企业市场营销策略分析——基于产品生命周期理论

产品生命周期提供了一套适用的营销策划观点,它将产品的销售时期分成引入、成长、成熟、衰退四个阶段,企业可针对各个阶段不同的市场特点而采取不同的产品、价格、促销等营销组合策略。     

市场营销组合新发展

市场营销组合是现代市场营销学中的一个重要概念,它是指企业对所选定的目标市场综合运用各种可能的营销策略和手段,组成一个系统化的整体策略,以实现企业的目标。市场营销组合策略的发展经历了以下三个阶段。一、"4PS"营销组合策略 "4PS"营销组合策略是美国市场学家在六十年代提出来的。它主要包括:产品、价格、分销、促销四个因素,由于在英文单词中它们     

企业如何增强市场力量

企业如何增强市场力量施滋英在市场经济条件下，企业的生存和发展越来越大地取决于企业驾驭市场的能力，这种能力集中地表现为市场力量的强弱。所谓市场力量是指企业市场行为所引致的影响企业市场地位发生变化的各种因素的组合。如企业产品价格和产量的变化、产品性能改变...     

民营科技企业的创新与运营

一、民营科技企业生存、发展的特殊性 　　民营科技企业是指大多由科技人员创办,实行“自筹经费、自愿组合、自主经营、自负盈亏”的经营原则,主要从事高新技术产品研制、生产、销售为主要业务的科技先导企业。它与一般的私营企业和乡镇企业不同,具有民营性、科技性两个明显的特点。 　　民营科技企业不同于传统的靠国家拨发经费的科研机构,它们只有赢得了市场才能生存。民营科技企业必须以市场为导向,不断开发新产品,这是民营科技企业发展的一大特点。有调查表明,民营科技企业的主营产品中,属于自主创新的产品占 69％。 1993年完成…     

基于市场细分的茶叶市场开发问题研究

随着茶叶经营环境的变化,不断开发市场是企业保持竞争地位的重要手段和盈利的源泉。正确地进行市场细分,有利于提高市场开发的成功机率、市场应变能力、保持市场开发和企业盈利的可持续性。本文从市场细分理论出发,结合实际阐述了茶叶市场细分的标准,分析了市场细分对茶叶市场开发的现实作用,并进一步对当前茶叶市场开发中存在的问题,如盲目开发产品与市场、产品与服务无法满足消费者的需求,营销组合手段雷同,名牌产品与企业匮乏等进行研究。     

品牌战略：提高企业竞争力的有效途经

品牌是生产、经营为了标识其产品，以区别于竞争对手，为消费认识而采用的显的标记。品牌可以是一个名诈，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。按而言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的字，图形或字，图形的有机组合等。现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P道尔的说法，品牌是“一个名称，标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。”它是生产或经营的无形资产。     

交通基础设施与中国多产品企业出口产品组合调整——基于中欧班列开通的准自然实验研究

多产品企业出口产品组合调整是企业内资源优化配置的核心内容，多产品企业更集中于核心产品有助于实现贸易高质量发展。文章使用2008—2014年工企海关匹配数据，以中欧班列开通为准自然实验，采用多期DID的方法通过辐网效应和多产品企业运输方式比重变化相结合的实证策略考察了处理组（受到中欧班列开通影响的企业）和对照组（未受到中欧班列开通影响的企业）的产品组合差异，探讨了中欧班列开通对中国多产品企业出口产品组合的影响。研究发现：中欧班列的开通使中国多产品企业更倾向于出口其销量表现更好的核心产品，同时验证了辐网效应的存在和影响边界。中欧班列开通对企业内出口产品组合的影响主要通过“鲶鱼效应”和竞争效应两种中间机制产生作用。最后，文章从产品要素密集度、目的国市场规模和企业竞争策略三方面进行了异质性分析，发现以工业制成品出口为主导、目的国市场规模更大、采取质量竞争的中国多产品企业更倾向于出口核心产品。文章为多产品企业在面临外部环境变化时实现企业内资源优化配置提供了新的证据，为深入推进“一带一路”高质量发展提供了可选路径。     

深圳企业跨国经营的营销策略刍议

<正> 目前,深圳已有不少企业开展了跨国经营业务,其业务范围遍及世界许多国家和地区.但是深圳企业的整体实力仍然较弱,产业结构层次偏低,尚未形成适应国际化集团经营的规模,较之世界级跨国公司,显得势单力薄,缺乏竞争力.在这种形势下,深圳企业要想使自己的产品打入进而占领、巩固和不断扩展国际市场,必须注重国际营销的策略研究和灵活运用,正确地选择企业的国际目标市场,针对目标市场的需要,协调内部的人力、物力、财力等资源,考虑外部因素,认真研究产品、价格、分销渠道和促销的最佳国际营销组合,从而作出切实可行的科学的经营决策.1、开展国际市场调研.深圳企业进行跨国经营的运行机制是外向、开放型的,所面临的是完全不同于国内的政治和法律环境,经济和人口环境,社会和文化环境,充满了更多的不可控因素.     

