首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
《邮政研究》2011,(2):1+47-48
面向邮政企业的订单式人才培养,是石家庄邮电职业技术学院在邮政发展与改革的重要时期,按照为邮政企业培养专门人才的功能定位,在中国邮政集团公司的领导下,结合邮政基层企业人才的实际需求,从2004年开始,面向邮政基层企业积极探索的一种人才培养模式。经过7年的探索和实践,  相似文献   

2.
《邮政研究》2012,(2):2+47-48
面向邮政企业的订单式人才培养,是石家庄邮电职业技术学院在邮政发展与改革的重要时期,按照为邮政企业培养专门人才的功能定位,在中国邮政集团公司的领导下,结合邮政基层企业人才的实际需求,从2004年开始,面向邮政基层企业积极探索的一种人才培养模式。经过7年的探索和实践,石家庄邮电职业技术学院目前已与中国邮政集团20个省(区、市)邮政公司、速递物流公司和中国邮政储蓄银行7个省级分行联合实施了订单式人才培养。  相似文献   

3.
《邮政研究》2014,(2):F0004-F0004
面向邮政企业的订单式人才培养,是石家庄邮电职业技术学院在邮政发展与改革的重要时期.按照为邮政企业培养专门人才的功能定位,在中国邮政集团公司的领导下。结合邮政基层企业人才的实际需求,从2004年开始,面向邮政基层企业积极探索的一种人才培养模式。该模式经过10年的探索和实践,目前已扩展至23个省、37家省级邮政企业(含邮政储蓄银行、邮政速递物流有限公司)。  相似文献   

4.
陈勇 《邮政研究》2002,18(2):7-8
多年来,邮政企业的考核指标一直以产值指标即业务收入指标为主.邮电分营后,因考核业务收入而出现虚增收入的现象在邮政企业普遍凸现起来.一些邮政基层企业为满足上级领导的要求和应付考核,在部分邮政业务的"突击发展"和数字上大做文章,造成部分业务增长不实,形成泡沫.这种虚假的业务发展和经营模式,既给经营决策和管理带来了一定的盲目性,又造成了邮政业务发展的市场错位,对邮政企业的长远发展有百害而无一利.  相似文献   

5.
随着邮政事业的发展,业务规模不断壮大,基层企业在管理过程中出现了一些困难和问题。因此,基层邮政需重新审视传统的业务流程和管理流程,探索一条适合自身实际的、有特色的发展模式。笔者认为,简单管理思想对目前基层邮政的发展有着特殊的意义。  相似文献   

6.
张波 《中国邮政》2007,(4):38-38
邮电分营以来,基层邮政,特别是县级邮政在上级局的领导下,通过不断挖掘经营潜力,提高管理水平,实现了规模和效益跨越式发展。目前,邮政已实现政企分开,集团公司业已成立,在新的公司化运营体制下,县级邮政如何以市场为导向,实现管理转型,为企业发展提供支撑和保障,成为基层邮政企业迫切要解决的问题。  相似文献   

7.
文章针对当前激烈的竞争环境及邮政企业的用人需求,提出了订单式人才培养模式的思路,并从订单人才培养规格、校企合作机制以及人才培养管理机制等方面论述了石家庄邮电职业技术学院对订单人才培养模式的探索与实践。  相似文献   

8.
会计信息是市场需求变化的反映是沟通市场与经营决策的桥梁。随着业务规模的不断扩大,支局、区局等逐级手工汇总、邮送报表的处理模式,已不能满足邮政企业及时反馈信息、调整经营策略的需要。为此,我们着手开发依托综合网的邮政账务系统。到2001年3月底,已经完成了江苏省13个市以及苏南28个县的账务系统的建设。 一、系统构成 1.网络结构 本系统在多个Unix平台间建立广域网,并利用Informix分布式数据库技术,通过Tcp/Ip协议进行数据交换将基层的生产数据逐级分析、汇总,由多到少,去粗取精,最终升华为面向经营决策层的直观图…  相似文献   

9.
朱韬 《中国邮政》2005,(9):48-48
邮政支局所是邮政企业最基层的生产单位,各项邮政业务在这里实践和发展,各种经营思路在这里落实和延伸。支局园地栏目以支局所管理为中心,介绍先进经验,传播优秀理念,为各地支局所打开一扇交流的窗口。  相似文献   

10.
安红  岱维 《中国邮政》2006,(11):58-58
随着邮政服务适应市场需要的不断深化,邮政企业逐步形成了与部分客户签订《用邮协议》,并在一定时期后进行费用结算的模式。这种模式既提高了邮政企业的服务质量,又增加了其竞争力,受到了用户的广泛认可。但是,邮政企业先履行《用邮协议》中的相应义务,也承担了更多的风险。  相似文献   

11.
邮政企业作为传统的产业如何在经济信息化浪潮中实现企业经济信息化已成为邮政企业实现第二次创业,实现邮政稳定、持续、健康发展的当务之急。章就成都市邮政如何实现邮政经济信息化阐述个人的观点,以期达到推进邮政经济信息化之目的。  相似文献   

