元利润的时代已经一去不复返.利润变薄、竞争加剧……一系列的压力使得IT企业急需寻找业务增长的新蓝海.而另一方面,在技术及政策推动下,一个安全立体化的城市防范系统平台正在搭建.我国对安防行业,尤其是"平安城市"建设的关注所造成的需求大量增加,推动着安防业高速发展.对于饱受过度竞争之苦的IT企业来说,安防正在成为有待挖掘的富矿.     

面向业务监控的主机联机业务影响分析方法

为了加强业务连续性管理，大型企业或机构的数据中心集中监控逐步从传统的面向技术组件的资源监控转变为面向业务的服务监控，从而把IT软硬件单元故障与业务服务联系起来，可以自动快速地确定并展示信息事件对业务的影响范围和程度。推动这一转变的动因是，传统的资源监控只能为IT技术人员使用，     

金融变革衍生两大投资机遇

在这场金融变局中孕育着两条机遇主线：一是金融互联网化，即传统金融机构与互联网的加速融合，在此过程中，一方面将促使传统金融机构的格局重构，另一方面也会产生大量的IT需求，具体体现在业务扩张以及业务升级对应的IT支持；二是互联网金融化，正如前面所述，基于互联网和大数据将涌现大量新的金融创业企业和跨界者。     

新型专家集成系统开创计算新纪元

无论在任何时候，企业都会遇到这样或那样的问题和顾虑。对系统开发人员来说，不灵活性便是问题之一。这也是我们花费大量时间试图创建足够灵活的IT解决方案来满足不断增长和变化的业务需求，同时确保解决方案易于部署和管理性的主要原因。