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1《上海国资》2012年第12期上海国资创新力量2012年的上海社会经济在艰难的环境中推进转型发展,取得了可喜的成绩,其中国资创新力量尤为令人瞩目。值此辞旧岁迎新年之际,《上海国资》作了一次盘点。主要目的是向创新者致敬,也期待更多的创新力量得以奔涌而出。在《上海国资》看来,所谓创新,并非仅限于新发明、新技术,它是一种多维度、多层次的系统创新,涵盖了技术、管理制度、商业模式、投融资等诸多方面。创新力量的形成,既需要创新环境的改善,也需要企业家的远见。 相似文献
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《上海国资》2013年第06期
申虹转身
从一家承担虹桥综合交通枢纽建设的公司,上海申虹投资发展公司（下称申虹公司）已转身为参与虹桥商务区开发建设的投资开发主体。 相似文献
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自2012年底国务院四部委发布《关于加强2012年地方政府融资平台风险监管的指导意见》至今,银监会已两次发文,再度收紧地方融资平台政策。近3年来,银监会每年都会在年初下文,或提醒或整顿商业银行收紧对于地方政府融资平台的放款。降旧控新、控制总量、隔离风险是其主要基调。 相似文献
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美国电动车生产厂商特斯拉,正在成为全球资本市场、汽车界最耀眼的一颗明星。2013年一季度,其ModelS的销量已经超过宝马7系、奔驰S级、奥迪A8和雷克萨斯LS系列。 相似文献
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1《上海国资》2012年第8期老品牌复兴路长当前,老品牌生存艰难已是常态。据专家统计,有资料可查的老品牌约6.5万个,现在市场上能见到的大约为1500个,而经营较正常的仅占10%,为150个左右。这些老品牌,多集中于消费品领域,且历史辉煌,国资属性明显。其通常具有两个特征,一方面,经营机制先天不如民营企业灵活善变;另一方面,动力机制的缺乏导致不思进取。近年来,不断有老品牌走上复兴 相似文献
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历经数月的等待之后,9月29日,中国（上海）自由贸易试验区正式挂牌。当天晚上,包含18个门类、89个大类、1069个小类的负面清单对外公布。而此前的9月27日,国务院批准的上海自贸区总体方案正式发布。 相似文献
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新平台,新产业
新经济平台在天津等地早已有之,但在上海,之前似乎没有这样提过。之所以把临港和虹桥称为上海的新经济平台,是因为我们发现,上海的转型和发展事实上就由这些园区承载着。 相似文献
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<正>转型不是问题,问题是怎么转《上海国资》2011年第08期转型无疑是"十二五"的关键词之一。转型是必须的,这一点大概所有人都认同。但问题是,转型怎么转?从整体环境而言,上海已经到了不转不行的地步,外部压力非常大。由于劳动力、土地、资本等要素价格上升,原有产业优势 相似文献
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上药涅檠在外界看来,上药重组只不过是一次上海国资的“内部重组”。这样的重组,总是很难被人看好。 相似文献
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上海在全国已率先迎来高成本时代,原由投资、出口、制造业拉动经济增长的发展模式亦难以为继,产业的转移、转型和升级成为其调结构的必然选择。进出之间的这道加减题,关乎上海的现在命运,更决定上海发展的未来。 相似文献
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地方债风险有多大？《上海国资》2011年第07期6月,地方融资平台的债务危机是财经界最关注的新闻之一。其中最为引入注目的两个案例发生在云南和上海。而上海的融资平台公司的债务违约风险在媒体报道时,被称为＂城投债危机＂,使不少没有看详细内容的人误以为是上海域投公司的债务出现了重大违约风险。《上海国资》第七期的封面文章组文中, 相似文献
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河北削钢
《财经国家周刊》2013年第26期
11月24日,为贯彻落实国务院《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》和大气污染防治决策部署,国家发改委、工信部、环保部联手限产冶污。河北省实施了炸毁高炉的“周日行动”,共拆除8家钢铁企业高炉10座、转炉16座,减少炼铁、炼钢产能1100余万吨。 相似文献
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早在金融危机之前,中国企业的海外并购就已开始,但高潮却出现在金融危机之后。中国企业在全世界范围内跑马圈地,几乎遍及所有行业,都能看到中国企业的并购冲动。国外经常将这视为“由政府控制的国有企业的整治行动”,但实际上也有许多民营企业参与其中。其中最出名的当属国内低端汽车制造商吉利一口气吞下国际知名品牌沃尔沃。而国有企业即使进行海外并购,实际上也并不完全是政府主导下的行为,并没有什么政治意图,只是出于纯粹的商业考虑。 相似文献
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传统企业的＂线＂上生长在电子商务群雄蜂起、逐鹿市场的年代,传统企业上线做电商的发展趋势已经越来越明显了。这种转型如被视之为生存博弈,其实也不为过。 相似文献
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土地信托新局《财经》2014年第5期
2013年10月10日,以新型土地流转信托产品首单“花落”安徽宿州为标志,借助土改新政及信托公司这一新角色介入的双重助力,在政府性土地信托之外,农村土地信托新开了一局。 相似文献
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联盟何为？
企业间的联盟在市场上早为人们所习见,不算新闻,但国企间的联盟却十分少见,偶有发生,往往都有轰动效应。究其原因,当然是因为国企有规模和资源等方面的优势,在市场上本身已是“大象”,用不着与其他企业联合。 相似文献
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家化标杆
苦等9个月后,9月7日,上海市国资委在上海联合产权交易所公开挂牌出让上海家化集团100％股权,家化改制落定。 相似文献
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危机时刻看管理
伴随全球经济下行,中国经济增速放缓,中国企业特别是制造业由此步入了“低增长、高成本、高风险”的“两高一低”时代。 相似文献
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公用事业的盈利钥匙“没有一定亏钱的产业。”这是多数公用事业从业者的共识,而恰恰是这个行业,往往被人认为“离不开政府补贴”、“亏损、效益低下”,被视为计划经济的最后一块坚冰。从2002年建设部提出推进公用事业市场化进程,迄今已有十年。十年来,公用事业的市场化道路历经坎坷,始终在负重中前行。 相似文献
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《上海国资》2013年第09期市值管理在路上就目前而言,相较于民营企业,国有控股上市公司的出资人明显缺乏对市值管理的主动性。原因主要有三：其一,考核体系传统。国有企业的管理方法仍是账面值管理,而非对未来成长性考核的市值管理。账面值管理考虑的是资产的历史价值;而市值管理则是资本市场对企业未来价值的判断;其二,极少经营层持有上市公司股票,导致股价波动与管理层自身切身利益隔离;其三, 相似文献
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