12.
论邮政企业的公司化改革   总被引:2,自引:0,他引:2  
伴随着我国市场经济的推进,市场化改革将不可避免地波及到公用事业。邮政作为具有公益性质的企业,在制度环境发生变化后,面临着如何适应市场、迎接市场竞争的严峻问题。与此同时,在经济全球化和竞争态势日趋激烈的条件下,世界各国邮政也都积极探索适合本国的、区别传统国有公共企业体制的有效运行模式。可以预见,在较长时间内,改革将是主导我国邮政发展的主要动力。邮政公司化改革的背景我国邮政的企业化改革和商业化运作是在一系列背景下启动的。邮电分营之后,邮政开始相对独立运营,邮政的成本利润结构发生变化,原来与电信形成的…  相似文献   

13.
杨建华 《中国邮政》1999,(11):17-17
基层企业直接面向社会,面向用户,是邮政全程全网的出发点和归宿。国家赋予邮政承揽普遍服务的义务,服务的好坏、社会效益的高低,直接关系着用户的切身利益;而经济效益的高低,直接关系到企业职工的切身利益。当前邮政企业要实现扭亏为盈,加速业务发展,究竟是经济效益摆在首位,还是社会效益摆在首位?笔者认为,两者都要保持在一定高度上平等对待。有人认为邮电分营后,邮政职工最关心的问题是自身的福利待遇是否会受到影响,是否会下降,因此只有想方设法努力发展竞争性业务,让企业早日扭亏为盈,实现经济效益,职工的福利才会有所…  相似文献   

14.
李克超 《邮政研究》2000,16(6):18-19
以深化基层邮政企业改革为目的,通过对现行经营管理体制分析,找出了制约基层邮政发展的原因,同时针对目前状况,提出了改革管理体制,参与市场竞争;深化分配制度改革,实行承包经营;深化人事制度改革,调动职工积极性;改革不合理的作业方式和制度,与市场经济接轨等一系列措施和方法。  相似文献   

15.
《邮政研究》2009,(5):F0002-F0002
为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神,按照中国邮政集团公司对学院的,功能定位,结合邮政企业和邮政储蓄银行对人才的实际需求,学院积极开展面向基层企业的订单式人才培养工作,并被教育部批准为面向邮政企业开展订单式人才培养的试点院校(教学司函(2006)16号)。  相似文献   

16.
《邮政研究》2006,22(6):46-46
《邮政研究》杂志创办于1985年,是以研究邮政改革、发展、经营、管理等学术理论与应用技术为主,面向邮政各级管理和技术人员,强调学术性与普厦性相结合,贴近企业实际,为邮政企业发展服务的邮政学术性期刊。主管单位为国家邮政局,主办单位为石家庄邮电职业技术学院。  相似文献   

17.
有很多学者认为:企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。应当说,决定企业兴衰的因素是多方面的,但企业文化建设在邮政行业的发展趋势上肯定是一个具有根本意义的重要因素。进入21世纪,面对知识经济初见端倪的态势,邮政企业文化建设对企业发展、经营业绩起的作用越来越显著,同时对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,也越来越受到人们的重视。中国已经加入WTO,邮政通信面对的市场竞争将更加激烈,邮政市场已逐渐从卖方市场转变为买方市场,不参与市场竞争,邮政企业将面临着被淘汰的危险。邮政独立运…  相似文献   

18.
邮政独立运营三年多来 ,广大邮政职工通过艰苦卓绝的努力 ,实现了全行业扭亏为盈。但资金紧缺仍然是困扰邮政企业走上良性循环的最大障碍。资产负债多 ,现金流量小 ,成本挂账普遍 ,资金上交困难 ,拖欠职工所得 ,挪用专项资金等现象在基层邮政企业还很普遍。1 邮政企业资金困难原因1 1 邮政局政企不分按计划经济模式经营 ,考评机制不科学 ,容易引发基层企业量收掺水 ,从而导致纳税和管理费负担加重。1 2 投资不够冷静在资金贫乏的情况下 ,将大量资金花费在局所建设规模化、经营项目多元化上面 ,而在提高邮政核心竞争力方面的投入不是很多…  相似文献   

19.
祝张尧  沈振威 《中国邮政》2007,(4):32-32,33
中国邮政集团公司挂牌后,邮政企业的公司化运作已经迈开了步伐。在邮政向公司化全面转型的关键时期,各级邮政部门高度重视并积极推进营销体系建设。构建公司化营销体系的过程,是对过去营销模式的“扬弃”,既应保留好的做法,又要找出缺陷和不足并加以整改。从地市级现业局来看,过去邮政延续多年的营销体系,最主要的问题就是忽视了客户的因素,过多地面向内部,造成了一定程度上与市场的脱节。要让营销体系发挥作用,需要内外兼顾,使内部机制与外部需求相互协调、有效互动。江苏省无锡市邮政局在这方面作了一些积极的探索。  相似文献   

20.
汪涵 《中国邮政》2009,(6):46-46
第4期《中国邮政》杂志刊发了中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局总经理潘杰的文章《以改革创新开创邮政经营服务工作新局面》,从宏观上对创新经营服务进行了论述,颇具方向性和指导性。对基层邮政企业来说,在创新发展模式、管理模式、产品服务、生产流程等诸多创新中,到底应从何人手呢?笔者以为,创新应该从“头”开始,即从人的观念创新做起。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号