属地化成就国际化——属地化已箭在弦上

中国对外承包工程行业发展30多年来，成绩斐然，特别是从2000年起，对外承包工程已经连续多年保持高速增长。当前，我国对外承包工程已经发展成为一项年营业额近1000亿美元、企业约3000家、项目遍布180多个国家和地区、涉及基础设施各领域的重要的对外投资合作业务。成为“走出去”战略的重要组成部分。在“走出去”的过程中，如何利用工程所在国的文化、环境和资源，推动属地化经营战略，     

联合出海

自“走出去”战略实施以来,我国对外承包工程业务平稳、快速发展.2013年,对外承包工程完成营业额1371.4亿美元,同比增长17.6％;新签合同额1716.3亿美元,同比增长9.6％.为进一步加快走出去步伐,新一届政府展开了对外开放战略的新布局,提出了“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的“一带一路”新思路,并将推出一大批公路、铁路、航运等重大支撑项目,来加强各国互联互通建设,为企业开拓海外市场提供了新的、更广阔的舞台;加快推进我国和拉美的全面合作伙伴关系,基础设施建设成为双方合作的一大亮点,拉美市场正持续升温,为企业走出去提供了新的市场机会.此外,经过多年的历练积累,我国走出去的施工企业凭借雄厚的资金实力,领先的技术装备,逐步在国际市场上站稳脚跟,确立起新的竞争优势,受到市场的青睐.如此,各种新气象、新优势,我国对外承包工程业务正蕴育着新的发展机遇.     

第七讲走出国门开拓国际市场

大力发展对外承包工程是我国对外开放战略的重要组成部分,有利于有效利用“两种资源、两个市场”。具体来讲,其意义主要有以下几个方面: 一是贯彻中央提出“走出去”的开放战略,我国企业不但应立足国内市场,还应通过发展对外承包工程,尽快“走出去”,主动融入经济全球化的浪潮,在全球范围内寻找资源的最佳配置方法和市场发展机会,不断增强国际竞争的抗风险的能力。 二是可将国内结构性富余的工程建设能力运用在国外承包的工程上,既有助于国内企业解困和发展,缓解就业压力,也有助于经济结构调整。我国人均资源占有率低,通过对外承包工程参与海外资源性项目的建设、开发甚至经营,可获得国内紧缺资源的稳定进口。 三是努力拓展对外承包工程特别是大型总承包项目和“交钥匙”工程,能带动大型国产机电和成套技术、设备出口,实现出口方式多样化,加速我国从贸易大国向贸易强国转变。     

加快实施“走出去”战略前景广阔

党中央、国务院提出实施“走出去”战略后,特别是党的十六大提出全面提高对外开放水平以来,我国实施“走出去”战略的步伐明显加快,有力地推动了我国全面参与国际竞争与合作的进程,推动了对外开放的持续健康发展。实施“走出去”战略成果显著据统计,截至2002年底,我国累计对外直接投资(非金融类)净额299.2亿美元,境外企业资产总额1171亿美元。其中,2002年对外直接投资净额27亿美元,约占当年世界跨国直接投资总流量的0.4%。截至2002年底,我国对外承包工程累计完成营业额827亿美元,合同额1148亿美元;对外劳务合作累计完成营业额238亿美元,合同…     

国务院办公厅转发外经贸部等部门《关于大力发展对外承包工程的意见》

最近,国务院转发了外经贸部、外交部、国家计委、国家经贸委、财政部、人民银行等六部门《关于大力发展对外承包工程的意见》。《意见》认为,目前我国完全具备了进一步发展对外承包工程的能力和条件。为了认真贯彻落实中央关于“走出去”的开放战略,现将《意见》摘登如下,供企业参考。     

“一带一路”背景下中国居民企业投资印尼EPC项目投标阶段的税务风险与防范

伴随着经济全球化不断深入,在推进国家“走出去”战略和“一带一路”政策倡议的背景下,我国企业对外投资范围不断扩大。我国企业对外承包项目大多集中于高速公路、铁路、港口码头、机场、电力、能源等方面,然而机遇与挑战并存,在“走出去”的企业中也有不少企业面临东道国税务机关的税款补缴和罚款,对外承包工程的税务风险问题越来越受到重视。在当前时代背景下,从企业的视角出发,对我国居民企业投资印度尼西亚EPC工程可能遇到的风险进行分析,而后通过案例研究分析企业在投标阶段相关的税务风险,并在最后针对企业提出进行有效调研、深入了解双边税收协定及争议解决机制的建议;提出进一步完善中印尼双边税收协定的建议,使我国“走出去”企业能更好的走进印度尼西亚市场,对外承包工程能在投标阶段更好的规避不必要的税务风险。     

化肥企业应创品牌进军国际市场

党的十五大提出充分利用国际、国内两个市场、两种资源,我国企业和商品进入国际市场的步伐明显加快,形式和范畴更加多样化。2000年中央确定“走出去”战略,并坚持“引进来”和“走出去”并举,党的十六大进一步提出实施“走出去”战略,这是对外开放新阶段的重大举措。中国走向世界,中国商品走向世界,已成为不可阻挡的历史潮流。从中央提出实施“走出去”战略以来,政府有关部门一手抓管理,一手抓促进,“走出去”形势大好,如境外投资、境外办企业、境外加工、对外承包工程、对外劳务合作以及技术出口转让、商品出口外贸等等,均取得令人瞩目的成…     

