对加强农行基层处所建设的思考

农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建     

对基层处所实行相对独立核算的思考

在 2 0 0 0年全区农行工作会议上 ,区分行党委作出了基层处所全面推行相对独立核算的重大决策 ,这是我区农行内部经营机制的创新 ,也是实现扭亏为盈的重要途径。本文结合半年来工作实际 ,谈谈个人看法。一、当前推行基层处所相对独立核算过程中存在的问题1、认识模糊 ,思想不统一。不少基层处所员工对实行相对独立核算的必要性和重要意义缺乏认识 ,兴趣不大。一种观点认为实行相对独立核算 ,无非是给基层处所多下几个指标 ,增加工作压力 ;一种观点认为存款是大事 ,其他的都是小事 ,存款上不去 ,相对独立核算搞得再好 ,都是白搭 ;还有一种观…     

试论农业银行基层处所的激励机制创新

一、农行基层处所激励机制的乏力表现农行现行的激励理论和方式方法产生并服务于计划经济条件之下,在市场机制下,传统的激励模式已逐渐呈现出老化、单调和乏力,尤其是对基层处所的激励还存在缺位、乏力的现实病灶,主要表现在以下方面:(一)惩罚多奖赏少,不利于调动员工的积极性总行乃至县支行在强化经营管理中所出台的一系列条例、规定、意见、办法中,对基层处所及责任人的惩罚力度层层加码,经济和行政处罚交叉繁杂,而在加大责任和处罚力度的同时,却忽略了责任人应得的奖赏。对执行制度好、管理严谨规范的处所及责任人很少谈及奖励,这种奖惩…     

共产党员的先进性在这里永不凋谢

近年来，党的先进性教育在农行基层党组织中时抓时松。人们在专注以经营发展为第一要务的同时，往往忽略了培育党的先进性对经营得以健康发展的推动和保障作用。省农行营业部长江路支行党委始终重视围绕保持共产党员的先进性开展党建工作，尤其注重加强对党员先进性的系统教育，使党员的先锋模范作用在基层处所得到了充分体现，基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步的加强。     

股份制改造后的农业银行财务控制理论创新

传统的农业银行财务控制,理论上是指农行财务人员或财务部门通过财务法规、制度、计划等对资金运动或日常财务活动进行指导、督促和约束,确保财务目标实现的管理活动。这是财务管理的重要环节和基本职能,与财务计划、财务决策一起构成财务管理系统。但是,农行财务控制实际上还远未达到这一点,大都是事后控制,缺少事前、事中控制。农行进行股份制改造后,随着农行法人治理结构的建立,财务管理特别是财务控制的主体、客体、环境等发生了很大变化,传统的财务控制理论已明显不适应农行改革发展需要,并且财务管理状况也将事关农行在同业竞争中的生存发展。因此,探讨农行股改后的财务控制理论创新已成为农行财务管理人员的紧迫任务,这就需要我们转换观念,重新审视财务管理理论的方方面面,尤其是财务控制的内涵、地位、实施方式及其财务控制权的取得与变换。     

浅议强化农行财务管理

浅议强化农行财务管理邹维荣潘中宝农行的财务管理，伴随着农行商业化经营，从管理思想到管理手段，均有很大的提高，但仍存在着不少问题，尤其是基层行处。突出的问题是经营决策的失误，经营目标与实际能力的偏离，成本额的加大，利润减少、亏损增加。造成上述问题的一个...     

农业银行要加强财务管理工作

农业银行要加强财务管理工作江洁，姚琴一、当前农行财务管理存在的主要问题长期以来，基层农行有的领导常以政策性业务为幌子，掩盖经营中的矛盾，滋长了亏损有理、亏损有利的消极思想，依靠优惠政策，依靠上级照顾，依靠技术处理来平衡收不抵支的矛盾，而放松了财务管理...     

农行公司治理结构构建与财务管理目标选择

农行公司治理结构构建是农行股份制改造的核心,如果不从根本上把握农行公司治理的内在逻辑,就不能很好地选择在其架构下运行的财务管理目标,企业财务管理乃至一切管理活动也就难以满足农行可持续发展的需要。本从农行公司治理结构构建的高度来把握农行财务管理目标的选择,进而归结到根本性的农行可持续发展问题。     

农业银行现行财务管理应正确处理好八大关系

财务管理是现代商业银行业务经营的核心,它渗透在银行业的资产、负债、中间业务、表外业务、机构设置、人力资源等各个方面,财务管理的政策水平和操作实践直接左右各单位的经营业绩。近年来,农行财务管理的外延不断扩展,内涵不断丰富,方式更加灵活,管理水平较之以前有很大提高,在改善农行经营效益等方面发挥了很大作用。为在更高程度、更大范围内发挥财务管理的资源配置作用,必须进一步正确处理好八大关系：     

加强综合应用系统内控制约机制的思考

由农总行统一研制开发的中国农业银行综合应用系统（以下简称新系统），目前正在农行系统全面推广。今年3－4月份，笔参加了农行盐城市分行网点新系统上线移植工作，5月份以来又先后用了20多天时间在基层处所实地跟班调查。从上线移植到跟班调查，对新系统有了一个较全面的认识，现就加强新系统内控制约机制谈一些看法。     

