加强高校后勤集团财务管理的思考

后勤社会化改革,不仅给高校后勤工作带来了诸多变化,而且也使得加强高校后勤集团的财务管理变得十分迫切、十分必要。通过分析当前高校后勤集团财务管理的现状、集团财务管理的特点和原则以及在财务管理方面存在的不足的基础上,提出应按照建立现代企业制度的要求,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的、新的财务管理体制,做到既有利于学校对后勤集团进行财务监督与管理,又有利于调动其积极性,积极稳妥地推进后勤集团的社会化改革。     

高校后勤社会化财务管理模式探析

随着我国政治体制和经济体制改革的不断深化,高等教育也在积极探索着自己的发展之路,以贯彻我国科教兴国的战略方针。而作为高等教育保障体系的后勤改革乃是各项改革的重中之重。进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革,建立有中国特色的符合高等教育特点与需要的新型高校后勤保障体系,关系到高等教育的全局。财务管理工作是这场变革中十分重要的基础性工作,而探索建立既适应高校未来发展又符合社会化改革要求的财务管理模式是高校财务工作的一项紧迫任务。一、新体制产生的新问题在进行高校后勤社会化改革后,高校按照现代企业制度的要求组建了后勤集团,在后勤部门实行了全新的企业化的管理体制,就财务管理模式而言,这种新体制必然会产生许多新的问题。1.财务管理体制。高校后勤的社会化改革首先对财务管理体制提出了挑战。新的管理体制打破了以往的管理模式,即由过去单纯的行政管理模式转变为行政职能和经营职能相分离的管理体制;由单一的财务主体变成两个独立的财务主体;由以直接管理为主转变为以间接管理为主;由以行政管理方式为主转变为以经济手段调节为主。原后勤部门下属的各经营实体大多是以后勤集团的方式组建,并按照管理企业化、经营市场化、服务专业化的集约型方式进行运作的...     

浅谈高校后勤改革中的国有资产管理

随首我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制改革的深化,客观上要求高校后勤服务逐步实现社会化、产业化。面对高校后勤改革的新型势,管好用好国有资产,确保国有资产安全、完整和保值增值,提高国有资产的运营效益,是不容忽视的重要问题。为此,高校应建立国有资产管理机构;建立健全国有资产管理制度体系;在后勤管理体制改革和运行机制转换中加强国有资产管理;加强财务管理等。     

谈高校后勤工作的作用

高校后勤工作是高等教育管理中的一个重要的分目标，从现在高校后勤工作的基本格局和管理内容来看，后勤各部门主管着学校绝大部分校产，担负着学校财务管理、基本建设、物资设备供应和生活服务等重要工作。后勤管理的作用发挥得如何，在整个高等教育管理中有举足轻重的影响，后勤工作发挥得好，将有利于教育经费的投入，高效益地产出。本文试就高校后勤工作在高等教育管理中的作用谈谈笔者的看法。     

高校后勤社会化改革中的财务管理浅析

高校后勤社会化改革是一项牵涉人事、财务、校产、学生等多方面工作的系统性工程,其中,财务工作的情况在很大程度上影响着这项改革的进展。那么,根据当前后勤社会化改革的发展形势,学校财务部门应如何做好财务管理工作,本文就此作以下探析。 一、学校后勤社会化的财务责任 高校后勤社会化改革的最终目标就是使后勤脱离学校走向社会,不再承担学校后勤服务的功能。在体制上,后勤部门与学校规范分离,成立后勤经济实体;在机制上,把拨款使用制过渡为服务收费制,使后勤经济实体按照企业方式运作,通过服务、劳务收费养活自己。作为财务部门,应在自身的职能范围中,履行学校支持后勤经济实体的责任：①采取有效措施,方便后勤集团在服务和劳务经营过程中的账务往来。如保证校内发票的来源和使用、校内经费卡的使用 等。②＆极帮助后勤经济实体争＄１级财税部门＃８勤服务性产业税收减免,或削减部分管理费用等,使后勤企业适当降低经营成本。③为学校领导提供正确决策,确保学校对后勤基础设施的投人和维护费用,在财政上为后勤经济实体作适当的支持。④按照目前大部分高校实行的“老人老办法,新人新办法”制度,在后勤部门转制后,对现有的在编职工,学校应保留其事业性福利待遇,对有关后勤人...     

加强高校后勤财务管理的思考

根据目前高校后勤财务管理的现状,分析后勤财务管理存在问题的成因,指出后勤改革应遵循的原则,提出改革的总体思路,阐述后勤财务管理应采取的对策.     

浅谈高校后勤社会化的财务管理

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,作为后勤社会化改革财务管理问题摆在我们面前亟待解决,找到理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,建立适应高校后勤社会化改革的科学财务管理模式,促进高校后勤社会化的进程。     

高校后勤实体的财务管理初探

高校后勤服务社会化是高校后勤的一个发展趋势；加强对高校后勤实体的财务管理，是保证国有资产的保值增值的手段和前提；学校向后勤实体委派高素质的财务人员是实施财务管理和财务监督的有效手段。     

关于我院后勤社会化改革的思考和建议

高校后勤社会化是国家深化高等学校体制改革,打破高等教育制约瓶颈的一项重大决策。本文通过回顾我国高校后勤社会化改革的进程,结合四川几种主要改革模式,对本院后勤社会化改革进行思考和探索;在改革模式、作法等方面提出了一些具有参考价值的建议。     

当前高校后勤产业财务管理面临的问题

针对高校后勤产业化后财务管理中所面临的问题,本文对如何完善高校后勤产业财务管理制度,加强后勤产业服务监督,建立符合高校后勤产业化的财务管理模式,提高经济效益进行了研究,给出了相应的措施,并结合实例对学校后勤产业财务管理进行了分析.分析结果表明,加强财务管理对当前高校后勤产业健康发展,具有一定参考价值.