统一思想认识 发挥整体优势 努力实施水电施工企业“走出去”战略

十五届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“实施‘走出去’战略,努力在利用国内外两种资源,两个市场方面有新的突破”。“继续发展对外承包工程和劳务合作,在竞争中形成一批具有实力的对外承包工程企业。”如何贯彻这一战略要求,加快实施总公司系统“经营国际化”的战略目标,加大力度发展对外经营?我谈几点意见。     

如何在海外市场站稳脚跟

我国对外承包工程市场情况 近年来,我国对外承包企业继续贯彻国家＂走出去＂战略,立足国内市场,大力开拓国际市场,取得了良好的业绩。对外承包营业额再创新高,市场领域不断拓宽,竞争实力进一步增强。     

实施"走出去"战略面临的问题及对策

一、我国电力勘测设计企业“走出去”的现状1.认真贯彻“走出去”战略，取得显著成果。随着“走出去”战略的进一步实施，涉外工程总承包项目将成为电力勘测设计企业工作的重点之一。华北电力设计院经过多年开拓探索，在尼日利亚的KDA132千伏输电线路EPC总承包工程去年9月正式启动，进入实施阶段，目前正在顺利进行；其他各大区及省电力设计院也积极实施“走出去”战略，纷纷取得显著成果。2.我国电力勘测设计业占国际市场的份额微不足道。我国电力勘测设计单位2001年设计全行业销售收入仅为30亿元，折合3.6亿美元。而2000年世界排名第一…     

没有休止符的探索——我国对外承包工程发展现状及前景展望

■我国对外承包工程的发展现状与前景如何?■我国对外承包工程的发展面临哪些问题与挑战?当前我国对外承包工程正处在一个快速发展的阶段,越来越多的施工企业正在积极地开拓国际市场,因此,总结、交流我国建筑施工企业"走出去"的方式、方法、途径以及应该注意的问题,是一件非常有价值的事情。     

简讯

17家电力企业入围2014年对外承包工程百强中电新闻网3月11日消息,日前,商务部公布了"2014年我国对外承包工程业务新签合同额前50家企业"和"2014年我国对外承包工程业务完成营业额前50家企业"名单。与此同时,中国对外承包工程商会也于近日召开新闻发布会,盘点2014年我国对外承包工程和劳务合作情况,并预测了2015年业务发展趋势。在两份榜单中,我国电力企业均占据了近1/5的席位,成为中国企业"走出去"的主力军。     

中东北非建筑市场走向何方

虽然中东北非国家的局势动荡给我国的对外经济合作带来了一定的负面影响,但这不会动摇我们“走出去”的决心和步伐。中东、北非仍然是我国对外承包工程的重要市场,我们的企业在该市场经营了多年,已占有了比较稳定的市场份额,不会因为短期的动荡而放弃这片市场。     

洞察海外风险——出海·夜行——解读国际工程中的七大风险

近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛。然而,自年初开始,一场规模空前的北非和中东地区社会动荡,尤其是将紧张局势推向顶峰的利比亚战乱,给“走出去”的企业造成了巨大损失,也对整个对外工程承包行业产生了巨大震动。风险管控,成为本年度国际工程承包业务的关键词。     

国际工程分包风险预警

随着国家"走出去"战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支重要力量.在参与国际工程建设中,大多数对外承包工程企业都引进了分包商队伍.实践证明,通过分包管理发挥了承包商在合同、商务管理及组织协调和项目管理水平上的优势,减少了机械设备、管理人员的投入压力,也为企业逐步向项目规划、设计咨询、采购等产业链高端进行业务拓展提供了有利契机.     

“走出去”与行业协会新定位

随着中国企业"走出去"战略的实施,我国行业协会"走出去"已经成为必然选择。只有从拓展我国对外经济战略纵深的角度,对我国行业协会进行规划定位和工作调整,才能真正完善相关机制,促进经济健康发展。     

我国企业战略转型的新使命

党的十六大报告指出:“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措”,要“鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”。 经过多年的对外开放,特别是经过最近几年一些企业“走出去”的实践,我国企业实现国际化经营战略转型有了一定的基础,走出去的战略时机已经比较成熟,实施战略转型的自身条件已经初步具备。 从中国企业战略转型的主要内容看,我们大致可以用以下八个战略转变来概括:     

对水电企业“走出去”战略的粗浅认识

随着我国加入WTO和全球经济一体化的到来，水电企业积极响应中央提出的“走出去”战略，近年来通过竞争，承揽了不少项目，成绩斐然。介绍了我国水电企业“走出去”的基本情况及经验，分析了影响水电企业“走出去”战略实施的因素，提出了相关的对策和建议。     

三个环节：防范国际工程项目风险

“走出去”闯天下,难免遭遇各种风险。而防范和化解风险对于刚刚跨出国门者而言,则是全新的挑战。来自对外承包工程领域的法律权威、世界著名的英国MASONS律师事务所丘健雄律师,给业内人士上了生动的一课。     

浅谈鞍钢实施"走出去"战略的必要性与可行性

实施“走出去”战略是我国对外开放的重要组成部分。本文论述了鞍钢实施“走出去”战略的必要性和可行性，以及“走出去”的目标模式、战略重点。