资源配置观下的预算管理研究

本文从企业资源配置观的角度出发，研究了预算管理在企业资源配置中的作用以及预算管理优化企业资源配置的途径，同时提出了预算管理优化资源配置过程中应注意的问题。     

契约观下的预算管理探讨

企业的所有者、管理者和各级员工有着不同的经济利益,在预算管理中存在着一系列矛盾冲突,容易降低预算管理的效率。本文拟从契约观的角度对预算管理进行分析,研究企业所有者、管理者和各级员工在预算管理中的冲突行为,探讨预算管理如何协调各利益相关者之间的目标期望冲突,提高预算管理的效率。     

论在价值链体系下的预算管理

随着经济的不断发展科技的不断进步,市场在发展过程中也会面临一些问题。因此,对企业会有一些相关性的新要求。企业应该更加关注于企业的内部管理,本文就对价值链体系下的预算管理做出了一些分析,以此来推动经济进一步的发展。     

基于价值链的预算管理探析

本文拟从价值链的视角出发分析价值链管理理论,提出了基于价值链的预算管理的基本含义和创新模式,并对其拟解决的实际问题和在我国实施的必要准备进行了粗浅的探讨.     

基于价值链思维的企业全面预算管理研究

正社会经济发展经历着从工业经济到信息经济的转变,企业内外部的组织结构和环境也随之发生巨变,企业预算控制不再是内部管理控制系统的基础和核心,传统预算管理的经营模式和管理体制与企业外部经济环境和内部控制环境相抵触与矛盾,现行预算管理的运行基础发生改变。因此,需要引入价值链管理和全     

核电群堆管理模式下的全面预算管理

核电群堆管理模式下的全面预算管理是一项系统工程,与传统的单一公司下的预算管理有着显著的区别,必须从预算目标、预算资源配置和预算管理与会计核算的无痕衔接等多方面予以充分考虑     

加强预算管理 全面优化高校资源配置

一、构建精简高效的预算组织，优化配置高校的人力资源 预算组织包括预算管理组织和预算执行组织，企事业单位的每位员工都是预算组织的一个成员。由于长期以来，相当一部分高等学校的管理形成政府式的机关化运行模式，机构重叠、队伍臃肿、人浮于事、效率低下，既浪费教育资源，又影响管理效率。     

基于价值链的预算管理探析

本文拟从价值链的视角出发分析价值链管理理论,提出了基于价值链的预算管理的基本含义和创新模式,并对其拟解决的实际问题和在我国实施的必要准备进行了粗浅的探讨。     

公立医院全面预算管理问题及对策研究

随着医疗行业的快速发展以及医疗改革的不断深入,公立医院不仅面对着激烈的市场竞争,同时也需要做好公益服务事业。为了提高综合竞争能力,实现长期发展目标,公立医院必须要提高管理水平,控制成本费用,提升服务质量。全面预算管理作为现代管理中的重要工具,能够有效帮助公立医院优化资源配置,控制成本费用,提升服务质量。然而,部分公立医院在实际开展全面预算管理的过程中还存在不少问题,严重影响了公立医院的资源配置和长期发展。为此,本文在阐述公立医院全面预算管理相关理论的基础上,研究分析公立医院全面预算管理中存在的重点问题并提出解决对策,以此为公立医院提供一定参考。     

价值链视角下高速公路运营企业全面预算管理

全面预算管理是企业经营管理的重要内容,同时也是促进高速公路运营企业提升经济实力的重要手段,国内交通设施建设速度加快,高速公路运营企业的内部和外部管理环境都发生较大的变化,假使高速公路运营企业仍旧坚持使用传统的预算管理模式,则对当前经济形势下的企业管理有较大的不利影响.传统预算管理模式与企业的战略脱节,在预算执行阶段存在...     

破解预算管理突出问题的探讨

企业面临的国际和国内经营环境激变,预算管理在新的经济环境暴露出一些突出问题,面临多方质疑和批评.文章从企业预算管理模式、人的因素、预算增值与资源配置、预算管理工具以及预算管理文化等多角度进行分析,运用系统论和权变理论,对企业破解预算管理突出问题进行探讨,提出解决的总体思路,并从预算管理文化、预算诊断改善、作业价值链增值、预算优化整合和企业信息化系统集成五个方面提出具体建议,以期对我国企业预算管理提升有所裨益.     

如何加强行政事业单位预算管理

在我国公共财政不断改革的进程中,行政事业单位的预算管理备受关注,成为改革中非常重要的一部分。行政事业单位的预算管理,可以使财政资金的运行过程更加明晰,单位支出得到规范,资源得到合理的配置,从而使政府的管理水平不断增强。但是,预算管理在行政事业单位实施的过程中,逐渐暴露出很多问题。因此,进一步加强行政事业单位的预算管理具有极其重要的战略性意义。     

基于价值链分析的公立医院预算管理实施研究

预算是现代医院管理的重要工具和抓手,由于医疗服务准公共产品的特性,有必要探讨以价值创造而不是财务利润的角度来建立政府-医院-患者三方的需求平衡.在对医院价值活动作业分析的基础上,应当以提高医院价值为目标,完善预算管理体系形成价值链闭环式管理,以价值创造为出发点合理分配资源,加强信息协同、优化流程,重建预算管理体系.     

基于价值链分析的公立医院预算管理实施研究

预算是现代医院管理的重要工具和抓手,由于医疗服务准公共产品的特性,有必要探讨以价值创造而不是财务利润的角度来建立政府-医院-患者三方的需求平衡.在对医院价值活动作业分析的基础上,应当以提高医院价值为目标,完善预算管理体系形成价值链闭环式管理,以价值创造为出发点合理分配资源,加强信息协同、优化流程,重建预算管理体系.     

全面预算管理视角下公立医院成本管理控制研究

随着医疗体制深化改革,公立医院医疗投入不断加大,医疗水平和医疗运营效率逐年提升,有效的成本控制显得愈发重要.本文在以往成本控制及全面预算管理研究结果的基础上,提出了利用全面预算成本管理结合价值链管理及建立动态成本管理控制体系的方法进行成本控制,为完善全面预算成本管理体系提出新的解决思路.     

预算管理的四重境界

1997年南中国水灾后，中央电视台举办赈灾义演并号召企业捐款。在捐款现场．既为灾区作奉献又为上台露脸，于是各企业你方唱罢我登台，捐款数一个比一个高，渐将活动推向高潮。当某知名跨国公司的中国区总裁走向前台时，人们都摒住了呼吸，都”理所当然”地期望着又一个千万级捐款的出现，然而结果出人意料，捐款额仅区区几十万美元。更耐人寻味的是总裁的发言：     

不同预算目标下的全面预算管理

全面预算管理作为现代企业管理的重要手段和工具,在企业管理实践中取得了良好的效果。另一方面,企业自身所处的发展阶段决定了企业制定预算目标的侧重点必然各有不同。结合目标分析,找出全面预算管理的规律性,对于提升预算管理水平,提高企业整体素质具有很好的指导作用。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济竞争的加剧,企业的生存空间进一步被压缩,降本增效已成为各企业的核心管理目标.全面预算管理作为一种现代化的管理手段,管理者可以依此加强企业内部控制,从而促进企业实现战略目标.本文首先阐述全面预算管理的含义及作用,其次指出目前企业全面预算管理中存在的主要困境,最后提出加强企业全面预算...