论当代企业文化是对企业管理的超越

一多年来,我国对国际上出现的各种学术新潮,一般采取批判对待或“缓缓跟进”的方式,而不是积极超前和大胆接受。但是关于企业文化理论的学习和运用似乎是个例外。美国学者提出企业文化理论不久,我国学术界和企业界就受到震荡,人们一改故态,竞相谈论,积极实践,到８０年代后期,一股空前的“企业文化热”已在全国范围内初露端倪。对于历来不轻易为国外新潮怪招所动的中国,这的确是可喜难得的现象。二这种可喜难得现象的出现,实质上有深远的文化背因。归根结底地说,我们这个民族,本身具有极强的同化力。一个简单的事实是,也许一谈…     

论管理中企业文化发挥的作用

本文首先阐述了企业文化的内涵及特征,然后对企业文化在企业管理中发挥的作用进行了简单陈述。旨在使企业认识到文化"软实力"的重要性,通过对企业的改革调整,打造优秀的企业文化,从而增强企业竞争力,促进企业的发展。     

企业文化与企业管理的思考

随着“知识经济”的到来和全球一体化经济的发展,企业文化作为企业管理的一部分,在企业管理中起着核心的作用。它贯穿在企业的各个环节,渗透在一切活动之中。优秀的企业文化是企业巨大的财富和无形资产,是企业立足、发展、兴盛的不竭动力。     

企业文化与人力资源管理

如何把企业文化内在的精神实质变成大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。     

论林业企业文化管理新思维

本文从科学管理的局限性出发，提出林业企业实施文化管理的新机遇，并阐述林业企业文化管理的主要特点以及对林业企业的重要影响。     

从海尔看企业文化塑造

成功的企业文化是企业的精髓，先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。该文通过透视海尔企业文化，提出塑造企业文化的启示。     

知识经济时代的企业文化塑造

当今社会,人类走过了漫长的探索路程,走进了知识经济的时代,许多具有现代化科技和管理技能的高层次工作人员在为社会做出巨大贡献的同时,也将一个难题提出并赫然摆在了众多企业的面前,那就是:现代企业应该塑造怎样的企业文化才能最大限度地发挥企业员工的积极性,并使企业得到稳固的发展。 众所周知,广大高层次人员由于其业务水平的娴熟,在工作中和领导之间并不是一种简单的从属关系,而更多的是一种     

试述儒家传统文化在现代企业管理中的作用

试述儒家传统文化在现代企业管理中的作用蔺盛冬蔡正兵市场经济的发展历程表明，企业家作为生产资源优化配置的实现者，他们的作用是至关重要的。企业家的思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响企业素质，以至企业的盛衰兴亡。因此，提高企业...     

值得借鉴的美国企业管理文化

研究美国企业的管理文化,具有两方面的重要意义.第一,对于有意开拓美国市场的跨国经营公司来说,理解美国企业文化,遵从美国人文化中最重要的规范,便于管理公司里的美国人.第二,对于有意到美国公司驻中国机构任职的职业经理人来说,理解美国企业文化,便于融入企业文化,提升业绩,得到晋升.构成美国文化规范基础的最重要的管理思想有:"命运自主"观;独立企业--社会活动的工具;任人唯贤,论功行赏;决策必须以客观分析为基础;广泛分享决策权;永无止境地追求完美.     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力和企业创新的理念基础,是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理,强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要,只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导,企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用,这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

塑造特色管理文化 凝聚改革发展合力

近年来,农发行山东省分行坚持把总行关于企业文化建设的系列要求与本行实际紧密结合起来,用创新的思维,不断探索企业文化建设的新途径,积极培育以忠诚事业、埋头苦干、严细管理为灵魂     

浅谈企业文化与管理会计

管理会计的运用离不开良好的企业文化，一个严格有效的管理会计制度则能培养企业合理的基本价值观。目前管理会计应用的氛围有待提高，推广应用更是任重道远。企业对管理会计的创新将直接影响对企业文化的建设。     

中国传统文化与现代企业管理

中国是四大文明古国之一,五千年的中华文明,中国古代伟大的思想先驱们为我们提供了大量的管理思想,古语云:半部论语治天下。如今,时代发展,科技进步,中国随着改革开放的进行,经济飞速发展,在管理方面,我们在吸收国外先进管理思想的同时,更要着眼于中国传统文化中管理思想的精华,形成有中国特色的现代企业管理思想,并应用于实际管理活动中。     

加强企业管理 创新企业管理

随着企业改革的不断深入,粮食企业管理水平较前有了明显进步,但就总体而言,管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上,制约了企业的发展。实践证明,管理是企业永恒的主题,加强企业管理,创新企业管理,势在必行。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

加强企业文化管理的思考

一、文化管理的含义 科学准确地阐明文化管理的含义,是掌握理论、指导实践的前提。任何单位、行业都是人的群体的结合,每个人都有着各自的思想、意识、观念、精神、道德、行为等,所以,每一个单位都客观存在着文化现象,它是自然的、零散的、无序的,有积极和消极之分,对单位、行业的管理或多或少产生着不自觉的影响。 单位和行业获得成功的最重要原因,是如何吸引员工建立共同的目标和价值观念,培育员工对本单位的忠诚,从而使单位具有很强的凝聚力和向心力。人们把这种工作管理中的现象称之为企业或行业文化。企业文化是一种管理方式…     

论企业管理创新

创新是一个国家民族进步的灵魂,也是知识经济的灵魂。知识经济已经初露端倪, 21世纪是知识经济的时代。面对中国加入 WTO和知识经济浪潮的冲击,我们的企业如何迎接挑战和把握机遇 ?毫无疑问,只有创新,惟有创新,知识经济的主体才有生命力,我们的企业才能在新的世纪再创辉煌。企业创新的主体是企业管理的创新,企业管理创新主要体现在以下几个方面： 1.观念创新是企业创新的先导。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中,没有权威,只有创新。由于信息技术的日益…