外刊介绍

重击之下谁最惨? 在传统电话向网络转换的过程中,谁防不胜防?谁落荒而逃?谁被迫出局? VOIP(Voice Over Internet Protocol)是一种以IP电话为主, 并推出相应增值业务的技术。现在这正以迅雷不及掩耳之势,从早期的追随者进化成为     

你在巴黎会遇到谁?

7月巴黎的塞纳河畔,7月巴黎的香榭丽舍大街上.7月巴黎的碎石路上·~…7日闷整的助n时胜枪里。·。。一谁在缓缓地踱步?谁在轻快地行走?谁在流连忘返?谁在低头沉思?96她走过窗外,散发着莎士比亚的芳香~一她推开门.是最摩登的巴黎女郎··一197他走过窗外。没落贵族般掩饰不住繁华坠落……他推开门,空气里有淳朴的波尔多清香海明威在回忆录的菲页上t“假如你有幸年轻时在巴黎那么你以后一生中无论到W你在巴黎会遇到谁?     

中国工业企业1000大数据发布酒会——50余家媒体出席盛宴：新闻巨头们把脉中国工业经济

谁是利润冠军?谁是增长冠军?谁是企业黑马?谁是行业霸主?2005年8月26日晚,“中国工业企业1000大”2004年度数据发布会在天伦王朝饭店隆重举行。这项调查是国家统计局数字服务社会的一项举措,根据国家统计局2004年度统计结果,参照国际统计标准,本着客观公正的基本原则,按照企业主营业务收入,筛选出了中     

管理的"心灵"

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何等等.而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了.问题开始从"术"上升为"道",关心起"自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?、凡此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题.     

结束创伤

在暮春寒烟里反复出现的是谁?在九里云雾外轻唤我名字的是谁?是谁,在梦断鹊桥时又搅乱这池欲平未平的秋水?是谁,在银河不再灿烂时依然执着等候你难道没看见海上那轮孤零的明月有着我无泪的倦容?你难道没听见昨夜那只啼血的杜鹃诉说的是我难言的苦楚?走吧趁这月落云黑走吧趁这黎明宁静别让我见到你怨尤的眼神再次创伤结束创伤@蔡桂君~~     

大话创新之一 产品创新中的坚守与超越

在慕尼黑世界博览会上,中国和日本产的螺丝刀被放在比邻的展台上。日本的8美元,中国的8美分。时隔多年,这种反差被缩小了吗?有谁想到要缩小吗?即使有谁曾经想到而真的付诸实施了吗?     

纳帕溪谷居室空间分割:实用、使用、适用

居住的主观主体是居住者,是人;居住的客观主体是空间,是物。空间是什么?无论是现代建筑设计系统的科学认知,还是居家生活的感官常识,都越来越清晰的告诉我们,空间不仅仅是房体结构的围合,它更是居住感觉、生活经验的综合体验。科学的居室空间分割,一定会提升房屋的均衡品质。纳帕溪谷的居室空间设计是支撑纳帕产品品质的坚实基础,它以人为本,提出并解答了这样的问题:为谁设计?谁在设计?怎样设计?一、为谁设计“为谁设计?”是个原则问题。站在谁的立场上设计居室空间,决定了房屋的功能性、实用性,直接决定其市场价值。在这个问题上纳帕溪谷从…     

中国彩电被控倾销是谁的错

中国彩电在遭到欧盟反倾销起诉没有多长时间,美国的“单子”又给我们送来了。中国的彩电企业确实急眼了,提出一连串的疑问:欧盟想干什么?背后指控我们的企业是谁?美国企业又想干什么?这次背后的主谋又是谁?中国的企业怎样去打这样的国际官司?     

我们要走向世界——直销中国

<正>眼下,中国的直销业已经进入了一个前所未有的"非常时刻"。直销法的即将出台, 直销企业审批工作的进行,让我们翘首期盼,无论外资还是内资公司,哪家能够榜上有 名?有谁可以第一批入围?究竟谁赢谁输、谁先谁后?谁在做最后的努力、谁最终被淘汰出局?还是让 事实去证明吧! 说到世界直销的历史,准确地讲是1934年由一个美国的化学专家,名叫卡尔·雷恩伯格开始研究并 推广的。迄今为止,直销已有70多年的历史。然而,中国直销业的发展历史,应该从1990年算起。到 今天为止,我们已整整走过了15个春秋。     

戴明VS哈默——重质量还是重流程

谁指导了企业的革命性突破?谁让企业实现了自我超越?把统计学原理应用到质量管理的戴明,把计算机信息处理模型运用到企业流程再造的哈默,在理论上做了哪些有效努力?他们的理论对于现在的中国企业,有怎样的适用性和启示?     

