乡镇企业转变经济增长方式浅析

改革开放近二十年来，乡镇企业的发展取得了令人瞩目的成就，已经成为农村经济发展的主体力量和国民经济的重要支柱，但以往发展中所形成的那种“以多取胜”、“以量取胜”、“小而全”、“小而散”等粗放型、数量型的发展模式已经不能适应当前市场经济的形势要求。党的十...     

关于乡镇企业进一步发展的几点意见

关于乡镇企业进一步发展的几点意见刘宇改革开放以来，特别是“八五”时期，我国乡镇企业异军突起，取得了巨大的成就，已成为我国农村经济发展的主体力量和国民经济的重要支柱。历史已经并将进一步地证明，发展乡镇企业是实现农业现代化，农村工业化、城市化和城乡一体化...     

加快我国乡镇企业发展的对策思考

改革开放二十年来,乡镇企业“异军突起”,蓬勃发展,成为我国农村经济的主体力量,工业经济的半壁河山,国民经济的一大支柱,对综合国力的增强也做出了巨大的贡献。进一步加快乡镇企业发展,对推动国民经济持续快速增长具有重要意义。正如江泽民总书记所言：“要从国民经济和社会发展全局的高度来认识乡镇企业的重要地位和作用。”然而,目前乡镇企业所面临的一些问题使乡镇企业生产下降,效益下滑,后劲不足。如何在新的形势下,采取积极、稳妥、有效的措施,开创乡镇企业发展新局面,实现乡镇企业的第二次创业,成为摆在我们面前的一项…     

吉林省乡镇企业产业发展实况评析

改革开放以来，吉林省乡镇企业发展迅速，已成为全省农村经济的重要支柱和经济发展中颇具活力的增长点。吉林省乡镇企业的发展，推动了全省农村经济社会的进步，促进了市场经济体制改革的深化，对国民经济的发展和农村社会现代化的实现做出了重大的贡献。一、吉林省乡镇企业的发展历程学术界一般认为，我国乡镇企业的发展大致经历了四个发展阶段：一是农村副业阶段(1949－1958)；二是起步于农村“五小工业”(小化肥厂、小机械厂、小水泥厂、小钢铁厂以及小煤窑)的社队企业阶段(1958－1978)；三是改革开放以后的大发展阶段(1979－1990)；四是…     

当前乡镇企业应努力实现十个转变

“七五”期间,乡镇企业取得了巨大的成就,成为国民经济的重要组成部分,“八五”期间,如何继续保持持续、稳定、协调地发展,再上新台阶,是乡镇企业面临的一个新课题。从平谷县的情况看,当前,乡镇企业应努力实现十个转变。     

从国民经济全局出发全面评价乡镇企业的高速发展

近年来乡镇企业以更加高速发展的势头,引起人们新的关注和议论。有人认为乡镇企业产值的高速增长有很大盲目性,把宏观经济不稳定,经济生活中的全面紧张,归之于乡镇企业的高速发展。另一种意见认为乡镇企业的高速发展基本上是正常的。究竟应该怎样评价乡镇企业的高速发展?要回答这个问题,就必须同国民经济的宏观要求联系起来考察。     

对市场经济条件下重建乡镇企业优势的思考

对市场经济条件下重建乡镇企业优势的思考李燕改革开放以来，乡镇企业在中国辽阔的土地上得到了蓬勃发展．并对推动农村经济．乃至整个国民经济的发展起到了十分重要的作用。但是，随着市场经济的发展．国有企业经营机制的转换，乡镇企业面临的环境发生了很大的变化，从而...     

论乡镇企业改革与发展的思路和实现途径

一、乡镇企业改革与发展的成功和忧患自改革开放以来，乡镇企业作为我国广大农民发展社会主义市场经济的伟大创举，取得了令人瞩目的业绩。目前，乡镇企业已经成为我国农村经济发展的主体力量和国民经济与社会发展的重要支柱。纵观乡镇企业改革与发展的历程，我们既要客观...     

乡镇企业经营体制创新：建立现代企业制度

一、乡镇企业经营体制要进一步改革创新在改革开放中，乡镇企业异军突起，一跃成为国民经济发展的重要力量。但值得注意的是：进入９０年代中期以后，推动乡镇企业大发展的因素发生了变化，增长速度逐年放慢，“总产值”、“工业总产值”、“增加值”、“营业收入”等几大指标增幅下降到１０％左右。从未来发展预测，乡镇企业面临的经济环境将更为严峻：城乡市场产品供大于求，从卖方市场转为买方市场，乡镇企业的产品销售将遇到越来越大的困难；国营企业体制改革和解困工作，取得了较大成效，市场竞争力大大增强；乡镇企业原有的经营体制优…     

乡镇中小企业财务管理现状与对策研究——以康兴轮胎市场为例

<正>改革开放30年以来,乡镇企业迅速发展,取得了巨大成就,乡镇企业已成为农村经济的主体力量和国民经济的一大支柱。但随着同业间的竞争日益激烈,企业的经营模式、财务管     

乡镇企业发展的现实选择

乡镇企业在改革开放中异军突起,成为国民经济尤其是县域经济的重要组成部分和农村奔小康名副其实的载体,成效斐然,有口皆碑。但一部分乡镇企业产品压库,资金循环不畅,陷入了举步维艰的困境。原因乃是乡镇企业原有的优势正在被自身的弱点所抵销。因此,再造乡镇企业发展新优势,促使其持续、快速、健康发展显得十分紧迫。     

