浅谈业财融合在财务管理中的运用

现阶段存在着业内人士对业财融合较为陌生的情况,非财务专业从业人员很难理解其存在含义,但目前国内大型企业为企业更高质量的发展,都在推动企业的业务和财务相融合,因而业财融合在财务管理乃至企业管理的作用是不可忽视的,所以业务和财务人员还需对业财融合运用有一定认知。本文阐述了业财融合存在的价值,同时论述了业财融合在财务管理中的应用,从业财融合的整合状况出发,说明应对办法,希望为触及该领域人员提供更多帮助。     

业财融合在企业财务管理中的应用

<正>业财融合是财务管理的重要手段,将业务数据和财务数据有机结合起来,可以更好地对企业经营情况进行分析。在企业管理中,财务管理是一项非常重要的工作,但是以往传统的财务管理方式很难对企业进行全面、系统地管控,与业务融合后,可以更好地对企业经营情况进行分析。目前很多企业开始注重业财融合的发展,     

互联网时代业财融合的问题与对策分析——以A企业为例

<正>随着“互联网+”时代的来临,各个行业在互联网背景下都拓展了新型的商业模式。在新型互联网经济发展中,多元化发展模式和先进技术促使财务和业务相互融合。传统的财务管理体系在新型的互联网科技时代发展中已经满足不了当代企业发展的需求,财务管理部门将对企业进行全面的价值管理。因此,业财融合是企业完成转型的重要目标之一。本文通过分析国内外业财融合的现状,结合业财融合的相关理论,系统整理我国企业在业财融合中的相关理论成果。以A公司为例,     

业财融合下河北省民营企业财务管理策略研究

进入数字化时代以来，外部环境越来越复杂，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，业财融合成为数字化时代下财务管理转型的一个重要方向。通过对河北省下辖11个地级市的76家大中型民营企业进行调研，发现目前河北省民营企业业财融合下财务管理存在财务和业务流程制度不完善、业财融合部门之间协同合作能力弱、业财融合流程管理不到位、财务信息集成化水平低、财务人员数字化技能弱等问题。文章提出企业财务部门和业务部门应该携起手来，通过业财融合提前介入和充分沟通，用数据的形式来体现整个价值创造过程和结果，这不仅有助于企业科学地进行决策，还为后期的业务开展提供了控制依据和标准。     

企业业财融合实施现状与改善措施——以房地产企业为例

<正>随着经济全球化和数字化经济的快速发展,商业模式不断丰富和创新。虽然新商业模式为企业带来了全新的发展机遇,但同时也带来了新的财务管理问题和风险。因此,在进行业务决策时,企业需要提前做好财务分析和风险防范,这要求企业财务和业务管理双向充分融合,即实现业财融合,全面提高企业内控质量,精准把握风险。然而,目前企业业财融合还存在一些问题,需要进一步解决和改进。因此,为有效推动企业业财融合的快速发展,本文对企业业财融合的实施现状以及改善措施进行了讨论和探索,以期为相关财务工作者提供参考和指导。     

服装行业中业财融合的实际应用思考

传统财务管理在服装企业实现价值最大化方面的积极作用并不明显,业财融合有利于提升服装企业人员综合素质,能够促进财务管理增值,并推动业务发展,从而帮助企业实现价值最大化。对于服装企业而言,可以在采购、销售等多个重要环节应用业财融合。实际上,要增强业财融合的应用质量,服装企业就必须要完善自身制度,加强人员技能培训,畅通部门沟通渠道,并构建信息化平台,同时优化现行管理会计方法。     

业财融合在制造企业财务管理转型中的运用

在产业结构转型升级的背景下,国内制造企业面临着资源整合与降本增效的发展任务,财务管理作为企业重要的管理活动,对于企业长远的发展有着重要的作用。业财融合是推进制造企业财务管理转型的重要措施,文章首先分析了制造企业财务管理转型过程中,业财融合普遍存在的问题,包括财务与业务断层、财务人员转型难度较大等问题。结合制造企业长远发展的需要以及业财融合的特点,探讨制造企业财务管理转型中优化业财融合的措施。     

构建财务共享中心 助推高校业财融合

高校财务管理作为学校一项重要、全面且综合的管理活动，根据国家教育事业发展“十四五”规划的管理要求，财务需不断加深对学校各项业务活动的参与度，财务管理职责也发生了前移，业财融合是顺应新时代赋予管理会计的一项新任务、新征程，是业务和财务的双向融合，是时代发展的必然趋势，推动着现代管理会计的高质量发展。文章分析了高校业财融合存在的问题并提出了改进措施。     

企业财务人员转型思考

财务工作要充分发挥价值管理、监督管理职能,财务管理职能涵盖公司全业务流程,因此要求财务人员要深入业务,业财融合,提升综合支撑管理能力,做好风险防控工作,实现精益管理,将财务管理视角和理念延伸到公司各业务流程,助力公司财务人员转型升级.     

基于业财融合的企业财务管理水平提高路径

财务管理是企业经营管理的核心环节,直接影响企业未来的生存和发展,在社会经济不断发展的形势下,为了有效提高财会信息的准确性,需要将财务工作和业务工作有机结合,在保证企业稳定发展的基础上,降低财务会计经济风险,从而发挥业财融合的作用,保证财务管理工作的正常开展.     

