国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

企业数字化转型下的数据质量管理

在网络时代、数字化大发展的背景下,数字化转型是现代企业谋求更好发展、更大市场空间的最重要手段.信息化这一名词虽然已经被广泛熟知,但目前大多数企业的信息化建设、数字化转型仍然停留在较为初级信息技术应用的阶段.如何将简单的数字化、无纸化提升到数字化转型的高度,将数字化从办公手段演变为一种经营理念,并充分发挥其对企业发展的积...     

数据要素价值化

<正>在新一代通信技术快速发展、全球经济要素循环流动的国际环境下,须以全球视野建设世界级数据要素跨境交易枢纽,打造跨境技术交易结算便利化通道,加快构建以我国为主导的“跨境数据流动圈”,提升我国在全球数据交易方面的话语权。     

浅谈国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径

通过分析传统人事管理和现代人力资源管理的差异性,提出国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径。     

数据驱动金融数字化转型

<正>在数字经济的新时代,掌握了数据就等于拥有了资源,但要将资源转化为生产力并产生经济效益,还需要数据驱动的思维和方法。相对而言,金融行业在数据驱动上表现最积极,经验最成熟。本文通过神州信息服务金融机构开展数字化转型的案例,阐述了数据驱动金融行业进行数字化转型的路径、思考。     

浅析国有企业人力资源管理

本文分为三个部分,第一部分介绍了人力资源的管理与开发重要性;第二部分分析了我国国有企业人力资源管理与开发中存在的问题;第三部分针对国企存在的问题提出对策和建议。从总体上,国有企业只要从意识上和管理制度上重视和加强对人才的管理和开发,就一定会取得长足的进步,最终提高企业生产力和竞争能力,促进企业全面发展。     

浅议国有企业人力资源管理

人力资源作为最珍贵的资源,已成为国企生存与发展的关键性因素.然而目前许多国有企业人事制度的改革却明显滞后,传统的人事管理制度已成为国有企业深化改革的障碍.只有加强对人力资源管理,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,管理、开发好人力资源,最大限度地发挥人力资源的作用,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位.     

浅谈国有企业人力资源管理

一.国有施工企业现有人力资源状况分析 国有工企业在计划经济时代属于政府的"后勤部门".改革开放后,独立经营、自负盈亏,成为市场竞争主体,从人力资源管理的角度上看,存在着许多遗留问题.     

浅论国有企业人力资源管理

在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本,人才作为资源进行开发是经济发展的必然,抓好人力资源工作具有重大的意义.     

国有企业人力资源管理研究

随着世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO之后,产业结构调整的步伐加快、体制改革进一步深化,国有企业迎来了新一轮挑战。走入国际市场不仅成为中国国有企业拓展其生存发展空间的必然选择,也是国有企业的历史责任。人力资源战略作为企业整体发展战略的重要组成部分,为国际化经营的实施提供了最基本的保证,必须认真寻找对策。     

国有企业人力资源管理之我见

国企改革的提出已有一段时间了,特别是我国加入WTO,对国有企业的挑战更为严峻。本文旨在从我国当前国有企业中人力资源管理的一些问题加以说明并分析对策。     

浅议国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展,就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足,并对此提出了相应的对策和建议,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅谈国有企业人力资源管理

现代国有企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,国有企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。现就国有企业人力资源管理的问题及对策共同探讨。     

国有企业人力资源的管理

国有企业改变其固有几十年的经营理念与管理方式,将企业的战略重心转移到人力资源上来,是经济发展的重中之重。但是在我国大多数国有企业中,几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题。本文对这一问题做了探讨,并提出了适应企业发展、加强人力资源建设的对策。     

国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

转型时期国有企业的人力资源保障体系建设

转型时期国有企业如何适应市场经济发展的要求,建立和健全人力资源保障体系,是一个十分现实而又非常紧迫的问题。分析了转型时期国有企业人力资源的现状和所面临的问题,并对国有企业人力资源保障体系建设提出了若干建议。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

国有企业战略人力资源管理研究

本文首先谈了国有企业战略人力管理存在的问题,然后提出国有企业战略性人力管理的对策。