论国有大型煤炭企业的股改上市

一、关于股改上市对煤炭企业的影响目前 ,在国内的资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电、神火股份、金牛能源、上海能源、兰花科创等国有大型煤炭企业成功实现了股改上市 ;开滦精煤、大同煤业、铁法煤电等多个大型煤炭企业也正在抓紧进行这一工作。不可否认 ,股改上市对煤炭企业是有积极影响的 :煤炭企业发行股票并上市交易 ,有利于煤炭企业筹集生产建设资金和分散公司的经营风险 ;有利于转换企业经营机制 ,强化企业经营管理 ;有利于树立公司形象 ,提高市场占有率。国有大型煤炭企业在股份制改造过程中 ,要从企业自身的实际情况出…     

煤炭企业改制上市应注意的问题

一、慎重对待改制上市工作1.合理确定上市方式.根据国有煤炭企业的特点,可以采取两种方式进入资本市场.①新组建股份公司,通过新股发行直接上市.目前,我国证券市场上的绝大多数企业包括煤炭上市公司都是通过这种方式进入证券市场的.这种方式适用于规模比较大,已保持了较好盈利水平的企业.从目前的股票种类看,国有煤炭企业可选择的股票种类主要有:A股、B股、H股、N股和即将开设的创业板.     

国有大型煤炭企业资本运营的现状及对策

一、国有大型煤炭企业资本运营的现状党的“十四大”以来,国有大型煤炭企业对资本运营进行了初步探讨,并取得了一定成效。但是资本运营的现状不容乐观,还不能适应企业改革和发展的需要。1.观念上的不适应。一是有些人片面认为,既然是社会主义公有制,国有经济在各行业、各区域都应占主体地位。尤其担心,在资本运营中会削弱国有资产的主体地位。事实说明,国有资产分布分散,反而使大量国有资产在低效运动中流失。从分散走向集中,这种战略性结构调整,不仅不会削弱国有经济的主导地位和作用,反而会大大加强。二是存在着“国有资产流动就是国有资…     

具备条件的国有大型企业要通过改制上市

国资委主任李荣融口前表示，2006年将加快推进国有大型企业股份制改革，支持具备条件的国有大型企业通过规范改制，实现境内外上市，积极进战略投资者，实现产权多元化。     

一鼓作气——谈国有煤炭企业操作股票发行并上市

在国有煤炭企业寻求发展日趋紧迫的形势下，到证券市场发行股票并上市，筹集资金，促进发展，多年来被视为最佳筹资发展途径。随着国内证券市场日益规范，上市门坎越来越高。这就要求欲上市企业在操作上市之前一定要做好充分准备，一旦运作则需一鼓作气，尤其应抓住当前煤炭市场好的有利形势．坚定不移．直到发行成功，切勿半途而废。     

谈煤炭企业资产重组和股票上市

谈煤炭企业资产重组和股票上市郑州煤炭工业（集团）公司张玉东我国的证券市场，从１９８１年恢复到现在已有１６年历史，上海、深圳两个交易所成立至今也有６年了。证券市场在促进社会主义市场经济的发展，建立完善的市场体系，优化资源配置，促进生产要素的重新组合，转...     

买方市场条件下国有大型煤炭企业的物资供应管理

一、买方市场条件下,国有大型煤炭企业物资供应管理工作的内涵在买方市场条件下国有大型煤炭企业的物资供应内外部环境发生了重大变化,指令性计划不复存在,企业所需物资主要依靠市场来解决。生产资料市场竞争日趋激烈,在这种新形势下,国有大型煤炭企业物资供应部门必...     

国有煤炭企业亏损的主要原因及对策

一、国有煤炭企业亏损的主要原因 随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变力度的进一步加大，煤炭企业市场竞争日趋激烈，导致部分国有煤炭企业亏损严重。其原因主要有体制性和非体制性两大类。     

浅议国有煤炭企业资产重组方式

为促进国有煤炭企业改革和发展 ,进行资产重组已十分必要。资产重组是改变国有煤炭企业产权结构单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊端 ,实现产权主体多元化的需要 ;是实现公有制的多种形式 ,扭转国有产权该退的不退、该进的不进的状况 ,实现国有产权的社会化流动的需要 ;是推动国有煤炭企业政企分开、政资分开 ,解决国有资产“所有者缺位”的问题 ,使企业的责、权、利明确化、具体化的需要 ;是为建立现代企业制度奠定基础 ,从总体上提高国有煤炭企业的经营质量和经济效益的需要。因此 ,资产重组已成为国有企业特别是国有煤炭企业改革…     

