供应链企业竞合研究

经济全球化以及信息技术的突飞猛进,使得企业不得不面临着竞争越来越激烈、产品存续周期越来越短、消费者要求越来越高等一系列新挑战。任何企业都不可能完全依靠自己的力量来满足消费者快速多变的消费需求,供应链的产生以及供应链上企业间以竞合取代竞争是企业新一轮发展的必然趋势。唯有合作与竞争相互融合才能使企业共存共荣,共同发展。     

供应链及供应链管理之初探

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。建立供应链系统,优化供应链管理,实施企业供应链的全面启动。     

2D实值离散Gabor变换及其在图像变换编码中的应用

为了获取竞争优势,越来越多的我国企业确定了以客户为中心的发展战略.为了增加消费者满意度,这些企业开始重视企业内部供应链的策划和管理.而在西方发达国家的一些企业,其供应链的策划,已经完成了组织内部的供应链一体化阶段,上升到能够带来更大效益和满意度的企业间供应链一体化发展阶段.为了迎接我国加入WTO后的种种竞争压力,先天不足的我国企业必须克服种种困难,重新确定企业在供应链中的地位,尽快建立起一种新的企业间合作伙伴关系.     

制造型企业供应链在动态市场环境下的稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视。本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析。     

笔记本电脑供应链调查（一）

在笔记本电脑供应链上,零配件厂商、OEM／ODM制造厂商、品牌商、渠道商各自扮演着不同的角色,实现着价值的传递,各品牌商在终端市场的竞争已经演化为供应链与供应链之间的竞争。另一方面,笔记本电脑消费者需求越来越趋于个性化,消费类市场30—40％的年增长率使得个人消费者市场成为各大品牌商的必争之地,也成为了公司业务的主要来源。因此对个人消费者市场的关注以及对消费者需求的深入了解和把握将成为决胜的关键。     

供应链及供应链环境下的柔性研究

经济快速发展,使得企业与企业的传统竞争方式转变成以消费者需求为导向的供应链竞争。由于供应链所面对的内外环境复杂多变,在运作过程中,需要提高对不确定性的应变能力,即供应链柔性。本文从供应链的运作和内外环境特点出发,对供应链柔性进行简单分析。     

供应链管理对提升企业核心竞争力的研究分析

随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈。随着商业和消费者模式的变化,商业竞争正演变为供应链和供应链竞争。每家企业的资源都是有限的。在竞争激烈的环境中,公司很难使其更加完整。只有把有限的资源集中在主要地方。让其他企业做本企业不熟悉的业务,以提高他们在市场上的竞争力。从这个角度出发,本文从供应链的角度探讨了产品与主要竞争力之间的关系。并研究和分析了前者对后者的影响,希望起到一些实际性的意义。     

信息技术与个性化营销：完美融合催生零售新模式

<正>未来十年,信息技术的进步,将不仅导致消费者购物方式上的重大变化,还将导致零售商与供应商和消费者之间业务往来方式上的重大变化。零售企业之间的竞争越来越依赖于高效的供应链管理、个性化的客户关系管理以及国际化的业务管理经验,因此对于中国的零售业者来说,利用IT技术提升自身实力已经成为在竞争中     

基于UNN的供应链整体绩效综合评价

现在随着市场竞争的加剧,许多企业越来越重视其供应链的发展,可以说未来企业的竞争就是供应链与供应链之间的竞争,所以对供应链整体绩效进行评价是一个必要的步骤。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

信息和网络技术作为电子商务发展的基础,而信息和网络技术又是市场竞争中的最为激烈的部分。而目前企业竞争的关键因素就是企业和供应商还有消费者之间的合作,而在电子商务环境的影响下,企业的物流系统和其供应链的管理都较原来有所不同。其实说到底,我们竞争的根本就是企业核心的供应链。我国的电子商务还有企业的管理环境都有所特殊,所以供应链的管理也是具有特点的。本文从物流与供应链的管理入手,分析电子商务与供应链的管理之间的联系,影响供应链其管理的因素以及目前出现在一些问题,同时叙述了对物流配送存在的问题和解决的办法,以及对供应链管理的一些策略,来帮助企业的物流更好地进行发展。     

