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构筑新时期企业文化 增强企业向心力和凝聚力 总被引:2,自引:1,他引:1
<正>一、加强企业战略文化建设一个企业要实现可持续发展,必须要有一个长远的发展目标和规划,并在企业内部得到广泛的认同,努力增加员工对企业目标的认同程度,使全体员工朝着一个共同的方向做出不懈的努力。发展战略需要企业全体员工的认同,这样才能成为大 相似文献
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重视企业文化战略企业要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。而且只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。企业文化发展战略,应引入CIS企业形象识别系统等多种措施,明确运作部门,通过积极开展企业战略文化建设,进一步理清工作思路,明确企业的发展方向,激发员工的工作热情。 相似文献
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所谓企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。要想企业健康发展,必须从企业员工的衣食住行等各方面入手,了解他们对企业的看法,对工作的态度,加强与员工的及时沟通,做好企业应该做的工作是加强企业凝聚力的基础保障。本文笔者就从从员工入手来增强企业凝聚力的问题进行探讨。 相似文献
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现代企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成和发展起来的.并被全体员工所认同的价值观念、道德规范、行为准则、企业精神,企业形象等等的总和。企业文化是企业经营思想、经营理念、经营战略的基础。通俗点讲.企业文化就是一个企业的员工对企业目标、价值以及行为方式的共同信仰。企业文化就是企业做事的方法。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期的发展实践中逐步形成,并为全体员工所认同、遵守和带有本企业特点的价值观念、经营准则、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它既是一种管理形态,又是一种管理现象。本文对企业文化的内涵和作用进行了分析,对如何建设优秀的企业文化进行了探讨。 相似文献
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企业文化是指:企业在其长期的经营实践中,逐渐积累和沉淀所形成的、全体员工所共同认同的,具备本企业特色的价值观、准则、作风、精神、道德规范以及发展目标的总和,是企业一种特有的文化形象。企业文化的形成是企业与员工共同参与的结果,因此深得员工认可和共同遵循。这对企业的管理和发展来说尤为重要,对内来说, 相似文献
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一、房地产企业文化泛论房地产企业文化是指房地产企业全体员工在长期的实践过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它表明企业信奉什么样的经营哲学,以及本身欲通过努力要达到的目标:它意味着核心价值观是企业文化的灵魂,是企业的性格,是全体员工做一切事情的出发点和根本;从本质上说,它包括全体员工的价值观、道德规范、思想意识和工作态度等;从 相似文献
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李峰 《中小企业管理与科技》2013,(1):7-8
完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响重大。所以建立与企业自身发展相匹配的薪酬管理制度,成为改制企业当前面临的重要课题。激励用于企业管理,必须把物质激励和精神激励结合起来,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,使员工努力去完成任务,实现组织的目标。对不同的群体施用不同的激励措施和激励策略,进而制定出企业整体激励机制,以调动企业各类人才的积极性与创造性。改制企业要进一步发挥优势、发挥效力,应在员工激励上狠下功夫,把实现人的全面发展作为目标,企业是一个有机整体,只有把各类员工的积极性都调动起来,依靠全体员工的共同努力才能实现其生产经营目标。 相似文献
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企业的迅速发展促进社会经济的进步,这两者之间存在着紧密的联系,其中企业政工是企业方面迅速发展的重要部分。如今市场竞争越来越激烈,因此企业方面要想在如今激烈的市场竞争当中生存和发展,就必须依靠来自企业内部全体员工们的共同的努力来进行。而要想企业内部的全体员工都向着同一个目标努力进步,就必须要保证员工们的思想和工作都必须要保持一个积极向上的精神态度,这就需要企业政工工作人员发挥出其本身的作用和职能。本文主要针对企业政工工作当中所面临的挑战进行分析,并以此来推出相应的对策以供参考。 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体.它内在地产生于企业自身.得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。这是关于企业文化的一个概念,也是像中国铁通这样的国有企业、抑或像华为等立足于世界强手之林的民营企业所遵循的一个原则和不懈追求的一个目标。 相似文献
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对企业管理者来说,企业文化是企业管理过程中的一种有效工具,其可以给企业带来种种益处。企业文化是企业所有员工皆认同的并遵守的一种行为规范,在企业长期发展过程中不断形成的。企业管理者要最大限度发挥企业文化的作用,需要把其至于企业发展的战略高度。本文首先分析了企业文化在企业管理战略中的定位原则,然后从4个方面总结了企业文化在企业管理中的战略定位。 相似文献
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构筑现代企业文化战略的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守 相似文献
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物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作 相似文献
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“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范.企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经验准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和. 相似文献
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企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。我们的员工是企业的主人.是企业的生产力。对员工进行素质教育.使员工在思想上将企业的理想作为自己个人理想的一部分,将企业的命运和个人的利益连在一起。把发展企业文化融入到培养员工素质教育的实践工作中。 相似文献
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文化的力量是巨大的,优秀而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。一个优秀的企业,就是要创造一种能够促进使企业全体员工由衷认同的核心价值观和使命感,一个能够促进员工奋发向上的心理环境,一个能够确保企业经营业绩不断提高、能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。什么是企业文化呢?企业文化就是企业创造物质财富和精神财富在观念意识形态上的反映,是企业在经营管理过程中逐渐形成的大多数员工认 相似文献