丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

浅谈在实践中群众文化建设与创新的体会

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中体现,面对日益深化、日益激烈的市场竞争环境,创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而群众文化建设作为企业文化建设的重要载体,对于进一步调动员工工作积极性,增强企业凝聚力,营造和谐健康工作氛围,推动企业文化发展有着举足轻重的作用。国电南瑞继远电网公司在"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越,追求卓越"的企业精神引领下,在抓好国家电网公司企业文化"五统一"要求的基础上,重视群众文化的建设与创新,并积极推进各项工作。创新机制,立规矩成方圆。职工群众文化是企业凝聚力和     

企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑

企业文化是企业在生产经营活动中形成、广大员工认同并在实际工作中真正实行的价值观念,是企业的思想风貌和精神风貌,是企业的进取心和创造力。企业文化融合于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面,它为深化改革提供精神动力和思想保证。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑,通过和谐的企业文化氛围,使广大员工确立正确的价值观和行为导向。以稳定保和谐、以发展促和谐、以创新推和谐、以文化育和谐,努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一。特作为素有共和国长子之称的兰州石化公司,加强企业文化建设是再展西北老工业基地雄风,建设和谐社会和和谐企业的重要任务。     

企业文化建设需要不断创新

企业精神是企业文化建设的核心，企业文化建设要为塑造企业精神服务，它是凝结企业在生产经营过程中的灵魂。主要内容包括：爱企业如家的主人翁精神；企业生产过程中开拓、拼搏的精神；日常管理中艰苦奋斗、团结一致的精神。积极创造有利于广大员工身心健康，有利于企业职工的共同价值观。调动广大员工的积极性、创造性，动员一切积极力量为国家、社会、     

企业文化建设模式研究——以泰安航天特种车有限公司为例

本文紧紧抓住塑造和弘扬具有鲜明特色的泰航"企业精神"这一中心任务,围绕"提高经济效益、提高员工幸福度"两大企业建设目标,创建"四个层面"的企业文化,建立"四项企业文化建设运行机制",突出抓好"六项工程",构建了泰安航天特种车有限公司企业文化建设的"12446"模式。     

行为文化之我见

企业文化"落地"要求企业将文化建设融入到企业各个环节,全员全过程地与企业发展相互融合、促进,最后形成经济效益。在实际工作中,行为文化建设是关键。行为文化是企业员工在生产经营、学习、生活以及娱乐等各种活动中产生的一种文化现象,是企业精神文化的动     

浅谈具有特色企业文化的培养建设

企业文化是现代企业管理的重要途径之一。一个企业要打造自己的核心价值观和企业精神,引导员工的行为规范,就必须从企业文化建设着手,培养建设具有特色的企业文化。     

我看企业文化

我看企业文化贺阳企业精神、企业文化，近１０年来在中国引起社会各界的普遍重视。不少精明的企业家利用它凝聚员工、激励员工，为企业的经营与发展增加了强大的内部推动力，收到了明显的成效。这是企业文化建设的主流。但是也有一些偏向。比如有一种把企业文化形式化、概...     

浅议现代企业文化建设

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和.在当前社会主义市场经济条件下,开展企业文化建设,塑造良好的企业形象,提高干部员工的整体素质,促进企业两个文明建设同步发展,是企业文化建设的目标和根本.文章从如何加强企业文化建设入手,探讨一些有益的做法...     

知行合一企业文化建设的探索与实践

正企业文化是基于企业多年实践及哲学辨证思考之后产生的价值观。煤矿企业从粗放式管理迈向文化管理,经历了一个长期的过程。晋煤集团寺河矿结合煤炭企业特点,提炼形成"知行合一"企业文化,弘扬和升华企业精神,使员工形成共同的价值观、行为准则,推动了企业有序发展,为煤炭企业的企业文化建设提供了有益参考。一、煤炭企业建设企业文化的重要意义(一)建设企业文化是顺应文化大发展形势的迫切需要随着社会主义文化大发展、大繁荣的时代到来,企业越来     

建设企业文化 构建和谐物业

物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作     

浅谈企业精神是企业文化建设的灵魂

<正>同煤集团的"爱企敬业,创新发展"企业精神,既从企业发展的长远目标出发,也从哲学的理性化目标出发,明晰了员工与企业发展相互支撑,相互促进的辩证关系,并融合于"勇于奉献,争创一流"企业精神演化的共性趋势之中。在科学发展观指导下的企业精神,具有十分坚实的理论基础和丰富的哲学内涵及指导实践的重要意义。笔者就企业精神是企业文化建设的灵魂浅谈自己的几个观点。一、企业精神体现了科学发展观的思想精髓。(1)体现科学发展观"以人为本"的核心。"爱岗敬业"是社会主义职业道德的基础和核心,是最基础的为人之道,也是实现人生价值的重要条件。"爱企敬业"就是以员工为主体,强调员工在工作态度上的统一,培育和树立与时代发展相适应的企     

多力并举成支点

诚信力、创新力、亲和力和执行力文化,一旦凝结在企业管理中、融化在员工思想里、落实在具体行动上,就能产生出意想不到的效果。坚持以创新的理念建设先进的企业文化,是"建百年基业,创世界一流"的精神源泉。随着"中国重汽"品牌的全球化,不断加快打造中、重、轻、客、特全系列车型大型商用车企业集团的建设步伐,全面推行卓越绩效模式及争     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

企业文化在海尔发展中起决定作用

对于企业文化,我认为企业应该解决三个方面的关系:一、企业文化与企业发展战略:二、企业文化与员工创新精神;三、企业文化和不同文化之间的关系.     

关于中国石油思想政治保障体系建设的意见(下)

(续上期)企业文化建设工作第二十九条企业文化建设的基本要求。贯彻《集团公司企业文化建设纲要》,以弘扬大庆精神铁人精神为核心,建设符合企业发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化。实施文化强企战略,内强素质,外塑形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业战略的统一,企业发展与员工发展的统一,企业文化优势与竞争优势的统一,     

企业文化建设之我见

企业文化一般指指导企业行为的制度、规则和理念.企业文化具有独特性、稳定性、整体性、人本性、创新性等特征.当前我国很多企业在企业文化建设方面存在着某些方面的缺陷和不足,如企业文化建设发展缓慢、企业文化建设缺乏实质性的精神内核、企业文化形式主义盛行,企业文化缺乏认同等.为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须在以下几个方面努力:形成符合企业发展的价值观念,形成凝聚领导、员工团结一致向前的企业精神,形成良好的企业形象,形成规范的企业制度.     

浅谈企业文化与精神文明建设密不可分的关系

<正>企业文化是企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。企业文化的落脚点是文化制胜,文化制胜是具体的,可以通过五个方面来展现,企业文化与精神文明建设有着密不可分的关系。     

从"家文化"探究企业文化对企业长远发展的意义

面对市场竞争烈度的不断增强,为保证自身的可持续长远发展,增强员工凝聚力和向心力,让员工紧密团结在企业的发展战略下,为企业在困顿的市场形势下创造一条生存之路就成为首要任务.本文将以韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢)的"家文化"建设为切入点,探讨和思考国有企业的企业文化和精神激励对企业长远发展的意义并提出相关建议.     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