烟草商业企业RPA财务应用场景研究

RPA技术水平和实际应用的迅猛发展,对财务工作乃至企业的数字化转型产生重大的影响。RPA具有高精度、高效率、敏捷性、整合性等应用于财务工作的优势。选择RPA在烟草商业企业财务工作中的适用场景应遵循适应性、成本效益、管理与技术并重的原则,典型应用场景包括卷烟购销核算、费用报销、税务管理、会计档案管理、合并报表编制等。展望未来,RPA在智能分析、决策支持上的作用将进一步深化。     

RPA技术在企业财务管理领域的应用探索

RPA技术是一种机器人流程自动化技术,适用于流程定义清晰、重复有规则的交易活动。在数字化信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被RPA技术取代。本文分析了RPA技术在财务管理领域的特点,以及财务工作中的应用场景和应用条件,以期为推动RPA技术在财务管理领域的实施提供参考。     

RPA财务机器人在企业中的应用与展望

自动化与智能化是企业数字化应用的重要内容,RPA财务机器人应用能够有效地促进企业的数字化转型。本文介绍RPA财务机器人应用的总体架构,分析了其在大型集团企业的典型应用场景;阐述了RPA财务机器人应用的基础技术与重要技术,并分析了RPA实现自动化的内在技术原理;最后从人工智能技术将驱动RPA机器人的应用深度、与日俱增的管理会计需求驱动RPA机器人的应用广度这两个方面对RPA机器人在企业中的应用进行了展望。     

采用RPA技术进行税务管理的探究

流程自动化与智能化是企业实现数字化转型的重要途径,RPA机器人能够在非侵入、轻程序的情况下有效实现智能财务、智能管理、智能内控。本文聚焦税务管理方面,介绍了企业税务岗位的工作内容,识别其中流程自动化的需要,分析了RPA机器人在税务岗位（进行税务管理）的重点应用场景,结合某投资集团的实例,探索RPA技术如何优化税务岗位操作,实现税务管理智能化,并对RPA机器人在企业财务中的应用进行了展望。     

通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系构建

大数据、人工智能等新一代技术快速发展为现代企业的财务转型和管理创新提供了有力支撑。通威股份有限公司在智能财务体系构建方面进行了创新性探索。本文系统阐述了通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系的基本框架、具体内涵和构建路径,详细展示了RPA、AI等技术在企业业务中的具体应用场景,并就其中的创新点进行了总结。     

国美RPA的财务场景应用实践

基于对RPA应用基础的分析,国美从功能框架与成本收益框架两个层面,构建了公司RPA实施的逻辑框架以及国美财务机器人的具体实施路径,主要包括会计核算、财务分析、内部控制及财务共享中心的智能升级四个层级的应用.标签化管理与云端部署是实现RPA的标准化高效管理的有效手段.     

RPA在G石油公司资金监管中的应用

本文以G石油公司为例,阐述其在深入学习机器人流程自动化(RPA)技术并探讨应用场景的基础上开发加油站资金清账机器人,实现资金清账工作全流程自动化,提升资金监管效果的具体做法,以期为其他油品销售企业提升财务自动化水平、降低人力成本、助力财务转型升级提供参考.     

“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理框架构建

RPA技术的应用为企业数字化转型提供了卓有成效的实施“利器”。厦门航空有限公司结合自身独有的“大财务”与“精细化”管理理念,形象化地构建了“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理动车模型。在该动车模型中,“车头”方向是总体目标,即建设智慧企业;“车身”是RPA应用管理的核心内容,包括RPA应用的规划（P）、开发（D）、运维（C）和考核（A）四个方面,承载RPA技术的落地应用与功能发挥;“四轮”是RPA应用的管理机制,用于指导业务开展与推动管理水平提升;“底盘”是基础支撑,也是RPA应用的实施保证,包括人才赋能、技术赋能、数据赋能、组织赋能与理念赋能;“双轨”是RPA应用的场景与界面,包括“技术轨道”和“业务轨道”,“双轨”并重才能让整个“动车”基础扎实、行稳致远。企业可结合自身的实际情况和发展基因,借鉴成熟企业的先进经验,寻找适合自己的RPA应用模式,实现企业数字化转型。     

基于RPA的企业财务共享中心税务管理优化路径探讨

对于财务共享中心而言，税务管理是其关键性功能，通过积极地优化税务管理流程，可以提升财务共享中心税务管理的效率和质量。RPA是目前一种十分流行的自动化技术，本文重点分析了企业财务共享中心税务管理现状及存在的问题，并提出了引入RPA技术优化税务管理流程的路径和策略，以供相关企业及人员参考。     

DU+RPA为企业财务数字化建设注智赋能

在数字化变革浪潮中,企业需从海量繁杂的数据中快速提取有效信息并进行智能化数据管理,以提高工作效率、降低运营成本、管控各类风险、改善员工用户体验,进而实现价值创造。本文以财务领域为例,从应用背景、应用模式、应用实践、价值成效及未来展望等方面对DU+RPA深化应用进行总结分析,以期为企业财务数字化建设提供参考借鉴。     

人工智能与财务共享服务中心RPA机器人应用研究及价值提升

近些年随着科技的进步和人工智能的发展,企业层面新的业态日新月异,人工智能、大数据、机器人、自动识别技术等的应用推动着社会的高速发展。同时人工智能方面的RPA财务机器人在企业财务共享服务中心得到应用,推动财务管理向更科学、系统、高效的方向发展,为企业的良性健康发展提供坚实的财务基础。财务管理人员应在人工智能高速发展的当下对新型财务共享中心的发展现状有清醒的认识,站在人工智能发展前延在财务领域更好地为企业服务,为社会创造价值。     