书评

《传奇》是谁在别人的低估中挽救了家族企业?福特二世;是谁大学没毕业,却改变了汽车制造业?本田宗一郎;是谁创造了连续17年畅销的运动型汽车“野马”?艾柯卡;是谁把巴伐利亚一家小公司变成世界级企业?金海姆;是谁永远做不了CEO?卢茨;是谁成为了大众集团的建筑师?皮耶希。汽车界的六位巨头,六种人生轨迹,六个传奇。《从优秀到卓越》这是新书,是社会机构版,和从前的那本属于平行关系,作者同是吉姆·科林斯。一个书名两个领域,一个是商业领域,一个是社会领域。领域不同,但相同的是都需要超越。超越不容易,吉姆说:一个组织的卓越并不取决于外…     

《楼市》测评团8大名家豪华阵容闪亮登场

谁品质出众锐意进取?谁市场热销锐不可当?产品、口碑、品牌……一个都不能少!时势如棋局。从限购、限贷,到房产税风雨欲来,很难说,在高层眼中,房产调控不是在布一盘很大的     

民营银行款步走来

民族金融将“与狼共舞”,谁来做它坚实的臂膀?民营经济融资艰难,谁来为它贴身服务?     

情系财政

是谁,顶着烈日、冒着严寒,风雨无阻地为困难群众送去党和政府的温暖?是谁,夜以继日地为国理财而乐此不疲?又是谁,不断做大做强财政这块"蛋糕",让洛州大地处处和谐稳定,人人幸福安康?这就是我们洛南财政人。有这样一幕幕场景常常在我的脑海浮现:从周一到周五、从月初到月末、从年头     

欧债、欧元、欧盟 别再掩耳盗铃了!

德国在指责其他人债务危机的时候,似乎忘记了谁在一开始放纵甚至是"诱惑"别人的借债度日呢?谁救谁啊?救欧债,那是救别人;救欧元,那是救大国;救欧盟,那是救世界。真可惜,只能救自己。其实,欧债走到今天不说自作自受,也是咎由自取。     

那些特立独行的房子

当岁月飞逝,谁还记得那些千篇一律的复制?看时光流转,谁会忘记彼时全城瞩目的惊艳?听从内心最真实的声音,选择身体最渴望的居所,那些特立独行的房子,就在身边,触手可及。     

谁是大中的幕后黑手

从态度模糊到欲言又止,大中究竟在承受着怎样的难言之隐?大中商业间谍事件留给了我们无尽猜测,谁是大中的商业间谍?他是如何混迹于大中?真正的幕后操纵者又是谁?随着大中态度急剧转变,这一连串的问题只能化作一个又一个问号,悬在空中。     

一流品牌为何赚不到一流利润?——走进王府饭店揭开酒店经营之谜

改革开放二十年来,是谁最先按现代企业制度进行变革?是谁最早引入国外经营理念来经营企业?是谁曾代表着国内企业管理最高水平?这就是我国的酒店业。然而,目前全国7000家各星级酒店中,3000家处于亏损状态,全行业利润率为负的5.64%,酒店空房率在30%     

刘虹的成功末路 又一资本大鳄垮台真相

2005年,我们的耳边不断传来资本市场上风头最健的人物爆出丑闻的消息。最突出的莫过于张海、马志平及顾雏军等被刑拘。如今,随着湘酒鬼的实际控制人刘虹被刑拘,公众在感叹又一个资本玩家谢幕的同时,他背后庞大的“成功系”正在崩塌。究竟是一种什么样的力坦,使—个明星企业家成为阶下囚?到底是制度缺位,还是法律缺位?为什么每一桩资本大鳄的倒台事件,始终都有政府的影子? 真实的故事比猜测更令人震撼。《英才》记者亲赴湖南第—新闻现场发现,刘虹不但是当地草根阶层学习的榜样,也是当地政府曾经宣扬的旗帜。刘虹能够一错再错,与错综复杂的政、商关系纠缠在—起,这些错误不只属于—个人,一个集团,而且在中国也绝非偶然。刘虹的发迹和垮台,似乎再次警醒人们,那个过去让刘虹们成功的游戏规则正在改写。但问题的关键是,4．2亿的资金黑洞谁来填?谁来为湘酒鬼埋单?是刘虹本人?是政府?还是广大股民? “国退民进”吵吵嚷嚷已经不短的时日,我们不仅仅关注进退,更关注这个进退谁说了算?谁来考核?谁来监督?谁来负最后的全责?     

“空降兵”如何适应文化

企业文化不是一个谁一定要适应谁的问题?而是一个大家相互融合的问题。谁正确,谁的思维方式和工作方式对公司整体利益和持续发展有利,谁就应该处于文化主导地位