"五个结合":创新国企党建的路径选择——一项基于某大型国企的个案研究

为了克服国有企业党建工作与经营管理互不统属的“两张皮”现象，真正实现二者之间的相互融合，广东移动公司探索了“五个结合”的新路子。实践证明，“五个结合”党建模式的运作，促进了广东移动党建工作与管理运营的融合，在很大程度上提升了公司的软实力。     

丽水移动：构建“立体化”党业融合新格局

<正>推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。为进一步探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，中国移动浙江丽水公司（以下简称：丽水移动）党委在巩固近年来主题实践活动成果的基础上，更加注重大党建协同和系统性建设，初步探索形成了“纵、横、深”三向发力的“立体化”融合模式。     

浅谈国企基层党建与生产经营工作的融合

文章首先阐述了国企基层党建与生产经营工作融合的重要意义，包括加强基层党组织建设、促进员工素质提升和增强国有企业凝聚力和竞争力等方面。其次，文章提出了国企基层党建与生产经营工作融合中存在的问题，包括对融合思想的认识不到位、保障机制不完善和基层党建工作与企业文化建设存在差异等方面。最后，文章提出了解决以上问题的具体措施，包括认清党建工作与生产经营工作的关系、促进党建工作与生产经营的有机结合以及推进基层党建与企业文化的双向融合等方面。     

九江：打造国企党建市域样板

<正>截至去年底,九江市国有企业资产总额4796.33亿元,同比增长14.5%;营业收入411.46亿元,同比增长31.1%;市属集团公司均获得AA+以上主体信用评级。近年来,九江市国资系统认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神,锚定“打造三个区域中心、建设一个美好家园”目标,把加强国企党建、深化国企改革、完善现代企业制度一体谋划、互融共进,持续深化国企党建“三融三增”主题行动,深入推进党建与公司治理体系相融合、党建与生产经营过程相融合、党建与企业管理环节相融合,市属国有企业党委领导力、支部组织力、党员带动力不断增强。     

“油公司”模式下党业深度融合的路径探索

<正>坚持“两个一以贯之”,把党的领导有机融入公司治理,是我们党探索推进国有企业改革的一大创举。中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司川中北部采气管理处(以下简称管理处)作为中国石油西南油气田公司实施“油公司”改革的试点单位,在深刻认识党建工作与生产经营深度融合背景及意义基础上,深入分析实际工作中党业融合存在的薄弱之处,以此为着力点在全领域、全链条、全过程中推动党建工作与生产经营深度融合,探索出“五个嵌入”“三有三升”的党业深度融合新路径。     

“五个聚焦”推动国企基层党建工作提质增效

<正>国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业只有持之以恒抓基层、强基础、固基本，才能切实把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。而怎样推动国有企业基层党建工作提质增效，切实以高质量党建引领和保障高质量发展是国有企业应持续深入思考的问题。笔者结合自身工作实践，从聚焦有形有效、聚焦务实管用、聚焦“四个合格”、聚焦深度融合、聚焦责任落实五个方面提出路径与方法，以期为国有企业基层党组织建设提供参考。     

以“支部问题解决中心”模式 促党业深度融合

<正>如何推进党建与业务工作“同促进、双融合”,着力破解“两张皮”难题,是国有企业不断提升党组织建设科学化水平,实现自身高质量发展的关键。南方电网广东电网公司珠海供电局（以下简称：珠海供电局）党委以“抓党建促监管”为工作抓手,围绕中心、服务大局,将党支部打造为“问题解决中心”,有力推动了各级党组织将党建工作与改革发展、生产经营深度融合。     

新时代国企党建引领生态圈的构建思路举措

随着全面从严治党于国企的日渐深入推进与向纵深发展,党建工作在各大国企被提升到了一个全新的高度,切实加强国企党建与生产经营的进一步融合,并以党建为引领助推国企经济高质量发展,打造党建与生产经营“互融、互生、互促”的政治新生态已成为新时期党建工作的新要求与新任务。基于此,文章结合当下国企党建工作实际,就构建国企党建引领生态圈的时代性与关键性进行分析,并提出了具体的构建思路举措,供众党建同仁阅览参考。     

新时代应用“互联网+”新思维加强国企党建工作

新时代背景下,党建工作是提升国企凝聚力、提高市场竞争力的关键。运用“互联网+”新思维的优势,可以将传统的政治组织能力和现代企业管理能力进行转化协同,实现党建工作与生产经营有效融合,探索党建工作新方向,优化“零距离”学习新方式,加强国企党员队伍建设,有效实现把党的领导融入企业管理、嵌入公司治理,使党建工作的软实力成为企业经营发展的硬支撑。     

构建“三化三链”助力网格化运营走深走实

<正>为持续深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神，更加深入推进党建创新，中国移动江苏公司常州分公司（以下简称：常州移动）坚持“优势转化到一线、党业融合在网格”的工作定位，探索构建“三化三链”体系，强化网格价值运营和精益管理，进一步促进党建和生产经营深度融合，为公司数智化转型、高质量发展提供坚强保障。     

