争锋：董事长要不要兼总裁 不要急着让出总经理的位置

一般来说，一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，而一个公司的总经理是由董事会委任，接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权，监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权。中小企业中的董事长和总经理两个不同的职位需不需要合二为一，关键在于：一，所有权和经营权能不能合并？二，决策权和执行权需不需要合并？三，是否有其他的监督方式？     

你是主动型中层吗？——判别部门经理是否主动工作的13条标准

作为总经理，都希望自己的部属能够在公司的既定战略目标下勤奋思考主动工作，这样才不致于让总经理事无巨细事必躬亲，用一句时髦的话说，这样的企业才有真正的执行力!但是在日常的管理实践中，常常会遇到这样的矛盾，即：总经理总认为部门经理的工作不够主动。很多事需要提示、指导、询问、催逼，甚至是严词批评；而部门经理则往往觉得很委屈。认为自己已经够主动了，偶尔一两个问题没做好，那也是偶然和疏忽所致，不能由此得出自己工作不主动的结论。     

董事长与总经理该是什么关系

在国有独资或以国有资产为主体的公司中，如何处理好董事长与总经理的关系，已经成为人们所日益关注的一个重要问题。这不仅是因为董事长和总经理是企业中的两个核心人物，还由于在有一些公司中已经出现两者之间因体制因素引起的矛盾。     

王晓军素描

在洛阳国家高新区软件园里,有一家专门从事计算机软件开发的民营高科技企业--洛阳高新鸿业科技开发公司,王晓军就是这家公司的董事长兼总经理.     

新闻简报

紫薇地产发生重要人事变动 变动西安高科集团旗下全资拥有的老牌国有房地产开发企业——西安紫薇地产开发有限公司不久前发生重要人事变动：该公司原董事长兼总经理韩红丽女士卸任总经理一职，由该公司原副总经理王智刚接任总经理，而韩红丽仍续任董事长一职。此前．韩红丽已兼任西安高科集团副总经理。     

勇立潮头唱大风——记神东天隆集团公司董事长刘仲田

西部大开发战略实施六年来，在世界八大煤田之一的神府东胜煤田，由国务院隶属企业神华集团公司率先拉开了煤田的开发序幕。而在这个世界级的能源基地、年产量过亿吨的神东矿区，有这样一位勇于开拓，拼搏进取的创业带头人，他就是现任神东天隆集团公司董事长、总经理、党委书记的刘仲田。     

面试

“海归”董先生去某公司应聘一个部门经理要职．该公司董事长亲自压阵幕后指挥，几天来．面试了不少青年才俊，但是．没有一个能过他的关卡。董先生是留英博士，董事长看了他的书面材料后，面无表情地递给他一张名片．并通知他凌晨两点直接去他家考试……     

董事长与总经理两职的合一与分离——谈当前国有企业治理结构的约束问题

一、引言 董事会、监事会、总经理和股东会是现代公司治理结构的基本内容,而其中董事会、总经理作为企业的关键领导,则是被普遍研究的焦点。当前的国有企业正处于经济转轨时期,如何走出困境,选择合适的公司结构是很重要的。公司治理结构是个较广的话题,本文拟就董事长与总经理两职合一与分离的探讨为切入点,研究当前国有企业治理结构中的约束问题。     

市场经济的弄潮儿——记甘肃省著名青年企业家王联盟

在我省风起云涌的市场经济浪潮中，有这样一位令人瞩目的弄潮儿———他以仅仅３７年的人生拚搏，就赢得了甘肃省农垦工业公司总经理、兰州好为尔乳品有限公司董事长兼总经理、兰州毅武食品有限公司董事长、甘肃农垦啤酒股份有限公司副董事长和兰州鼎泰塑料有限公司董事长等一系列企业要职，他就是近年来在我省乃至全国颇有一定影响的青年企业家王联盟。看到这一串耀目的企业家头衔，如果你由此而认为王联盟是一位命运中的幸运儿，那你可就完全犯了一次主观错误。其实，命运对于王联盟来说，也曾给予过比许多青年人更为艰难的磨炼。１９８３…     

董事长、总经理和公司法定代表人结构设计——基于国有独资公司董事会试点的实践

董事会改革是国企改革的重要组成部分,国资委推进董事会试点,打破了旧的管理体制,实现了所有权、决策权和经营权的分开,为国有企业的发展提供了体制保障,董事长、总经理和公司法定代表人结构是国有企业改革的核心。文章对董事长、总经理和公司法定代表人三者的结构进行了剖析和设计,运用排列组合和逻辑排除的方法,从概念、法律框架层次筛选出具有合理性的结构模式,推荐了十种较理想的结构并进行了详细的利弊分析。     

煤海蛟龙--记宝鸡市北马坊煤业有限责任公司董事长梁根全和他的"一班人"

一个勇于开拓、富于实干精神的董事长，一个协力同心、坚强有力的领导班子，必然会带领职工创造出企业的辉煌。宝鸡北马坊煤业有限责任公司的梁根全就是这样一位董事长，以他为班长的公司“一班人”就是这样的一个领导班子。     

是经济纠纷,还是经济犯罪?