上市国有煤炭企业内部人控制问题的探讨

大多数国有煤炭企业在改制形式上实现了产权多元化，但在实践上仍然是一个股东或者一个人绝对控制，股东大会、董事会等机构未能正常发挥作用，上市公司治理结构存在严重缺陷，“内部人控制”现象十分突出。本文力图从微观经济的角度探索企业的内部人控制问题，并把它引向宏观经济制度改革，使两者互相补充，为国有煤炭企业公司化改革提供理论依据。     

论现代国有煤炭企业的经营功能

一、判断现代企业的标准什么是现代企业,如何去理解,是制度决定论,还是经营功能决定论,这既是重大理论问题,又是一个实践问题。目前,在这一问题上从理论到实践都存在着明显的偏差,即重视制度改革,轻功能转换,这对于现代企业制度的建立和搞活国有煤炭企业都是不利...     

国有煤炭企业提高竞争力方略

一、深化企业改革坚持现代企业制度方向 ,构建适应市场经济要求的管理体制和运行机制。应尽快实现“工厂制”向“公司制”的转变 ,并逐步建立起董事会与经理层、党委会、职代会相互制衡、相互独立、权责明确、各司其责、融合协作的运行机制 ,形成董事会集中精力抓宏观、抓战略、抓大事 ,经理层全身心组织生产经营 ,党委参与重大决策的新型领导体制 ,积极推进体制调整和机制转换 ,更有效地解放生产力 ,增强企业发展活力。推进管理创新 ,实现与国际惯例接轨。国有煤炭企业应不断进行管理创新 ,建立以管理现代化为手段 ,以财务管理为中心 ,以成…     

采取多种形式积极推进国有小型企业的改革和发展

本文通过对股份制,股份合作制,合并,兼并,破产等几种改革形式的分析,提出国有小型企业应采取多种形式,积极推进小型企业的改革和发展。     

济宁国有煤炭企业资产重组成效浅析

为推进“两个转变”,加快国有企业改革步伐,促进经济结构调整,济宁市政府按照“以产品为龙头,以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”的思路对所属煤炭工业进行资产重组,组建济宁矿业集团公司。这一举措具有重要的现实意义。 一、资产重组前煤炭工业概况 济宁煤炭储量极为丰富,现已划归济宁开发的井田达17块,地质储量13亿吨,可采诸量7亿吨以上。济宁煤炭工业起步于70年代,1999年底,已发展到拥有矿井14对,职工1.65万人,资产总量26.3亿元,年产原煤570万吨,销售收入8.2亿元,利税2.1亿元,利润1.2亿元。煤炭工业成为该     

论国有煤炭企业盈亏博弈(下)

五、政企分开在于建立现代企业制度国有煤炭企业本身就具有全民所有加上国家经营或非国家经营的双重含义。企业所有者的性质以及企业所有者同企业的关系 ,对企业的性质以及企业运行机制具有决定性的影响。在当前社会主义市场经济的运行中 ,各类企业根据所有者的不同可分为 :如果企业所有者是个人 ,不难理解称为私营企业 ;如果企业所有制是劳动者集体所有 ,则称之为集体企业。那么 ,现代企业制度又如何界定其涵义呢 ?有人认为现代企业制度就是股份制 ;有人认为现代企业制度不仅仅是公司制或股份制 ,还包括现代历史上有效运行的其他各种形式的…     

论国有煤炭企业职业技能鉴定工作

随着市场经济的深入发展 ,2 1世纪的竞争 ,无论是在国内还是在国际 ,不仅要看企业的发展规模和资本 ,更要看企业的发展水平和质量。而决定其发展水平和质量的则是生产力中最活跃的因素———劳动者 ,是劳动者的整体素质。劳动者的素质如何 ,关系到企业改革和发展 ,关系到“两个根本性转变”战略的实施 ,关系到国家的振兴和发展。煤炭企业职工队伍整体素质偏低 ,这就要求我们煤炭工业的职业培训和职业技能鉴定工作必须加快步伐 ,为提高煤炭职工的整体素质而积极开拓。几年来 ,虽然煤炭管理体制有所改变 ,煤炭系统对行业职业技能开发和特有工…     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。     

大型煤炭企业资本运营的新理念

资本运营是对企业所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过产权流动、组织裂变、资源组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值或利润最大化。资本运营是经济主体的价值运营，是产品再生产过程的资本再生产，通过买卖资产与企业而获利的经营行为。企业需要不断地融通各类资本     

浅谈国有大型煤炭企业转型的路径

煤炭企业作为可耗竭资源型企业,转型问题更为复杂、任务更加艰巨.在国家推动经济发展转型的大背景下,煤炭企业只有抓住机遇,加快转型的步伐,才能赢得发展的主动权.本文结合国有大型煤炭企业现状,就煤炭企业转型路径进行探讨.