中国企业产品国际化创新发展的研究

随着全球经济一体化步伐的加快,中国企业面临着激烈的竞争局面越来越残酷,企业要想在激烈的国内外市场竞争中求生存发展,就必须不断地创新开发新产品,更好面向国际的高尖端市场,赢得市场的话语权与市场的发展空间。通过企业的产品不断的创新、开发适合国际市场不同层次群体用户需求的产品,提高企业市场的核心竞争力与保持稳定发展的保证。     

实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

企业投资的战略思考

一、企业捕捉投资机会的策略 1.从市场状况及其变化中去捕捉投资机会 第一,从市场产品容量的状况中去寻找投资机会。市场产品容量是指某一产品整个或部分市场上的年销售总量。产品市场容量越大,企业投资成功的把握就越大,企业投资的机会也越多;反之,则对企业投资不利。因此,企业既要摸清本企业产品市场容量究竟有多大,以便决定是否投资,进行扩大再生产,又要摸清哪些产品市场容量大,以便寻找新的投资机会。 第二,从市场供需状况及产品进出     

新创企业战略选择探析

本文在分析新创企业特点的基础上,对国外现有的新创企业战略研究进行了述评,论文概括出新创企业的几种主要战略,包括差异化战略、成本领先战略、产品创新战略、快速跟随战略、专一化战略、市场宽度战略和联盟战略。对于这些战略的概念、特点及内涵,论文进行了一定程度的阐述。论文在最后指出,新创企业可以通过两种以上的战略组合获取更强的竞争优势。     

企业产品结构演变模型分析

产品生命周期与市场生命周期互相联系,共同影响企业生命周期,企业的成长表现为不同产品结构调整的过程。动态的产品结构演变模型可呈现为四种类型：发散模型、收敛模型、相继交替模型、专业化模型。企业能否根据市场竞争与需求的变化,选择合适的产品结构调整模型,是企业成长的关键。     

经营者的领导力是企业健康发展的决定性因素

在市场经济条件下,企业的兴衰存亡时有发生,不仅是新生企业,就是老企业也同样面临考验.市场的选择是公正无情的,因为需求决定产品的生命,产品决定企业的兴衰;而同一需求条件下,质量、品牌又是决定产品生命的自身因素,最近丰田汽车召回事件足以证明这一点.     

论现代企业的产品定位

在竞争日趋激烈的现代市场上,企业生存和发展的压力越来越大。企业要想出奇制胜,就必须根据市场环境和企业自身条件给自己的产品找到一个最佳突破口,也就是必须研究企业产品定位问题。一、什么是产品定位产品定位是现代企业界最为流行也最富有生命力的概念。那么究竟什...     

外国投资经济、港澳台投资经济与我国的出口竞争力

本文用实证的方法研究了外国投资企业、港澳台投资企业、内资企业与我国出口竞争力的关系, 结果表明,外国投资企业与国内投资企业对我国产品出口竞争力的直接影响为负,即外国投资 企业与国内企业的产品主要以国内市场为主;同时表明港澳台投资企业对我国产品的出口竞争 力有积极的促进作用,即港澳台投资企业的产品主要面向国际市场。     

业务外包——企业提高核心竞争力的有效途径

“核心竞争力这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompe-tenceoftheCorporation一书中指出:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。业务外…     

面粉企业成本管控存在的问题与对策探析

面粉行业产品科技含量不高,属于低劳动报酬,产品附加值较低,替代性不强,差异性不大的行业。加工过程中同一投入组合可以有不同的产出方案,面粉企业这样的生产特点决定了企业成本控制尤为重要。文章对面粉企业成本管控存在的主要问题进行分析,并提出有针对性的措施建议。     

信息企业特征分析

信息产业是21世纪世界竞争的焦点。信息企业作为信息产业的微观参与主体,是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。信息企业的主要活动空间是信息市场,主要产出是信息产品。信息产品不同于物质产品,它主要以其知识内容满足人们的需要。信息产品的特点决定了信息企业除了具有一般企业的共性外,还具有与一般的工业企业和商业企业不同的特征。本文主要从信息产品的角度出发对信息企业的诸多特征加以探讨。     

一种基于ANN的市场营销组合策略模型

应用人工神经网络,充分考虑影响产品市场占有率的各种因素,建立相应的神经网络模型。借此对市场营销组合策略进行前瞻性分析,有助于企业根据市场特点,有针对性的选择市场营销组合策略,从而提高企业产品的市场占有率。