两人合伙的公司,总经理不幸车祸亡故,其妻杨某将属32位投资人的股份卖掉,携巨款潜逃,引起 股权纷争。当地公安机关不立案,反将总经理原委派在公司的管理人员赶出企业,使企业掌控在董事长一 人手中。     

是经济纠纷，还是经济犯罪？

两人合伙的公司，总经理不幸车祸亡故，其妻杨某将属32位投资人的股份卖掉，携巨款潜逃。引起股权纷争。当地公安机关不立案，反将总经理原委派在公司的管理人员赶出企业，使企业掌控在董事长一人手中。     

“法定代表人”和“法人代表”是一回事吗

在当前开展的现代企业制度试点实践中,不少试点企业的董事长都兼任了总经理。这对企业新老制度的平滑过渡和生产经营的相互衔接,不失为一种过渡性的做法,问题是有些人在这个问题上持有这样一种模糊认识:董事长是公司法定代表人,如果他不兼任总经理、不行使公司生产经营管理权的话,就无法以法定代表人身份对公司的生产经营承担法律责任。这种讲法乍听似乎十分有理,但仔细分析一下,就会发现,这种认识是用“工厂制”企业制度下的国有企业的法定代表人及其职权来类比“公司制”企业制度下的公司     

永野重雄

永野重雄是日本财界实力派人物。现任日本商工会议所会长、新日本制铁公司名誉董事长和东京商工会议所会长等要职。在日本财界享有“巨掰”之称,是财界“四大天王”之一。永野1900年7月15日生,广岛县人。1934年任日本制铁公司购卖部长。1947—1948年任片山内阁经济安定本部第一副次长。1948年任日本制铁公司常务董事。五十年代,曾出任富士制铁公司和东海制铁公司的总经理。进入六十年代,他在日本财界     

从你身上看到了意大利的影子——一个小企业成功迈出国门的故事

“从你身上看到了意大利的影子”，这是当今著名意大利IRIS陶瓷公司董事长和总经理决定与李志林合作时说的一番话。李志林是简一陶瓷的董事长，而这两位意大利人之所以决定离开原公司，与李志林合作成立一家销售公司，是因为他们在李志林身上看到了一个理想的意大利公司的影子。     

董事长与总经理的身份

淡联企业规定总裁升迁可以到其他公司担任董事长或董事,但不能接任原所在公司的董事长职位何为董事长和总经理的身份?这里所指身份既不是指国企职工身份,也不是指干部和员工身份,而是指在治理结构中的不同类别身份及其相互关系。     

兼任与分任

公司制企业的建立，对于深化企业改革，规范政府和投资者的行为，发挥了积极的作用。但由于许多公司是由国有企业改造而来，国有股份所占比重一般均在60％以上，国有股东实际上在企业的股东大会上，可以行使“一票否决权”，再加上一些公司中，以原来的局长、处长代董事长，董事会与经理班子合二为一，董事长兼任总经理的现象非常普遍，致使法人治理结构流于形式，作用没有得到应有的发挥。本文就董事长兼任总经理的问题谈些看法。     

经济学家魏杰认为:国企董事长都是假的

为什么现代企业产权建立总有困难？为什么会发生国企董事长受贿？经济学家魏杰说 ,是因为中国企业的董事长是假的。魏杰说 ,目前主要不是法人治理结构的问题 ,而是所有者治理结构的问题。比如外国公司怎么也理解不了中国企业怎么会发生董事长受贿？他怎么会把大头给人家 ,而自己却拿小头呢？因为他们不知道中国国企的董事长是假董事长。对我国来讲 ,所有者治理结构的问题就是国有资产管理体制的问题 ,因为它不像西方的基金 ,根据所有者治理结构一层一层落实到自然人身上。我们是靠国有资产管理体制来解决所有者治理结构问题 ,所以国有资产产…     

对上市公司领导结构的探讨

近阶段,关于上市公司领导结构中董事长与总经理关系的问题引起了广泛的争论。有人认为,董事长兼任总经理会导致公司领导层中缺乏牵制制衡机制,易导致公司领导层的腐败,所以国有企业改革应改革领导结构,应该让董事长与总经理由两人分别担任。作者对37家上市公司作了调查,其中29家是由董事长兼任总经理,占