关于推进企业党建与生产经营深度融合的思路研究

党建工作作为新时代中国特色社会主义建设的核心要素，出发点立足于大局服务、围绕中心工作，牢固树立党建与生产经营结合的理念，从相互配合到纵深融合，积极践行全面从严治党，切实发挥出凝聚人心、服务群众、助力发展的作用。在具体实践中，依然存在党建和生产经营“两张皮”的情况，这对于企业，特别是国企的发展是极大的阻碍。基于此，本文围绕国有企业党建工作，以广东新粤的党建工作开展情况为例，首先探讨了党建生产一体化的必要性，接着对其深度融合的思路进行了深入研究，以期能够助力企业实现高质量发展。     

国企党建结构性融合的路径分析

本文从国企党建与企业经营管理互补的角度,通过与企业组织结构相融合,借鉴阿里巴巴“政委模式”,实现国企党建与国企的结构性融合,得出国企党建应在宏观上把控企业战略方向,保障企业政策的落实;在微观上以企业党总支（支部）围绕生产经营开展工作,发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的结论。本文中论述的国企党建结构性融合模式,对非国有企业的管理、党建工作也能提供参考。     

国企党建与企业文化建设的融合探讨

企业文化是国企创新发展的土壤，保持党中央领导、搞好党建工作则是企业文化的“根”与“魂”。以党建为统领建构国有企业文化并促成二者相互融合、相互成就的局面是推动企业做优做大、保证红色血液鲜活涌动的重要途径。基于此，文章深入调研了当前国有企业党建和企业文化间存在的实际工作问题，并对相关内容的对策进行了简单的探讨。     

国企党建与业务融合发展的工作模式

新时代党建工作方针要求强调党要管党、从严治党,党的建设必须在质量上实现新的飞跃,并以此来促进国企的业务蓬勃发展。本文对目前国企的党建工作进行了分类总结,并从思想、体制、系统、载体、考核等五个方面,详细阐述了如何进行党建与业务的融合发展,希望能为国有企业在党建与业务融合中找到适合的工作模式,提供一些有益的思路和方法,以促进国企在新时代中实现更高质量的发展。     

六项工程助力党建与业务“双融双促”

<正>推动党建工作与业务工作深度融合，是增强国有企业基层党组织组织力、战斗力的有力举措，是解决党建工作和业务工作“两张皮”问题的有效抓手。近年来，矿冶科技集团有限公司工程公司（简称：矿冶集团工程公司）党总支积极探索党建工作与业务工作深度融合的路径与方法，通过实施六大工程，探索形成了党建工作与业务工作“双融双促”的工作体系，并在具体实践中收到了良好的成效。     

提高国企党建工作质量须在五个方面下功夫

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是培育具有全球竞争力的世界一流企业的坚强保证。对照新时代党的建设总要求,当前国有企业党建工作还普遍存在着一些问题,如：部分基层党组织在基本组织、基本队伍、基本制度建设方面仍有不足,党建工作的载体与抓手创新不够,党建工作与生产经营“两张皮”现象依然存在,专兼职党务干部培训及队伍建设有待加强等。针对这些问题,笔者结合工作实际,从五个方面对提高国有企业党建工作质量的路径提出对策建议,以期为国有企业提高党建工作质量提供有益借鉴。     

基于冰山模型的党建与业务融合的探索与实践——以F公司为例

党的二十大报告提出“深入推进新时代党的建设新的伟大工程”总要求，作为国有经济建设的重要组成部分，持续深化推进党建工作与业务工作的深度融合，是烟草行业改革和发展的重要课题。本文以F公司为例，分析当前党业融合的问题与挑战。通过导入“冰山模型”，指出党建和业务融合的核心在于人员的选育，依托数字化应用平台，打开基层党建新局面，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，提升党员素质。本文阐述了F公司党业融合的探索实践。     

以融合思维打造国资国企高质量党建

<正>党的二十大报告提出“全面提高机关党建质量”“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”,并要求“推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。2023年以来,江苏省南通市国资委紧紧围绕党的二十大报告中关于党建工作和国资国企改革发展的工作要求,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将党的建设与国资国企改革发展深度融合,以高质量党建引领保障国资国企高质量发展。2023年上半年,     

探索新形势下国企党建工作和业务工作深度融合路径

在我国各类国有企业中，占据重要地位的不仅仅是业务工作，还有党建工作，但是国有企业在实际发展的过程中，针对党建工作与业务工作的“两张皮”现象依旧存在，党建与业务之间的关系是割裂的，导致国有企业的进一步发展受到限制，并且在发展过程中遭遇各种阻碍。基于此，国有企业如何能够使党建与业务两类工作真正做到深度融合，采取成效更高的融合路径，进而帮助国有企业在新形势之中占据先机，成为我国经济领域内部的中流砥柱，需要国有企业对此加以探索。     

国企项目党建工作与施工生产深度融合的思考

<正>党建工作是国有施工企业在发展过程中能否顺利发展的核心影响因素，在企业生产施工经营过程中，项目党建是党建工作中的重要组成部分，要致力于国企项目党建工作与施工生产的深度融合，坚持“双标共建”党建引领高质量施工生产的目标。推动党建工作融入施工生产活动中，激发施工生产人员的工作热情，确保施工生产能效始终处于较高水平，不断完善项目党建，