四川民族地区乡镇企业现状及对策建议

民族地区乡镇企业改革开放以来获得了快速发展，取得了较好成绩，日益成为民族地区农村经济的重要组成部分。但是，民族地区乡镇企业同发达地区乡镇企业相比还十分落后，特别是在市场竞争日趋激烈的新形势下，民族地区乡镇企业发展还存在若干问题。本文针对四川民族地区乡镇企业的发展情况，提出加快发展的对策建议。　　一、四川民族地区乡镇企业现状及其特征　　四川民族地区乡镇企业是在我国商品经济逐步发展、改革开放不断深入的历史背景下逐步发展起来的，经过近２０年的发展，乡镇企业已成为四川民族地区农村经济的重要组成部分。截至…     

关于乡镇企业实施资本运营的思考

改革开放以来,我国乡镇企业迅猛发展,现已成为农村经济的主体力量,成为国民经济的重要支柱。但目前也面临不少困难和问题,如产品产业结构不尽合理,企业规模偏小、布局分散、管理水平差、经济效益低的问题还比较突出;低水平的重复建设在一些地方还程度不同地存在,停产半停产企业     

柔性与刚性社会资本对乡镇企业的作用

改革开放以来，乡镇企业异军突起，为我国国民经济发展、政治稳定、社会进步、吸纳就业、出口创汇、提供社会服务等方面发挥着不可或缺的作用。当前，乡镇企业面临经济全球化趋势和“入世”带来的巨大冲击，无论是在外部环境还是自身发展方面，都存在着许多亟待解决的问题，而对于社会资本的深入研究和有效利用对于乡镇企业的兴衰存亡和可持续发展有重要意义。     

乡镇企业的所有制改革

目前,乡镇企业已给中国的经济政策提出了几个重要课题。乡镇企业的发展无疑是中国经济改革的重要成功之一。2千万的乡镇企业目前雇用了1亿的工人,成为经济增长最快的部门之一。然而,乡镇企业特有的,通常是模糊不清的所有制结构,则可能预示着乡镇企业将面临严峻的考验。因此,乡镇企业的所有制问题提到了这几个课题的最前面。 不论如何看,中国的乡镇企业按照国际标准都是很独特的。在拥有乡镇企业的大多数国家中,如印度尼西亚,小企业的所有制都是私人所有,通常是归一个家庭所有。与此相反,中国的乡镇企业是集体所有,至少也是官方所有的。这在学者和决策者之间引起了许多争论:集体所有制是否更有效?在过去的15年中乡镇企业成功的原因就在于此吗?集体所有制更公平吗?私人所有制会更有优势吗?     

试论推进乡镇企业发展的合力

辽宁省人民政府从省情出发,作出了以城带乡大力发展乡镇企业的战略部署,又发出了在全省尽快形成发展乡镇企业大合唱的号召。这一战略决策的实施,必将对全面振兴辽宁经济发挥重大作用。但是,真正搞成功一台有声有色高水平的大合唱并不容易,必须众心成城,形成合力,才能保证大合唱的完满成功。本文就推进乡镇企业发展合力问题谈点粗浅看法,望关心此问题研究的同志提出批评指正。一为什么提出推进乡镇企业发展合力问题呢? 第一,是历史经验的总结。乡镇企业的发展,是一个艰难曲折的过程,每前进一步,都遇到种种阻力和非难,但又都是在各方面思想日趋统一、合力日趋增强的条件下获得的。比如,七十年代农村社教中,有的视社队企业为“资本主义”,限制了社队企业的发展;在经济调整中,有的视社队企业为“以小挤大”以“落后挤先进”,挫伤了社队企业的发展;在打击经济领域犯罪活动中,有的视乡镇企业为“无     

加强财务管理 提高乡镇企业经济效益

刚刚过去的1991年,乡镇企业取得了新的成就。现在乡镇企业在我国农村经济及整个国民经济中占有越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用。预计1991年全国乡镇企业总产值11000亿元,首次突破1万亿元大关,比上年增长18％;工业总产值8500亿元,增长16％;实现销售收入9700亿元,增长16％;上缴国家税金430亿元/增长10％;纯利润620     

试论乡镇企业宏观经济效益的评价

回顾乡镇企业的发展历史,总有人对乡镇企业的宏观经济效益持怀疑态度。在起步阶段,有人以农民办工业是“不务正业”、“以小挤大”、“以劣挤优”斥责乡镇企业;在快速发展阶段,如1984年前后,有人把国家宏观失控归罪于乡镇企业的“过热增长”。目前开始进入竞争动荡发展阶段,1986年乡镇企业出现了微观(企业)经济效益普遍明显下降的新情况,有人以此为由又重弹“乡镇企业宏观经济效益差”的老调。为此仍有必要对乡镇企业的宏观效     

广东乡镇企业进入国际市场的问题与对策

改革开放以来,广东乡镇企业以旺盛的生命力奇迹般地崛起和发展壮大,取得了令人瞩目的成就。但随着世界经济集团化、一体化步伐的加快,广东乡镇企业的发展将面临良好的机遇和严峻的挑战。     

乡镇企业结构调整与名牌战略

改革开放为乡镇企业发展提供了良好的机遇，经过２０年的艰苦创业，乡镇企业已成为我国国民经济的一个重要组成部分，支撑农村经济的主体。但在市场经济逐步完善的今天，乡镇企业发展面临新的挑战：（１）随着改革的不断深入，许多国有企业开始转变机制，大量的“三资”企...