农行基层处所储备业务增长的潜力点及对策

马克思曾说过：“对银行来说具有最重要意义的始终是存款”。存款数量的多少与银行业务的枯荣有着极为密切的联系。“一分脱”后打破了农业银行在农村一统天下的局面,形成了农行、信用社、邮政局三分储源的格局。各基层处所普遍存在着存款总量不足、贷占存比率过高、存贷款比例失调等矛盾。农行向国有商业银行转轨后,利润最大化成了银行经营的主要目标。作为以存、贷款利差为主要收入手段的农行基层处所,要减亏增盈实现利润最大化,现阶段除努力降低各种费用,力争“花一分钱,办一分事”,加大清收盘活力度,最大限度盘活现有存量资产外,主要途径只有靠增加存款总量使贷占存比率降低到一个合理的范围内,由过去“重贷轻存”的管理机制转变到重存款抓管理效益上来,把业务的经营重点放到存款工作中去,这对基层处所摆脱目前营运资金紧张短缺的局面,实现扭亏增盈这一核心目标起着重要的作用。     

创新财务管理 助推长效发展

财务管理是商业银行经营管理的核心内容。随着国内银行业的发展、金融环境的变化以及银行之间竞争的日益加剧,基层农行有必要充分发挥EVA管理在评价指标（Measurement）、激励制度（Motivation）、管理体系（Management）和理念体系（Mindset）等四方面（4M）的作用,通过加强财务管理,优化银行资源配置、增强内部控制、提升经营效益、助推长效发展。     

浅谈如何加强基层财务管理工作

当前基层财务管理工作越来越受到人们的普遍关注,同时基层财务管理工作也日益暴露出了一些问题。本文在分析基层财务管理工作中存在问题的基础上,提出了如何加强基层财务管理工作的对策,以供参考。     

加强乡镇财务管理的思考

进入“十三五”时期，基层乡镇已陆续建立了一套相对完备的财务管理制度。然而，由于一些乡镇基层干部对财务管理理论知识的欠缺，会计基础工作依然较为薄弱；乡镇财务内部控制制度不够完善；预算编制的精细化不够；资金管理的规范性不足。这些问题的存在，暴露出了乡镇财务管理工作中的一些缺陷和弊端。为此，本文立足于乡镇财务管理的现状，结合乡镇财务管理中的突出问题，系统论述加强财管的有效对策。     

增强农行大集镇处所经营活力的思考

按照农业银行“巩固农村,拓展城市,抓好城乡结合部”的市场定位策略,首先要巩固农村阵地。如何充分发挥大集镇处所职能作用?核心又是激发农行大集镇处所的经营活力。一、搞活大集镇处所是农行商业化经营的必然选择大集镇——农村人流、物流、货币流、信息流的中心,是农村生产力新的生长点,     

对提升基层央行工会财务管理水平的思考

随着金融体制改革和人民银行职能的调整，基层央行在工会财务管理工作中也出现了许多新情况和新问题。通过平时的观察和工作积累，笔者就如何提升基层央行工会财务管理工作水平谈几点认识。     

庐江县农行营业部公开竞聘大堂经理

为了更好地服务于客户，提升农行形象，庐江县农行在11月起草了《庐江农行营业部大堂经理竞聘方案》，通过内部电子信箱发送各处所，并在处所主任会上作了要求，打破身份限制，营造良好的竞争环境，本着“公平、公正、公开”的原则，开展这次竞聘。     

加快推进财务管理改革 全面完成财会决算工作——2006年财务集中改革暨财会决算工作会议在肥召开

12月4日至5日，全省农行2006年财务集中改革暨财会决算工作会议在合肥学苑大厦召开。省分行财会处、科技处、国际业务部、各二级分行分管行长、会计部门负责人及县支行计财部经理参加了会议。会议总结了2006年财会工作，研究了新形势下财务管理的目标和任务，部署了我行财务集中改革、财务管理系统推广和年终财会决算工作，并对2003—2005年度全省农行17个财会工作先进集体和46名先进个人讲行了了表彰和鼓励．     

新形势下提高基层财务管理水平的思考

加强基层财务管理,有利于维护广大基层群体的切身利益,促进基层全面建设.但是目前基层财务管理工作并未得到充分的重视,加上缺乏财务监督,基层财务管理水平普遍较低.在新形势下,迫切需要探索提高基层财务管理水平的路径.     

气象部门基层财务管理工作探索

作为气象部门财务管理的重要环节与关键内容,气象部门基层财务管理工作能够确保气象工作的良好运转,是气象服务工作的后勤保障.现代化的社会发展,气象部门强化科学化基层财务管理,推动管理改革存在着必然性.本文从当前气象部门基层财务管理工作的现状入手,阐述了在日常工作中和实际情况中存在着问题,并针对具体的问题展开了深入的分析、思考,提出了基层财务管理工作的对策建议,希望能够强化气象部门基层财务管理工作的效率,强化资金管理,推进我国气象事业的可持续化发展.