基于RPA的G医院业财一体化研究

文章以G医院为例,探讨目前医院财务会计核算的现状及存在的问题,引入RPA技术,积极探索RPA技术应用于医院财务工作的具体应用,建立基于RPA的收入核算及智能分析的应用方案,整合HIS和HRP系统的信息数据,提高数据精细化程度,解决信息孤岛等问题现状,为进一步降低人力成本,提升公立医院会计核算与智能财务分析的工作质量提供了技术支持。     

基于RPA技术的财务机器人应用研究北大核心

RPA技术是通过使用用户界面层中的技术,执行基于一定规则的可重复任务的软件解决方案。财务机器人是RPA在财务领域的应用,是以RPA技术为主,结合一系列认知技术来代替传统人工的财务数字化技术应用。在实际应用中,财务机器人往往需要通过多种功能的组合,来实现某一流程节点的自动化。总体来讲,财务机器人适用于模拟人类进行简单重复的操作,处理量大易错的业务,并且以7×24小时不间断的工作模式,在不改变原有信息系统架构的基础上实现异构系统的贯通。应用财务机器人能为企业带来众多收益,但企业必须正视财务机器人存在的局限性,从全局角度考虑财务机器人的科学部署问题。     

RPA在费用报销当中的应用——以农业企业为例

随着“大数据”、“财务机器人”等智能化技术的发展，衍生出许多智能化的财务管理软件，各个行业都在尝试在日常的财务管理上引进RPA机器人的运用，帮助企业向智能化管理转型。农业企业作为传统企业，日常财务管理仍然存在发展落后的地方，尤其以费用报销为典型，存在工作重复、繁琐、错误率较高等问题。所以如果农业企业能够引进RPA财务机器人，将有效解决以上问题。本文将探讨RPA财务机器人在农业企业的费用报销中的应用，以及其限制。     

RPA机器人驱动管理会计数字化转型研究

管理会计数字化转型是企业数字化转型的核心。RPA作为自动化工具，具有敏捷性和可拓展性，是有效驱动管理会计数字化转型的抓手。文章通过分析RPA与管理会计的适配性，研究RPA驱动管理会计数字化转型的应用模式，展示管理会计RPA应用场景，为企业实现“会计职能对内拓展”，提升流程自动化和数字化水平，提供借鉴和参考。     

基于RPA的财务共享服务中心资金管理探索——以油田企业业财融合为背景

日益提升的机器自动化、智能化给财务共享中心服务模式的变革创造了条件。文章以油田企业财务共享服务中心为例,在分析资金管理现状的基础上,构建了基于RPA的财务共享服务中心资金管理系统框架。围绕此框架,将RPA应用于资金管理日常工作中:采用OCR技术识别票据信息,自动生成付款申请单;嵌入智能算法,安排付款优先级及支付指令查询;模拟人工判断,实现自动数据分析及资金预警。该研究对促进油田集团企业资金管理的业财融合,实现集团财务模式从核算向管理转变具有重要意义,同时也为其他企业集团的财务转型提供一定指导。     

基于价值创造的智能人机协同

在当前数字化变革的时代背景下,企业需要从庞大、复杂的数据中高效筛选出有效数据并将其转化为数据资产,同时进一步利用其实现价值提升。RPA（机器人流程自动化）是企业顺应数字化变革、更好发挥财务大数据中心作用的有效工具,通过实践应用保障业务发展和管理决策中的数据需求,为管理变革转型和价值创造奠定坚实基础。本文以中国石油财务共享中心的RPA实践为例,介绍其技术特点、应用环境和创新应用实践,并从应用效果、未来展望等方面对RPA在企业财务管理中的应用进行分析解读。     

基于RPA的财务共享中心业务流程优化探究——以Z公司为例

在信息技术高速发展的背景之下,各个集团企业先后应用机器人流程自动化技术（RPA）于财务共享中心,旨在提高工作效率、减低运营成本。在说明Z公司财务共享中心流程建设现状的基础上,从资金管理流程、费用报销流程、财务处理流程三个方面着手,探讨RPA技术支持下如何优化财务共享中心业务流程。     

基于Petri网的财务流程RPA优化研究——以账表核对为例

文章以A公司财务共享服务中心账表核对业务流程为研究对象,利用Petri网技术构建账表核对业务流程模型,基于马尔科夫链对该模型进行量化研究,分析账表核对业务流程的不足,确定RPA优化的可行性.运用RPA技术对账表核对业务流程进行优化,引入账表核对机器人,提出新的账表核对业务流程方案,实现账表核对整体流程的自动化操作,并对优化效果进行分析.结果 显示,使用RPA对账表核对业务流程进行优化,不仅能够提高业务运行效率,降低时效工资成本,还能提高企业财务数据的质量,促进企业财务管控能力的提升.     

耕耘RPA创新之田 润育企业数智之业——访普华永道企业系统解决方案合伙人 许森渠

道在日新,技亦须日新。数字化转型之势浩浩荡荡,顺之者兴,逆之者衰,故企业当以不息为体,以日新为道。步屟随春风,始觉天宇大,R P A的春风席卷神州大地,作为财会行业顶尖事务所,普华永道乘风向前,耕耘不辍,致力于服务企业财务自动化创新,对数智转型有着深刻的理解与把控,在促进R P A落地的实操中紧握财务变革之钥,筑牢数字化之基,点亮自动化之路。RPA对财务变革究竟有什么意义?现阶段RPA的应用当注意哪些方面?普华永道又是如何帮助企业实现数字化转型的?普华永道企业系统解决方案合伙人许森渠解答了以上问题。