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关于"人民币升值"的企业报告中国企业应该在"人民币升值"话题上发言和表态:中国企业家应该盘算好如果人民币一旦升值,对自己的企业到底意味着什么。但是我们这次调查的最大发现是:82.4%的企业认为,人民币汇率的变化,会对企业的经营活动产生影响,但大部分企业说不清楚具体会在哪些方面产生什么影响。 相似文献
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政商之变从官员下海到老板从政十六大之后,一个经济政治的新景象凸现在我们面前:一方面,高级官员的由官而商,在新一波官员下海热中异彩纷呈,另一方面,私企老板的由商而官,在建设政治文明的参政潮中特别引人瞩目。如何看待官员下海热中官本位向财富本位的转移?怎样评析一个迅速崛起的私营企业主阶层正在觉醒和成长的政治要求?现身江湖的"新红顶商人"会不会把我们引入百年前胡雪岩 相似文献
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我不奢望成为蔡元培"即使北大不动的话,再过5年还是国内第一流的大学。但是15年以后怎么办?"在关于北大改革的热烈讨论中,许智宏这位北大历史上第28位校长显得有些沉默。7月9日在出席一个论坛期间许智宏就北大改革问题接受了专访。中国汽车,跨越50年的忧伤2003年7月15日,是中国汽车工业50周年。这50年里,与日本汽车同步起跑的中国民族汽车工业已经遭遇了无数的周转…… 相似文献
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中国各省市正在展开一轮新的产权转让风潮,许多省市将国企的大部分股权出售给民营企业或外国公司。其中包括一些知名品牌,产权重组被认为是国企改革的灵丹妙药。但有关专家表示,国企改革的大方向在于产业整合而不是产权改革,中国零售业的情况证明了这一点。 相似文献
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重修上海"全世界的吊车仿佛都集中在这里了。"这是外国媒体10年前对上海浦东的一句评价,不妨套用此句来描述一下今天各方资本追逐浦江两岸开发项目的景观:"全世界的地产资本仿佛都集中在这里了"。内地和香港的地产巨头、全球投资基金纷至踏来,饶有兴趣地打量着浦江两岸这块22.6平方公里(后又扩大至73平方公里)的土地,希望能在这场旧城改造、重建上海的盛宴中为自己找到一个席位。 相似文献
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《Fast Company》2004,01社会资本家对于将来可能发生什么,我们期望的标准一直在变。一个新的想法、一个充满灵感的发明、一个足智多谋的个体或群体,都可能改变我们的世界观。这期将为你介绍改变我们对商业期望值的20个组织。这些组织的领导者们并不是一群空想家,而是现实世界中真正的创业家。这些组织有5个方面是值得企业管理者学习的:1、创业能力。为达成一个目 相似文献
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《哈佛商业评论》004.06丰田领导术 许多公司曾试图效法丰田著名的生产系统.结果却都以失败收场。部分原因在于.这些模仿丰田的公司只是全神贯注于特定 相似文献
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《商业周刊》：辉瑞的恐慌；《经济学人》：布什的欧洲之旅；《福布斯》：公司为什么要有好的创意； 相似文献
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《经济学人》：布什的另一个四年任期；《商业周刊》：最佳管理者与最糟糕管理者；《远见》：大师论大师。 相似文献
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《Inc》2004.02最佳平衡方案 事实表明,幸福美好的生活可以增加事业的成功率。许多企业家从表面看,似乎已经获得所有创业者梦寐以求的东西,比如,可观的年销售额、每日成倍增长的客户数量等。但实际上,相当数量的企业家个人生活是不幸福的。 几乎所有企业家的创业初衷都是为了掌控自己的命运,更确切地说,是为了得到自己想要的生活。但大多数人在创业后才发现——自己反过来被事业控制了。所以,怎样制定一个合理的生活计划,同时促进自己事业的发展,就成了他们急需解决的问题。一个合理的生活计划应该包括以下 相似文献
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《哈佛商业评论》2004.07模仿时代 危机四伏 模仿行为对社会造成巨大影响,在商业和金融两方面尤甚,成千上万的通讯渠道使得几乎任何人即刻就能知道其他人的做法、想法、信念、主张或预测。更重要的是,我们可以,也的确在根据这些资讯来采取行动。随之产生的流行狂热和时尚潮流,泡沫和崩解,也比以往更频繁、严重且复杂。 相似文献
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《首席信息官》2004.07.15沟通成就CIO 要成为一个称职的CIO,不应该总是把精力和资源都用在论证IT项目的 相似文献
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《Inc》2003.10创业家的幸福生活 创业家与其他人不同的是:创业家创造自己理想中的幸福生活.一般人则接受他人的雇佣.协助他们实现理想中的幸福生活。本期美国《INC》杂志用12页来讨论这个话题,向你展示了5位企业家对幸福生活的不同定义和理解。幸福到底是什么,是腰缠万贯,还是与儿女共度快乐时光,抑或仅仅是拥有一套漂亮体面的西装? 为了满足创业家们“想到任何地方干 相似文献
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新经济的幻象与反思 在新经济带来的大起大落中,我们除了彷徨,是否也从中学会了点东西?我们应该理性地分析一下关于新经济的哪些诱人想法是持久和真实的.哪些只是泡沫一瞬间的闪亮光芒。 繁荣时代的第一个流行说法:互联网可以改变一切。实际上,绝对主义者的说法是完全荒谬的。第二个流行说法:“自由代理国家”是个乌托邦,“你就是品牌”使你更具销售力。也就是说,你自己就是一个品牌,你的工作职务和你的工作说明都不能给你下定义。所谓“自由代理国家”,则是 相似文献
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《哈佛商业评论》2004.05空降兵,变革前请“三思” 变革难成功,空降兵主导的变革更是如此。我们从2000年初至今,研究了12例由空降兵推动的组织变革,其中10例是不成功的。如此低的成功率发生在不乏傲人业绩和管理经验的空降兵身上,不能不让人觉得困惑。 空降兵变革失败,绝非仅仅像有些人推断的那样,是因为期望太高所 相似文献
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《经济学人》：为视频游戏申辩：养虎为患？《财富》：美国人还有竞争力吗？《远见》日月潭概念股。 相似文献
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《财富》：我所得到的最好建议，《经济学人》：间谍游戏，《商业周刊》：外包革新 相似文献
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《经济学人》：在欧洲中心；《商业周刊》：新的汽车之都；《30杂志》：美丽竞争力。 相似文献
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《财富》2003年12月22日丰田汽车公司是全球赢利最高的汽车公司,业界认为它只有一个弱项:款式设计。但这家以发动机为文化主导的企业正酝酿着一场深刻的变革,而变革的实质是更加美国化。由于越来越多受过美式教育的人、在丰田美国公司工作的人,甚至是美国 相似文献
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《ISO公报》杂志2001年8月 谁是统一评委会的利害关系方?人人都是,而且人人都应关心统一评委会这个国际标准组织统一评估委员会的工作。统一评委会的工作一般包括对每个人都具有重要意义的任务。近年来,统一评委会努力提高利害关系方的参与度。因而统一评委会谋求使已经颇具代表性的鉴定和统一评估团体的代表性进一步提高,吸引更多的保护消费者利益活动分子、环境保护人士、政府官员和产业界人士参加进来。 统一评委会采用两种方式加强这项工作,一方面与利害关系方群体加强联络,另一方面又尝试从利害关系方群体招兵买马。 相似文献
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