财务共享背景下的业财深度融合对策

<正>在财务共享背景下开展财务管理工作,要重点针对业财深度融合进行探究,构建良好的深度融合组织体系,使业财深度融合能取得良好的发展成效。本文从财务共享的背景出发,对业财深度融合措施进行了系统的探究,旨在借助业财深度融合的力量提高企业综合管理质量,帮助企业在发展过程中创造更大的经济及社会效益。在企业的经营发展规划中,为了能对运营成本进行合理化的控制,实现预期运营目标,企业管理层应该针对财务工作的开展进行探究,     

业财融合下传统财务会计转型的要点分析

<正>随着我国会计改革的不断深化,业财融合作为一种全新的财务管理模式,可以更好的提升企业财务数据信息的使用价值,提升企业财务工作水平,为企业的未来发展提供了战略决策依据,是未来传统财务会计转型的重要方向。基于此,本文将分析在业务融合背景下传统财务会计转型的要求,提出业务融合下传统财务会计转型的重要策略,不断优化企业的财务部门结构,提升财务会计人员专业素养,加快信息技术在财务会计工作中的应用,为企业的稳态发展提供不竭动力。     

业财融合视角下出版企业内控体系的完善

我国文化事业改革不断深入,文化市场开放程度逐渐升高,出版企业面临市场化和数字化的影响,内部风险呈现多样化趋势。市场竞争的加剧、互联网和大数据的冲击,使业财融合成为企业管理的改革途径之一。对于出版企业来讲,业务活动需要和财务活动进行融合,共同促进发展,这与其他行业是一致的。出版企业内部控制的实施在一定程度上对企业管理层盲目追求经济利益的行为进行了约束,是社会经济发展的必然要求。业财融合是一种全新的管理理念,是在业务经验的基础上融入财务管理的模式,并将其嵌入到内部控制体系的构建与完善中,这种全新的管理理念和模式将为企业的管理注入新的活力和生机。本文将就业财融合下出版企业内部控制体系完善与提升的相关问题进行探讨,旨在为我国企业内部控制的顺利实施提供有价值的参考和借鉴。     

关于业财融合在企业中的运用研究

现代财务人员跳出财务本质岗位的范畴,积极参与到企业经营全过程中,掌握业务流程中的关键控制点,并且及时发现问题,寻找解决方案,为企业决策提供战略性指导与建议,是财务管理发展的必然趋势,也是业财融合在近些年财务界普遍流行的原因之一,对此,本文从业财融合对于企业财务管理的作用展开阐述,结合现阶段企业在实践运用过程中普遍存在的问题,提出业财融合的建议,希望能够对进一步完善业财融合在企业中的应用有所帮助。     

企业经营分析和信贷风险控制

对企业经营状况进行评价时,通常认为分析财务报表是最为有效的方法。从报表中取数,套入既定的公式,然后计算风险度,银行信貸人员往往满足于此。显然,这是不够的。分析财务报表无疑十分重要,但同时必须看到,财务报表反映的只是企业某一时点的状况,孤立地看待报表,结论往往是不可靠的。即使掌握了企业各个时期的财务报表,如果不能确切地把握其内在的联系,我们仍然无法掌握企业真实的经营状况。可以说,财务数字只反映了经营的结果,而我们的目的是要找到结果背后的原因,即推动企业运作的内部经营管理。本文就如何对企业经营作分析,把握信贷风险,谈几点粗浅的认识。     

关于加强医院财务管理的几点思考

一、当前医院财务管理中存在的主要问题1.财务管理人员能力不足。医院财务工作专业性强、工作量大,需要综合素质较高的专业管理人员。但目前,医院普遍注重对医疗业务的培养,并不重视对财务管理人员的选拔和培养,这就使部分医院缺乏高素质的财     

煤矿企业基于业财融合的价值再造

<正>随着市场经济形势的不断变化,煤矿企业面临严峻的经营挑战,传统财务管理模式已然不能满足经济新常态下煤矿企业发展需求,实现转型升级成为煤矿企业亟须解决的问题之一。业财融合作为推动企业转型升级的必然选择,受到了越来越多的重视,在实际的执行过程中,对财务管理人员也提出了更高的要求。如何基于业财融合,实现煤矿企业价值再造,是现阶段煤矿企业面临的重要挑战。     

财务如何做到与业务融合并引领业务决策

财务管理作为企业管理的核心,如何做到以可持续发展为导向,既要融入业务管理,又要引领业务决策,从而实现企业价值最大化,是企业管理者重视的课题。文章从财务管理和业务关系为出发点,得出两者融合的重大意义,分析两者融合目前存在的问题,探索财务如何与业务融合并引领业务的策略方法。     

财务共享模式下A公司业财融合效果研究

在新时代的经济发展过程中,企业业财融合是增强其核心竞争力的必然趋势,也是近年来学者们的研究热点。基于2015—2020年A公司官网公布的报告,研究其财务共享平台的发展历史和现状,并收集相关的业财融合数据分析其业财融合效果。研究发现,在GBS的共享模式下,A公司的业财融合促进其全面发展战略的实施,GBS的发展与业财融合的发展相互推动。此外,就业财融合存在的问题,给出如何提高全球财务共享平台的性能、打造发展业财融合的专业团队和提升业财人员的业财融合职业素养的建议。     

关于企业财务报表分析中存在的问题与对策探讨

<正>财务报表分析以资产、负债、收入、成本费用和现金流量等数据为基础,从多个角度,包括企业的营运能力、盈利能力、偿债能力等,将财务信息和实际经营情况结合起来,以期对企业提供精准的财务决策指导,更好地优化企业资源结构,防范市场风险。财务决策不仅关系到资金配置方式,也影响着企业的资源优化,企业需要不断地提升其财务分析的能力,通过有效地控制经营风险和财务风险推动企业可持续发展。随着市场竞争的日益激烈和政策的变动,部分企业在财务报表分析的实践中仍然存在改进的空间。本文通过分析财务报表中存在的问题,提出了改进方向和解决措施,为企业防范经营风险,正确应对财务管理挑战提供参考。