加强企业内部管理优化控制环境

企业内部控制环境制度作为现代企业必不可少的制度之一,在企业经营活动中起着举足轻重的作用,企业内部控制制度的建立与运行情况关系着企业的生存与发展。     

探析影响企业内部控制环境的主要因素

企业面临的市场竞争越激烈,内部控制管理手段越重要。内部控制环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基。本文具体从外部环境和内部环境两个方面来分析内部控制环境,针对存在的问题,提出优化措施。     

信息化环境下公路系统内部管理体系分析

内部管理体系的核心组成部分是综合信息系统,健全的信息系统管理程序既能有效保障资产安全完整,又能使其合理充分利用、发挥最大效益。文章结合目前频发的高管腐败现象,依据内部审计协会发布的内部审计准则,分析信息化环境下公路系统内控体系建设的现状,从信息系统审计的视角阐述公路系统内控体系的缺陷与不足,深入探讨了高管腐败问题频发的根源。以信息系统审计为平台,构建完备的内部管理体系,方能从根本上控制不断蔓延的高管腐败现象。     

企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

试论我国上市公司内部控制环境优化

内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分,我国目前内部控制制度的失效,很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。目前我国上市公司应从完善法人治理结构,创建公司文化建设,并努力营造良好的外部环境入手,以全面改善公司内部控制环境。     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

从我国企业内部控制存在的问题入手,并从公司治理结构、组织机构的控制、重视员工素质等六个方面提出了切实可行的建议。     

浅议大中型企业内部控制环境问题

内部控制在企业经营管理中起着重要作用,内部控制环境又是内部控制作用发挥的关键因素.内部控制环境对于提升我国大中型企业的质量和产业结构升级,完善市场经济等方面都具有重要的现实意义.近年来,对于国内外频繁发生的会计造假事件,其原因有很多方面.其中控制环境的不完善是一个重要因素.加快内部控制环境的优化,能为企业的内部控制创造一个良好的环境,使企业不断适应市场变化,更好的与国际接轨,给企业带来更多的机遇.本文对目前我国大中型企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施.     

现代科技企业如何加强内部管理控制

随着科学技术突飞猛进的发展，现代企业的性质逐步向高科技领域迈进，当企业规模日渐扩大后，内部管理是一项复杂的系统工程。企业如何行之有效地加强内部管理控制是整个经营管理过程中一项至关重要的内容。现在的内部控制已成为企业不可或缺的管理机制。现代科技企业为了实现既定的管理目标，必须在企业内部建立一套强大而有效的内部管理控制制度...     

探讨我国上市公司内部控制环境

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的，可是，内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。内部控制的基础要素——控制环境是一个重要因素。目前我国的上市公司的内部控制环境也不容乐观，大多存在公司治理不完善，管理者的品行与素质有待提高，独立董事制度不健全，不注重人力资源的有效运用，企业文化缺失等问题，因此，要提高企业的管理水平，提高经济效益，必须建立健全企业的内部控制体系，尤其应该注意控制环境的建设。     

上市公司内部控制环境的探讨

加强和完善内部控制的关键是内部控制环境的建设，在当前会计造假案此起彼伏的情况下，追究造假的根源将是遏制这类事件提供有效的解决方法。内部控制环境的问题是造假的根源问题。从内部控制环境方面进行探讨，通过借鉴美国《内部控制一整体框架》对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面存在的缺陷，并提出一些解决方法，以期望遏制虚假会计信息的产生。     

我国企业内部控制环境探析

良好的内部环境是企业进行风险管理的基础。当前,一些企业内部控制的失效在很大程度上是由于其内部环境存在缺陷。通过分析COSO《企业风险管理整合框架》中提出的内部环境各要素的基础上,结合我国一些企业内部控制失效的实例,探讨当前我国企业内部环境方面存在的问题,并提出相应的解决措施。     

基于我国企业内部控制环境的探讨

控制环境是整个内控系统的基石,支撑和决定着风险评估、控制活动、信息传递和监督,是建立所有事项的基础,决定了企业内控的基本架构。企业成功与失败的案例,很多与企业内部控制环境好坏密切相关。作为新时期背景下的企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展,就必须致力于内控制度的健全,对企业的内控环境进行完善。     

企业货币资金内部管理与控制

企业货币资金管理中存在很多问题,容易发生错弊,导致企业资金的流失,因此本文对企业货币资金管理中存在的问题提出了具体的控制措施,以确保货币资金合法有效。     

网络环境下企业内部控制探讨

网络技术和经济促进了企业控制环境的变革、会计系统体系结构重组及企业内部控制程序的完善，同时也增加了安全控制的难度。相应的网络安全策略。     

对建立和完善企业内部控制制度的探讨

建立完善企业内部控制制度是我国会计乃至整个管理领域的迫切需求.其实践过程中存在授权度的把握、授控度的提高、规范控制程度提升以及被控人员熟练程度提升等方面的困难.其建立健全的关键在于完善管理机构,理清管理权责;确定董事会核心地位;科学定位,发挥审计机构作用.同时需注意处理好控与被控、控面与控点以及控制与创新的关系.     

外部环境对企业内部控制建设的影响

建立有效的内部控制体系,可以保证公司对内、对外信息披露的真实性和准确性,提升公司公信力,降低公司发展中的风险。从企业内部控制的概念、基本要素、基本方式分析出发,重点分析了企业外部环境的一般环境、产业竞争环境对企业内部控制建设的具体影响。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。