基于供应链视角的企业成本控制研究

随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,企业的竞争逐渐转变成价值链竞争。企业在成本方面可以降低的空间越来越小,传统的企业控制成本的方法不再适合现在发展的需求。本文在阐述供应链视角的成本控制基础理论后,进一步探讨企业在供应链成本控制的方法。     

企业供应链管理问题与对策研究

进入21世纪,随着经济的不断发展,物流体系在企业的营运业中逐渐健全,企业的供应链管理业进入了科学化的阶段。企业之间的竞争越来越激烈,市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。因此,企业必须认真分析供应链管理中存在的问题,才能取得长足发展。对中国现在企业在供应链中存在的问题进行分析,提出解决的建议。     

供应链管理环境下的采购管理探析

在经济快速发展的时代，产业之间的竞争日趋激烈。很多企业家为了增强竞争优势，极力改善、优化供应链的管理模式，降低成本。供应链管理作为当前符合企业模块化、集成化的管理方式，它对企业的作用越来越显著，对供应链的管理程度从某种程度已经成为企业竞争的重要手段。然而供应链管理中最重要的组成部分就是采购管理，他能提高整条供应链的价值创造以及价值增长。因此采购管理对企业的战略决策以及提高核心竞争力有着重要影响。但是在现实生活中，采购管理的过程中也存在很多问题，下面主要从几个方面来分析在供应链管理下的采购管理。     

信息技术在企业供应链信息共享中的应用

<正>随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的飞速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代,原有的企业组织管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争,从而开始探索能够提高企业竞争力的新型管理模式,供应链管理的思想应运而生。然而,供应链的协调运行是建     

化妆品企业营销供应链综合管理探讨

在市场经济激烈竞争的今天,迅速发展的化妆品行业对供应链的管理越来越重视,组织一个高效的营销供应链系统对企业在化妆品行业里有绝对的竞争优势。本文分析了化妆品企业营销供应链中存在的一些问题,并提出完善企业营销供应链综合管理的对策建议。     

国内企业供应链战略联盟运行问题探析

随着全球经济一体化以及消费者需求个性化趋势,国内企业供应链战略联盟成为满足消费者需求以及抗衡国际企业竞争的必然选择,本文结合国内企业的实际环境重点分析战略联盟高效运行存在的问题并提出相应的解决对策。     

基于电子商务的供应链管理研究

随着电子商务的发展,企业与企业之间的竞争正在转变成供应链与供应链之间的竞争。本文阐述了供应链的概念、内涵,以及供应链管理的概念、目的,分析了典型的供应链管理模型。     

对制造企业供应链采购管理策略分析

随着经济的发展和科学技术的进步,全球化的竞争日渐加剧,企业间的竞争供应链已成为很重要的竞争元素之一。供应链的管理对于企业的发展越来越重要,而制造企业活动离不开采购管理这一环节,对供应链采购管理进行有效的更新、升级,对于提高企业的市场竞争力有着重大的促进作用。因此,文章对制造企业供应链采购管理存在的问题和对策进行探讨。     

电子商务环境下旅游供应链运营模式的优化

目前越来越多的旅游企业意识到竞争的基础已不是企业与企业之间的竞争,而是转为旅游供应链与供应链之间的竞争。随着电子商务技术的广泛应用,旅游电子商务影响了旅游业发展,也从根本上改变了传统旅游供应链的运营模式。本文重点研究基于电子商务的旅游供应链运营模式,为我国旅游企业有效实施供应链管理提高运营效率、为游客提供个性化旅游服务、提升旅游整体竞争力等方面提供一些参考建议。     

供应商管理库存对牛鞭效应的抑制

随着经济全球化的迅速发展,企业的发展面临着激烈的市场竞争,竞争己不仅仅是企业与企业之间的竞争,也不仅仅是面临国内同行的竞争,竞争已经扩大到系统供应链之间全球性的竞争。由于供应链管理的重要性,越来越多的学者对其进行研究。供应链由于其结构的特点,牛鞭效应的存在不可完全避免,它极大地降低了供应链管理的效率。因此对如何抑制供应链牛鞭效应的研究具有重要的理论意义和实际意义。